O QUE É ISSO ? ISO POLÍTICA GESTÃO AMBIENTAL PROCEDIMENTOS

Apresentação em tema: "O QUE É ISSO ? ISO POLÍTICA GESTÃO AMBIENTAL PROCEDIMENTOS"— Transcrição da apresentação:

1 O QUE É ISSO ? ISO 14000 POLÍTICA GESTÃO AMBIENTAL PROCEDIMENTOS
IMPACTO AMBIENTAL PROCEDIMENTOS O QUE É ISSO ? GTARALLI

2 A QUESTÃO AMBIENTAL A TECNOLOGIA FEZ COM QUE OCORRESSEM MUDANÇAS IMPORTANTES NAS ORGANIZAÇÕES HUMANAS melhoria da qualidade de vida aumento do número de materiais e substâncias conhecidas avanços na medicina aumentando a expectativa de vida do ser humano população humana aumentou automação e industrialização: aumento das taxas de produção novos problemas econômicos, sociais, políticos, ambientais e novas demandas de recursos naturais disponíveis GTARALLI

3 A QUESTÃO AMBIENTAL mudança de paradigmas característica compulsória
A opinião pública está cada vez mais se tornando sensível às questões ambientais. A sociedade começa a exigir um maior controle da poluição e uma mudança na concepção de produto de consumo, de modo que a sua produção e uso não afete sensivelmente o Meio Ambiente. mudança de paradigmas característica compulsória atitude voluntária A competitividade da organização começa a ser afetada GTARALLI

4 SISTEMAS DE GESTÃO INTERESSES E ORGANIZAÇÕES DE INFLUÊNCIA NO DESEMPENHO AMBIENTAL DA ORGANIZAÇÃO órgãos regulamentadores clientes ( corporativos e individuais ) bancos seguradoras funcionários comunidade local grupos de interesses particulares GTARALLI

5 A QUESTÃO AMBIENTAL Efeito “estufa “ Devastação das florestas
SEVESO BHOPAL MÉXICO CHERNOBYL BASILÉIA EXXON-VALDEZ SHELL ACIDENTES OCORRIDOS PRINCIPAIS CONSEQUÊNCIAS número de vítimas degradação da flora e fauna valor das indenizações Efeito “estufa “ Devastação das florestas Biodiversidade GTARALLI

6 SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL
ANOS 80 E INICIO DOS ANOS 90: PREOCUPAÇÃO DAS EMPRESAS ERA A REALIZAÇÃO DE “AUDITORIAS” OU “REVISÕES” PARA DEMONSTRAR MELHORIAS NO SEU DESEMPENHO AMBIENTAL OU NO CUMPRIMENTO DE PADRÕES LEGAIS OU MESMO PRÓPRIOS. “AUDITORIAS” NÃO ASSEGURAVAM REALMENTE A POSSIBILIDADE DE ALCANÇAR UM DESEMPENHO AMBIENTAL ADEQUADO AUSÊNCIA DE UM SISTEMA DE GESTÃO FORMAL ! GTARALLI

7 SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL
ANOS 90: NECESSIDADE DE UM PROCESSO QUE ASSEGURE QUE: MÉTODOS E PRÁTICAS POSSAM SER VERIFICADOS SEGUNDO OS OBJETIVOS DETERMINADOS; GERENCIAMENTO DO DESEMPENHO AMBIENTAL SEGUNDO MÉTODOS ESTABELECIDOS; COMPARAÇÃO DE SISTEMAS DE DIFERENTES ORGANIZAÇÕES. SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL GTARALLI

8 O que é um Sistema de Gestão ?
SISTEMAS DE GESTÃO: MANEIRA COMO O TRABALHO DE UMA ORGANIZAÇÃO DEVE SER REALIZADO IMPLICA NA NECESSIDADE DE SE TER UMA VISÃO DO TODO ! Inclui: estrutura organizacional, responsabilidades, procedimentos, processos recursos GTARALLI

9 SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL
“ a parte do sistema de gestão global que inclui estrutura organizacional, atividades de planejamento, responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e recursos para desenvolver, implementar, atingir, analisar criticamente e manter a política ambiental “. A norma NBR ISO define sistema de gestão ambiental`como: GTARALLI

10 SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
PLANEJAMENTO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Responsabilidades Autoridades RECURSOS Mão-de-Obra Material Máquina SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA) IMPLANTADO E MANTIDO PROCEDIMENTOS PROCESSOS Métodos Práticas GTARALLI

