Introdução à Teoria Geral da Administração TGA

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Transcrição da apresentação:

Introdução à Teoria Geral da Administração TGA

O que é uma Teoria ? Essencialmente, uma teoria é uma representação abstrata do que se percebe como realidade. A teoria é um conjunto de afirmações ou regras feitas para enquadrar alguma parte do mundo real. (Zimbardo, 1970)

Teorias ou Conhecimentos Existem dois tipos de conhecimentos a respeito da administração das organizações. Conhecimentos Descritivos – seu objetivo é entender e explicar o que são as organizações e como são administradas ( seus administradores). Conhecimentos Prescritivos – procura explicar como as organizações devem ser administradas. Há teorias que propõem recomendações, soluções para problemas ou decisões que devem ser tomadas em certas situações.

O que é a TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO (TGA)? É o corpo de conhecimentos a respeito das organizações e do processo de administrá-las. É formada por princípios, proposições e técnicas em permanente elaboração. Não há na teoria fórmulas ou receitas definitivas, como acontece com outras disciplinas. Teoria , em Administração, significa um conjunto de conhecimentos organizados, produzidos pela experiência prática das organizações. (Maximiano, 2000)

Formação do conhecimento Administrativo Os conhecimentos administrativos são produzidos pela observação de experiências práticas das organizações e de seus administradores. Há duas fontes principais para a construção deste conhecimento: a própria experiência prática e os métodos científicos

Conceitos Básicos em Administração

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Objetivos Decisões Recursos Pessoas Administradores e Gerentes Importância Social da Administração Impacto da Qualidade da Administração

1. Objetivos São os resultados esperados que as organizações e sistemas procuram atingir, por meio do emprego de recursos.

2. Decisões Significa fazer Escolhas 3. Recursos - pessoas - informação e conhecimento - espaço - instalações - dinheiro - tempo

4. Pessoas São os principais agentes Estão no centro do processo administrativo 5. Administradores e Gerentes São as pessoas que tomam as decisões administrativas

6. Importância Social da ADM Processo que procura assegurar a eficiência e a eficácia das organizações

Capacidade de realizar objetivos. Eficiência e Eficácia EFICIÊNCIA : Força, virtude de produzir um resultado, eficácia. Capacidade de realizar objetivos. EFICÁCIA: Que produz o resultado desejado, que dá bom resultado. Capacidade de utilizar positivamente os recursos. Realizar o mesmo objetivo com menor quantidade de recursos.

7. Impacto da Qualidade da ADM O bom ou o mau funcionamento de uma organização afetam a qualidade de vida da sociedade

O que é Administração ?

ADMINISTRAÇÃO “Tarefa que possibilita atingir objetivos previamente definidos , com maior eficiência, ou seja, com maior rapidez”. (Capinussú, 1993) “É a utilização racional de recursos para a realização de fins determinados”. ( Paro, 1988) “Constitui uma importante atividade, em uma sociedade pluralista que se baseia no esforço cooperativo do homem, através das organizações (...) é basicamente a coordenação de atividades grupais”. (Chiavenato, 1983) “É fazer através de outras pessoas”. (Dale, 1965)

Administração Objetivos, decisões e recursos são as palavras-chaves na definição do conceito de administração. Administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos. Para esclarecer e ampliar a definição: A administração é processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos. O processo de administrar é inerente a qualquer situação em que haja pessoas utilizando recursos para atingir algum tipo de objetivo”. ( Maximiano, 2000)

Campo de Aplicação da Administração A TGA abrange os conhecimentos descritivos ou prescritivos que se relacionam com as organizações, os administradores e o processo administrativo. Seu objetivo final é a preparação de administradores para todos os tipos de organização.

OBJETIVOS DAS TEORIAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO - TGA Para alguns autores (Chiavenato 1983; Carvalho 1986; David 1987; Lodi 1971; Raymundo 1992), a Administração apresenta dois Objetivos Principais: 1. Proporcionar Eficiência e Eficácia às Organizações e 2. Cumprir a tarefa de interpretar os objetivos propostos pelas organizações e estabelecer as maneiras de alcançá-los através da Ação Administrativa.

O QUE É A AÇÃO ADMINISTRATIVA OU FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS? Constitui-se pelo desdobramento de quatro Funções Administrativas, conhecidas por: Planejamento Organização Direção Controle

Administração na Educação Física

TEORIAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO NA EDUCAÇÃO FÍSICA: A administração aplicada à Educação Física fundamenta-se na pretensa universalidade dos princípios da Administração Empresarial, os quais são tidos como princípios administrativos das organizações de modo geral.

A aplicação dos princípios da Administração na Educação Física determina que sua organização assuma como propósito, capacitar grupos de pessoas para realizar funções específicas, com objetivos próprios. Desta maneira, fica claro a necessidade de controle e coordenação de ações por pessoas ou órgãos com o que Capinussú (1993) define ser, Funções Tipicamente Administrativas: Planejamento Organização Direção Controle

Faz parte da Administração aplicada à Educação Física a organização da Educação Física e do Esporte que compreende o estudo de entidades que dirigem a Educação Física e o Esporte no Brasil e no Mundo, e as normas que possibilitam a realização dessas atividades com o máximo de eficiência e economia.