Conferência: Competências para Carreiras de Sucesso

Apresentação em tema: "Conferência: Competências para Carreiras de Sucesso"— Transcrição da apresentação:

1 Conferência: Competências para Carreiras de Sucesso
4ª Semana Novos Economistas Fac. Economia - UNL Lisboa, 28 de Abril de 2009

2 confidencialidade Aviso: Este documento contém informação confidencial que é propriedade da everis. Não poderá ser duplicado na sua totalidade ou em parte para outros propósitos que não a sua avaliação. Se um contrato for adjudicado à everis, como resultado, ou em conexão com este documento, o cliente terá o direito de copiar, usar ou revelar os dados nos termos estipulados no contrato. Esta cláusula não limita o direito ao cliente de usar a informação contida neste documento se a mesma tiver sido obtida por outras fontes. Toda a informação deste documento está sujeita a esta mesma cláusula. Direitos de Autor © 2009, everis. Todos os direitos reservados.

3 escolhas… A nossa carreira profissional não é um jogo!!!
A Escolha que fazemos Hoje condiciona o nosso Futuro!!! O FUTURO É AGORA!

4 é possível planear a carreira?

5 recrutamento… na everis
Recepção de candidaturas Selecção Testes de aptidão Entrevistas Proposta Bem-vindo à everis! Envie a sua candidatura para:

6 competências… Motivação Criatividade Pro-acção Espírito empreendedor
Sentido de humor Poder de decisão Comunicação oral e escrita Domínio de outras línguas Relacionamento pessoal Trabalho em equipa Aprendizagem contínua Gestão do tempo Controlo emocional Flexibilidade Auto-confiança Humildade

7 Responsáveis de Área / Departamento
o que é a Consultoria? As Organizações/Clientes têm necessidades a diversos níveis: Project Management Office Planos Tecnológicos Consultoria Estratégica Consultoria de Negócio Direcção Responsáveis de Área / Departamento marketing planeamento produção comercial serviço pós-venda Implementação de Sistemas de suporte aos Processos de Negócio Outsourcing de Processos Implementação de Arquitecturas Manutenção e Operação de Infra-estruturas Eliminar definición de “libro”. Ver con Fernando Gómez la utilización de un ejemplo (proceso de una consultora, porqué, etc) Planos de Sistemas Back-office IT As organizações necessitam de apoio para enfrentarem mudanças, inovarem e garantirem eficiência. Necessitam de capacidade, conhecimento e recursos com skills específicos.

8 propriedade da empresa
Na everis todos somos proprietários – porque todos os Colaboradores têm acesso a participações da Empresa: A propriedade está distribuída pelos empregados e por sócios financeiros; Existe um plano de distribuição de participações em função da antiguidade e da categoria na Empresa; Todos os anos este plano é actualizado para incluir os novos Colaboradores; Desde o seu primeiro dia na Empresa, cada Colaborador gera direitos de participação que se consolidam com três anos de permanência. Ser proprietários torna-nos únicos e permite-nos manter um modelo de gestão diferencial.

9 modelo de gestão diferencial
O compromisso com o sucesso é uma característica diferencial da everis – porque dependemos de nós próprios e isso permite-nos: Estabelecer os objectivos e resultados que pretendemos atingir: Apostar num modelo de gestão de pessoas com resultados práticos: Objectivos colectivos Partilha de resultados em termos internacionais “Melhor empresa para Jovens” – prémio especial “Melhor empresa de consultoria” 6º lugar no Ranking

10 bases do modelo de gestão de pessoas
A companhia cuida das pessoas com um cuidadoso processo interno que começa no processo de selecção. Desde o primeiro dia na everis que temos um mentor, alguém com mais experiência para nos aconselhar e acompanhar ao longo de toda a carreira profissional. Todos os profissionais têm um plano de carreira definido com detalhe desde o primeiro dia de incorporação na empresa. Dão-se mais de horas de formação por ano aos profissionais da everis para que o conhecimento seja um dos valores diferenciais. Na everis o principal valor são as pessoas.

11 uma companhia orientada para o Mercado
Oferecemos às empresas soluções de negócio globais: Estabelecemos relações profissionais duradouras com os nossos Clientes: Business Solutions Centers Consultoria Estratégica, Planos de Negócio, Operações e Processos Consultoria em Tecnologias de Informação, incluindo desenvolvimento e integração de sistemas, manutenção e Outsourcing de aplicações, infra-estruturas e processos de negócio serviços internos de produção remota e projectos com base em estratégias de Offshoring e centros de serviços partilhados Talento Atitude positiva

12 valores…

13 o futuro…

14 Obrigado