11 SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL
OBJETIVOS DE UM SGA: FORNECER AS FERRAMENTAS NECESSÁRIAS PARA ALCANÇAR AS METAS AMBIENTAIS E MELHORIA CONTÍNUA DO DESEMPENHO DE UMA EMPRESA; BUSCAR A QUALIDADE AMBIENTAL; AVALIAR A ESTRATÉGIA DA EMPRESA (FATOR DE DIFERENCIAÇÃO NO MERCADO); ADOTAR MEDIDAS DE PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO. GTARALLI

12 SISTEMAS DE GESTÃO Situar-se acima das exigências legais deixou de ser apenas uma estratégia preventiva para constituir-se numa vantagem competitiva. Melhorias nos processos existentes; Uso de tecnologias mais limpas; Gerenciamento da prevenção de perdas; redução de custos de produção; uso mais racional de energia e de matérias primas; menores quantidades de rejeitos; menores números de incidentes / acidentes; maior eficiência de conversão; GTARALLI

13 PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO E A ISO 14000
Objetivos da série ISO 14000 Assegurar e demonstrar a melhoria do desempenho ambiental; Avaliar os resultados através da conservação e da preservação do meio ambiente. Prevenção da Poluição na ISO 14001 Modelo de gestão oferecendo meios efetivos para que a empresa possa garantir condições adequadas de minimização de seus impactos ambientais. GTARALLI

14 PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO E A ISO 14000
Esse enfoque envolve: Busca de soluções para evitar: O uso de substâncias tóxicas A geração de resíduos e poluentes. Eliminação de desperdícios através de: Aumento da eficiência e melhoria contínua dos processos e produtos utilizados e/ou fabricados. Necessidade de reavaliação dos processos de produção dentro de uma perspectiva holística ! GTARALLI

15 PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO E A ISO 14000
GERENCIAMENTO AMBIENTAL É UMA PARTE INTEGRANTE DO: GERENCIAMENTO DA QUALIDADE TOTAL GTARALLI

16 MEIO AMBIENTE AR ÁGUA SOLO /SUB-SOLO ORGANIZAÇÃO PESSOAS RECURSOS
NATURAIS FLORA FAUNA PESSOAS AR ORGANIZAÇÃO GTARALLI

17 ASPECTO AMBIENTAL IMPACTO AMBIENTAL
ATIVIDADE PRODUTO Qualquer mudança no meio ambiente, adversa ou benéfica, que resulte, total ou parcialmente, das atividades, produtos ou serviços de uma organização Elementos das atividades, produtos e serviços de uma organização que podem interagir com o meio ambiente. SERVIÇOS GTARALLI

18 REVISÃO DO SISTEMA PELA
ETAPAS DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL MELHORIA CONTÍNUA POLÍTICA AMBIENTAL PLANEJAMENTO REVISÃO DO SISTEMA PELA ALTA ADMINISTRAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO MONITORAMENTO E AÇÃO CORRETIVA GTARALLI

19 SELEÇÃO E USO AS NORMAS DA SÉRIE 14000
CONTEÚDO ISO 14001 Especificação do SGA - Componentes Centrais SGA - Diretrizes, Princípios e Elementos Adicionais aos Componentes Centrais ISO 14004 ISO 14010/1/2 Auditoria Ambiental ISO 14020’s Rotulagem Ambiental ISO 14031 Avaliação do Desempenho Ambiental ISO 14040’s Avaliação do Ciclo de Vida A norma que visa a certificação do Sistema de Gestão Ambiental é a ISO GTARALLI

20 ELEMENTOS DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
Planejamento pró-ativo e resposta reativa Planejamento de um sistema de gestão requer uma abordagem enfatizando a prevenção da poluição e a melhoria contínua. GTARALLI

21 ELEMENTOS DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
Um sistema pró-ativo de gestão deve assegurar que: Providências apropriadas e adequadamente providas de recursos sejam tomadas, utilizando pessoal competente, com responsabilidades definidas e meios eficazes de comunicação; Objetivos sejam estabelecidos, de modo a permitir a implantação de planos de ação, monitorando a sua implantação e verificando a sua eficácia; Criação de uma metodologia para identificar aspectos ambientais e avaliar e controlar impactos ambientais, antes que ocorram danos; Medição do desempenho possa ser realizada através de diversos modos. GTARALLI

