R07 - Estratégias de Suprimentos Grupo:42 Turma:14 Subgrupo X: Bruno Giordano 09/07804 Rayanne Subgrupo Y: Fabio Henrique Vitor Resende Responsável: Bruno Giordano
1)Quais são os objetivos-chave a serem alcançados por meio das estratégias de suprimento para os negócios da empresa ? Integração com fornecedores, efetividade organizacional, benchmark das melhores práticas, desenvolvendo-as continuamente, gerenciamento da cadeia de suprimento, avaliação do melhor preço, selecionar fornecedores globais que possam prover vantagens de custo a longo prazo
2) Quais são as macroetapas que estruturam o processo de determinação das estratégias de suprimento ? As macroetapas são subdividias em: a.Avaliação; b.Análise; c.Implantação;
3) Em que consiste a macroetapa de avaliação ? Identificação dos grupos de suprimento em função de dois eixos : I.Impacto sobre a empresa; II.Complexidade do mercado; III.Levantamento de informações sobre os grupos de suprimento;
4)Quais são as atividades da macroetapa de análise ? a)Determinação das estratégias de suprimento b)Identificação de táticas a serem utilizadas c)Identificação dos fornecedores potenciais
5) Em que consiste a macroetapa de implantação ? a.Estabelecimento das prioridades de implantação b.Integração com fornecedores c.Avaliação contínua das estratégias
6) Quais os objetivos a serem perseguidos no processo de busca de fornecedores globais de classe mundial ? a.Obter alto valor agregado b.Desenvolver tecnologia mais rapidamente, por meio de alavancagem de capacitação de fornecedores globais c.Integrar estratégias de negócio e de suprimento d.Oferecer preços inferiores aos nacionais
7) Quais são as atividades do processo de busca de fornecedores globais de gasse mundial ? a.Enviar pedidos de cotação a fornecedores globais potenciais b.Análise do preço total de compra / composição do preço total c.Cálculo das economias potenciais d.Desenvolver e executar estratégia de negociação e.Escolha final de fornecedores f.Envio de pedidos g.Manutenção do banco de dados