Introdução a Projetos Industriais Profª Isabela Maia Saliba de M. Camilo

Isabela Maia Saliba de Matos Camilo Apresentação: Isabela Maia Saliba de Matos Camilo Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos Graduada em Engenharia de Telecomunicações 4 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos Instrutora de cursos de Gestão de Projetos Conhecedora da Metodologia Preince2 e da Metodologia PMBOK

Vamos Combinar? Anote somente o essencial , preste atenção na Professora Não se vá com dúvidas e compartilhe suas experiências Celular no Silencioso

Objetivo da Disciplina Elaborar um projeto completo e prático na área de Mecatrônica Industrial Projeto deverá conter: Tema e resumo Cronograma Memorial descritivo Memorial de cálculo do dimensionamento do projeto. Apresentação Técnica da proposta

Desenvolvimento O trabalho será realizado em grupos Produção Acadêmica: Relatórios Parciais: Tema, Resumo e Cronograma Memorial Descritivo; Memorial de Calculo do Projeto Apresentação Final: Apresentação Técnica da Proposta em Microsoft Power Point

Conceitos Básicos O que é projeto? Segundo Guia PMBOK®: “Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” Do ponto de vista da engenharia: “Projeto é toda atividade dirigida a resolver o problema do cliente da maneira mais eficaz, tendo sempre em consideração suas necessidades”

Características comuns a todos os projetos Natureza temporária Produto, serviço ou resultado exclusivo Recursos limitados

Projetos Industriais O que são projetos industriais? Projetos industriais representam um conjunto de atividades inter-disciplinares, finitas e não repetitivas que visam a alcançar um determinado objetivo com cronograma e orçamento preestabelecidos Origem: Surgem do planejamento estratégico organizacional e do surgimento de novas oportunidades unidades ou necessidades internas ou externas.

Planejamento O que é planejamento? "O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes" - PETER DRUCKER Perceber o ambiente Avaliar os caminhos Construir um referencial de futuro Um ditado chinês que afirma que : "se você não souber onde pretende chegar, qualquer caminho serve.”

Planejamento Importância do Planejamento: Obter um entendimento detalhado das prioridades e necessidades do cliente, além dos riscos do projeto; Foco no Objetivo; Definir claramente as necessidades do negócio; Documentar o escopo do projeto; Identificar riscos do ambiente e pré-requisitos; Padronização; Definir o escopo, cronograma e tarefas a serem executadas; Controle dos Custos e uso eficiente dos recursos; Agilidade na tomada de decisões; Criação de dados históricos;

Atividade: Reúnam-se em grupo Determine como atingir ao objetivo com o menor custo possível, utilizando as ferramentas listadas acima. Regras :não pode andar na diagonal. Ferramentas e custo: 1 passo normal R$2,00 1Passo largo R$3,00 1 Pulo R$6,00 1 Virada R$1,00

Para a próxima aula: Todos os alunos individualmente deverão entrar no site: www.pmkb.com.br escolher um artigo que fale sobre projetos industriais e fazer um resumo sobre ele. Na próxima aula 5 alunos serão escolhidos para apresentar e comentar o seu artigo.

Referencia Bibliográfica: Tamietti, R. P._Empreendimentos Industriais _ Fundamentos Guia PMBOK 4ª Edição Pahl, Gerhard ET Beitz, Wolfgang _ Projeto na Engenharia CASAROTTO Filho, Nelson [et al.]. A Experiência Italin Para o Desenvolvimento de Pequenas Indústrias em Santa Catarina.

Obrigada! Isabela Camilo isabelasaliba@yahoo.co.br