22 ELEMENTOS DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
Planejamento pró-ativo e resposta reativa Problema de um planejamento pró-ativo é a gestão de mudanças de paradigmas: Mudanças de pessoal; Propostas de novos produtos, modificações de instalações, processos ou serviços; Mudanças em procedimentos operacionais; Modificações em sistemas ou programas de controle; Novas regulamentações ou legislação. GTARALLI

23 ELEMENTOS DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
PREVENÇÃO EM MEIO AMBIENTE REQUER: CONTROLES TÉCNICOS ATITUDES COMPORTAMENTAIS SUSTENTADOS EM TREINAMENTOS E COMPETÊNCIA. GTARALLI

24 ELEMENTOS DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
Enfoque reativo normalmente é mais simples de aplicar gestão fica reduzida à solução de problemas aparentemente contornados com medidas limitadas. Um sistema de gestão ambiental que se baseia em indicadores e medidas reativas e em investigações superficiais, não tem uma base segura, em termo de custos e no controle de impactos ambientais. GTARALLI

25 ELEMENTOS DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
Análise Crítica Inicial objetivo avaliar a situação existente fornecer informações para decisões sobre o objetivo, adequação e implementação de um SGA indicar as oportunidades de melhorias de desempenho e uma base para a medição do progresso compara o sistema existente na organização com: Requisitos de legislação, regulamentação e normas internas pertinentes; Nível de orientação existente sobre gestão ambiental; Comparação com as melhores práticas e melhor desempenho dos setores e segmentos; Demonstração de eficiência e eficácia dos recursos destinados à gestão ambiental; GTARALLI

26 ELEMENTOS DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
Na realização da análise crítica da situação deve-se levar em consideração se o seu atual Sistema de Gestão: depende somente de indicadores reativos de monitoramento - análise de saída de efluentes e emissões, índice de acidentes, etc.; está baseado na atitude de que uma ação somente é necessária após a ocorrência de uma série de eventos, e que a ação preventiva torna- se necessária somente para evitar a repetição de um dado evento; baseia-se em investigações e levantamentos superficiais de eventos ambientais. GTARALLI

27 ELEMENTOS DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
A Análise Crítica Inicial permite: Identificar não conformidades facilitando o planejamento estratégico do programa de implantação e definindo um cronograma; Melhorar a situação de áreas problemáticas ; Identificar áreas que requerem maior atenção, como as que não estão em conformidade com a legislação e requerem ação imediata; Estabelecer metas de ação e verificar necessidades de treinamento; Levantar informações e oportunidades de melhorias, que serão usadas para direcionar o processo de planejamento de implementação do Sistema de Gestão Ambiental. GTARALLI

28 Comprometimento da alta administração Reunião de lançamento Representante da Comitê executivo Treinamento de Implementação Projeto de Implem. Identificar Perigos Avaliar Riscos Requisitos Legais Objetivos e metas Desenvolver a Política Desenvolver Programa de Gestão Monitoramento e Mensuração Controle Operacional Responsabilidades Procedimentos Procedimentos de Sistema e atividades Práticas de operação Matriz de Treinamentos Revisão Gerencial GTARALLI

29 Conduzir Auditorias internas Check-list e escopos Treinamento de Auditores Programa de Auditorias Revisão Gerencial Treinamento Conscientização Sistema de Documentação Treinamentos Específicos de função Estrutura e Responsabilidades Desenvolver Manual GTARALLI

30 Ações Preventivas E Corretivas Revisão Gerencial Ações Preventivas E Corretivas Pré- certificação Revisão Alta Administração Manutenção Certificação GTARALLI

31 O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
Debate sobre negócios e meio ambiente tem sido colocado numa maneira extremamente simples: "Ser " verde ", vale a pena ? " A resposta é: "Depende ! " A política correta dependerá das circunstâncias que a empresa enfrentará e da estratégia que será escolhida. GTARALLI

32 O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
A hipótese mais aceita é que o planeta terra está doente ! Deve ser altamente lucrativo pesquisar meios para ajudá-la a recuperar a sua saúde: Reciclagem, Energia solar Agricultura em pequena escala, sem dúvida, devem ter um retorno lucrativo. GTARALLI

33 O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
A verdade é que: problemas ambientais nem sempre criam oportunidades de ganhar dinheiro. Ao mesmo tempo, afirmar que a melhoria de desempenho ambiental não vale o investimento feito, é, também, incorreto GTARALLI

