OntoPRIME Ontologia para Gerenciamento de Riscos de Projetos Projeto da Disciplina de Agentes Inteligentes –

OntoPRIME Equipe do Projeto Antônio Campelo Cristine Gusmão Leonardo Amorim Marcelo Guedes Monique Monteiro Prof. Dra. Patrícia Tedesco Orientadora Prof. Dr. Hermano Perrelli Co-orientador

OntoPRIME 3 Agenda  Questão  Framework  Conceitos Básicos  Deficiências Gerais  Taxonomia de Riscos  OntoPRIME  Arquitetura e Protótipo  Considerações Finais

OntoPRIME 4 Questão  Como o tratamento de Riscos em Ambientes de Desenvolvimento de Software Múltiplos Projetos pode contribuir para apoiar a decisão em Organizações Desenvolvedoras de Software?

OntoPRIME 5 Cenário Real  Inferência dos Riscos de forma transparente –Ambiente de Desenvolvimento de Software –Execução de vários projetos concorrentes –Comunicação e integração das equipes de projeto

OntoPRIME 6 Framework Nível Estratégico Fontes de Riscos Nível Tático e Operacional Ambiente Externo Demanda Externa - CLIENTE Fontes de Riscos Organização

OntoPRIME 7 Framework  Áreas que devem ser consideradas: –Processo Interno –Processo Externo – Demanda de Mercado –Contratos/Aquisições –Obrigações Organizacionais –Inovação Tecnológica –Estratégia Organizacional

OntoPRIME 8 Conceitos Básicos  Risco –elementos: evento, probabilidade e impacto.  Gerência de Projeto –é a aplicação de conhecimentos, habilidades, e técnicas  Gerência de Risco –processos, métodos, e ferramentas para controlar riscos em um projeto.  Gerência de Múltiplos Projetos –Ambiente dinâmico onde a essência é a alocação de recursos

OntoPRIME 9 Deficiências Gerais  Abordagens de Gerência de Risco endereçam um número limite de objetivos  Poucas abordagens reconhecem explicitamente as necessidades e expectativas dos stakeholders  Muitas organizações adotam como atividade de identificação de riscos checklists e taxonomia de risco.  Na sua maioria as abordagens não enfocam a necessidade da definição da estratégia da gerência de riscos.

OntoPRIME 10 Taxonomia  Benefícios de utilização para o Domínio dos Riscos: –Catálogo com os riscos potenciais –Relacionar as várias áreas de Risco –Ajudar a relacionar novos riscos –Categorizar o estado do Risco para futuras avaliações –Formar um repositório de conhecimento sobre modelagem de riscos

OntoPRIME 11 Taxonomia de Riscos  Risco –tem um significado negativo para o projeto Conhecidos Previsíveis Imprevisíveis

OntoPRIME 12 Taxonomia de Riscos – Modelo de Gerência de Risco (SEI) Comunicar Identificar Buscar e localizar os riscos antes que eles se tornem problemas reais Analisar Transformar os dados dos riscos em informações para tomada de decisão Planejar Traduzir e implementar as informações dos riscos em ações de decisão e resolução de riscos Monitorar Monitorar indicadores dos riscos e seus planos de resolução Controlar Corrigir os desvios para os planos de resolução dos riscos Abordagem utilizada desde 1990 Atividades contínuas, concorrentes e iterativas

Riscos Engenharia do Produto Ambientes de Desenvolvimento Restrições dos Programas - Requisitos - Estabilidade - Completude - Claridade - Validade - Viabilidade - Precedente - Escala - Design - Funcionalidade - Dificuldade - Interfaces - Performance - Testabilidade - Limitações de Hardware - Software Não desenvolvido - Teste de Código e Unidade - Viabilidade - Testes - Codificação/Implementação - Integração e Teste - Ambiente - Produto - Sistema - Engenharia de Especialidades - Manutenibilidade - Confiança - Proteção - Segurança - Fatores humanos - Especificações - Processo de Desenvolvimento - Formalidade - Adequabilidade - Controle do Processo - Familiaridade - Controle do Produto - Sistema de Desenvolvimento - Capacidade - Adequabilidade - Usabilidade - Familiaridade - Confiabilidade - Suporte do Sistema - Entrega - Processo de Gerenciamento - Planejamento - Organização do Projeto - Experiência em gerenciamento - Interfaces de Programa - Métodos de Gerenciamento - Monitoramento - Gerenciamento de Pessoal - Garantia de Qualidade - Gerenciamento de Configuração - Ambiente de Trabalho - Atitude de Qualidade - Cooperação - Comunicação - Moral - Recursos - Cronograma - Equipe - Orçamento - Facilidades - Contrato - Tipos de Contrato - Restrições - Dependências - Interfaces de Programas - Cliente - Contratantes Associados - Subcontratos - Contratante Principal - Gerenciamento Corporativo - Vendedores - Política Taxonomia de Riscos - Software Engineering Instituite