34 O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
Abordagens utilizadas na integração do meio ambiente nos negócios: Diferenciação de seus produtos com preços mais altos; Utilização de uma "regulamentação " própria mais restritiva que a da legislação oficial; Corte de custos; Melhoria de seu gerenciamento de riscos,e, portanto, redução de suas perdas associadas a acidentes, multas e boicotes; Realização de mudanças sistêmicas que redefinirão a competição em seus mercados. GTARALLI

35 O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
Com a implementação de uma política de prevenção da poluição, as organizações podem obter economias reduzindo: monitoramento, custos de controle e tratamento e o manuseio, pré-tratamento, transporte e disposição de resíduos A PREVENÇÃO PODE REPRESENTAR UMA TAXA DE RETORNO MUITO MAIOR DO QUE A MAIORIA DOS INVESTIMENTOS ATUAIS DA EMPRESA. GTARALLI

36 O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
Quando uma empresa reduz de modo eficiente suas despesas com recursos naturais e eliminação de rejeitos está diminuindo suas despesas, podendo, portanto, reduzir o preço de seus produtos. GTARALLI

37 O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
Esse aumento de produtividade e conseqüentemente da competitividade permite que a empresa supere a concorrência, tanto no mercado interno quanto no externo. O mercado mundial de tecnologias de eficiência em energia e prevenção da poluição será um dos mercados de crescimento mais acelerado nos próximos anos. GTARALLI

38 O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
A prevenção da poluição reduz as conseqüências negativas da degradação ambiental: perda de recursos naturais valiosos, como águas limpas; diversos efeitos sobre a saúde; destruição de equipamentos e de propriedades ( corrosão, erosão ); danos aos ecossistemas e redução da qualidade de vida. GTARALLI

39 O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
Um estudo realizado nos Estados Unidos em 1993 para o Departamento de Energia, mostrou os benefícios macroeconômicos da prevenção da poluição Uma redução de 10 a 20 % do desperdício pela indústria americana geraria um aumento cumulativo do PIB entre 1996 e 2010 de 1,94 trilhões de dólares Em 2010, as melhorias estariam gerando dois milhões de novos empregos líquidos – o equivalente a quase 1,5 % da taxa de empregos daquele ano. GTARALLI

40 O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
O estudo afirmou, também, que esse é um impacto relativamente grande, considerando que os investimentos que o causaram foram feitos com propósitos diversos ao aumento do emprego. A adoção de métodos mais limpos de produção, portanto, auxilia na conservação de recursos, na eliminação de resíduos e emissões, no aumento de produtividade e até na geração de empregos. GTARALLI

41 o que não se consegue definir. E não se pode definir sem entender.
CONCLUSÃO Não se pode gerenciar o que não se pode medir. Não se pode medir o que não se consegue definir. E não se pode definir sem entender. GTARALLI

42 LEVANTAMENTO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS (MÓDULO 02)
GTARALLI

43 INTRODUÇÃO Porque se torna necessário impor controles e meios de prevenção, relacionados com o meio ambiente e segurança, em processos e produtos desenvolvidos ou fabricados pelo ser humano ? GTARALLI

44 INTRODUÇÃO O trabalho manual cedeu lugar á automação e industrialização, com o conseqüente aumento das taxas de produção. GTARALLI

45 INTRODUÇÃO A tecnologia fez com que ocorressem mudanças importantes nas organizações humanas: melhoria da qualidade de vida; aumento do número de materiais e substâncias conhecidas; avanços na medicina aumentaram a expectativa de vida do ser humano; população humana aumentou; automação e industrialização: aumento das taxas de produção. GTARALLI

46 O FATOR TECNOLOGIA PRINCIPAL MUDANÇA Aumento da velocidade
- transporte - comunicação - fluxo de informações Novos materiais cerca de 4 milhões de substâncias registradas em uso 700 novas por ano GTARALLI

47 INTRODUÇÃO Estas melhorias tiveram um crescimento
enorme nos últimos duzentos anos Entretanto, esse desenvolvimento pode resultar em perdas para as pessoas e suas organizações e alterar excessivamente o meio ambiente natural. Essa visão tornou-se mais pronunciada a partir do anos sessenta, e desde então tem provocado uma revolução no comportamento humano. GTARALLI