OntoPRIME 14 OntoPRIME  Prova de Conceito Taxonomia de Riscos do SEI  Incorporar as características dos riscos para o desenvolvimento de um futuro modelo de Gestão de Riscos

OntoPRIME 15 OntoPRIME  Benefícios –Vocabulário comum e melhora da comunicação entre as equipes –Poderá ser reutilizada para domínios relevantes –Suporte a comunicação entre sistemas TI e pessoas ou entre ambos deverá ser formal –Mecanismo de conhecimento para o levantamento de riscos

OntoPRIME 16 Risco Restrições de Programa Ambiente de Desenvolvimento Engenharia do Produto Limita Executa Produz OntoPRIME- versão alfa  p. Project(p)  ProductEngineeringRisk(p)  Risk(p)  p. Project(p)  DevelopmentEnvironment(p)  Risk(p))  p. Project(p)  ProgramConstraints(p)  Risk(p))  p. Project(p)  RestrictionRisk(p)  ProgramConstraintsRisk(p)  DevelopmentEnvironmenRiskt(p))  p. Project(p)  ExecutionRisk(p)  ProductEngineeringRisk(p)  DevelopmentEnvironmentRisk(p) Sub-ontologias

OntoPRIME 17 Arquitetura e Protótipo  Arquitetura foi definida e desenvolvida em camadas para ser utilizada pelo protótipo e para servir como um modelo para aplicações futuras que façam uso da OntoPRIME.

OntoPRIME 18 Arquitetura OntoPRIME Interface Questionário Relatório Final Controlador Classe básica n Classe básica 1... Fachada/Adaptador JEOPS Camada Apresentação Camada Negócio Camada de Inteligência

OntoPRIME 19 Diagrama de Pacotes

OntoPRIME 20 Protótipo  Validação das principais regras  Interface inspirada no questionário sugerido pelo SEI  Lista de riscos identificados em forma de árvore

OntoPRIME 21 Trabalhos Futuros  Extensão e adaptação da OntoPRIME para Ambientes de Múltiplos Projetos de Software –Recursos Humanos –Estratégia –Inovação Tecnológica –Adaptação da Taxonomia de Riscos do SEI Engenharia de Produto Ambientes de Desenvolvimento Limitações do Programa

OntoPRIME 22 Trabalhos Futuros Cenário real de utilização Gerência Portfólio + Múltiplos Projetos + Riscos P1P1 P2P2 P3P3... P N+1 OntoPRIME Informações sobre Projetos Estratégias Organizacionais... Agente monitor do ambiente Lista de Riscos de projetos e entre projetos Organização Desenvolvedora de Software Ambiente de Múltiplos Projetos BD

OntoPRIME 23 Considerações Finais  Gerência de Riscos –adiciona à Gerência de Projetos uma abordagem estruturada –reforça a natureza sistemática e pró-ativa da gerência de projetos tornando-a eficiente e eficaz  Ontologia de Riscos –Comunicação –inter-operabilidade –potencial de reuso e compartilhamento

OntoPRIME 24 OntoPRIME “Risco por si só não é ruim; risco é essencial para o progresso, e o fracasso é muitas vezes parte do aprendizado. Mas precisamos aprender a equilibrar as possibilidades negativas da ocorrência de riscos contra os benefícios potenciais que estão associados à oportunidade”. Roger Van Scoy

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