48 O FATOR TECNOLOGIA SEVESO BHOPAL MÉXICO ACIDENTES OCORRIDOS CHERNOBYL
BASILÉIA EXXON-VALDEZ SHELL ACIDENTES OCORRIDOS PRINCIPAIS CONSEQUÊNCIAS número de vítimas degradação da flora e fauna valor das indenizações GTARALLI

49 A QUESTÃO AMBIENTAL “Questão ambiental“: inicio no final dos anos 50, principalmente nos países desenvolvidos, à medida que seus cidadãos começaram a se alarmar com a deterioração da qualidade do ar e da água. Quando essa preocupação com o meio ambiente aumentou, a chaminé soltando fumaça se tornou um símbolo negativo da prosperidade GTARALLI

50 mudança de paradigmas A QUESTÃO AMBIENTAL característica compulsória
A opinião pública está cada vez mais se tornando sensível às questões ambientais. A sociedade começa a exigir um maior controle da poluição e uma mudança na concepção de produto de consumo, de modo que a sua produção e uso não afete sensivelmente o Meio Ambiente. mudança de paradigmas característica compulsória atitude voluntária A competitividade da organização começa a ser afetada GTARALLI

51 Visão moderna da Segurança e do Meio Ambiente
SISTEMAS DE GESTÃO trabalha-se mais no controle de perdas e na prevenção, integrados no sistema de gestão da organização, e tendo-se uma visão sistêmica do negócio. Visão moderna da Segurança e do Meio Ambiente GTARALLI

52 SISTEMA ITEGRADOS DE GESTÃO
DOCUMENTAÇÃO PROCEDIMENTOS INSTRUÇÕES ESTRUTURA ORGANIZACIONAL RESPONSABILIDADES AUTORIDADES SISTEMA ITEGRADOS DE GESTÃO RECURSOS MÃO DE OBRA MÁQUINA PROCESSOS MÉTODOS GTARALLI

53 SISTEMAS DE GESTÃO Algumas organizações já vem mudando uma visão unilateral, por exemplo do Meio Ambiente e da Segurança como um custo, e passaram a considerá-los como uma oportunidade. Situar-se acima das exigências legais deixou de ser apenas uma estratégia preventiva para constituir-se numa vantagem competitiva. GTARALLI

54 SISTEMAS DE GESTÃO Objetivo: melhor qualidade ambiental e de segurança, Resultado: Redução de custos de produção, uso mais racional de energia e de matérias primas, menores quantidades de rejeitos, menores números de incidentes / acidentes e uma maior eficiência de conversão. GTARALLI

55 PREOCUPAÇÃO DO PÚBLICO
INTRODUÇÃO PERDAS POTENCIAIS INCÊNDIOS EXPLOSÕES LIBERAÇÃO TÓXICA ACIDENTE MAIOR PREOCUPAÇÃO DO PÚBLICO México, Bhopal, Cubatão, Basiléia, Exxon Valdez, Chernobyl, Petrobrás GTARALLI

56 INTRODUÇÃO Os resultados excepcionais que se conseguiu em termos de aumento da expectativa de vida e do controle das doenças agudas tornaram ainda mais evidentes os problemas das doenças crônicas e da poluição ambiental. GTARALLI

57 INTRODUÇÃO Quando verifica-se mais de perto a questão, constata-se que as novas tecnologias e programas de auxílio ampliaram e transferiram a insegurança em vez de eliminar os perigos. A forma encontrada para reduzir o tamanho dos riscos foi torná-los mais difusos. Troca-se o risco de vida pelo risco de danos materiais e distribui-se o custo desses danos ao longo do espaço e do tempo. GTARALLI

58 INTRODUÇÃO Tecnologia transformou eventos catastróficos em situações crônicas, sem entretanto, impedir as catástrofes naturais. A cada ano, somente nos Estados Unidos, ocorrem mais de mortes e cerca de 11 milhões de inválidos, por acidentes. O custo deste total de acidentes é mais ou menos de US $ 100 bilhões anualmente GTARALLI

59 INTRODUÇÃO Apesar dos índices, danos ou mortes haverem diminuído, o público ainda não está satisfeito plenamente com a proteção oferecida em relação ao risco tecnológico. GTARALLI

60 INTRODUÇÃO Nos EUA> 50 % dos entrevistados alegaram que o governo está realizando menos do que poderia fazer para obrigar as grandes empresas a terem uma atitude mais compatível, no tocante a aumentar a proteção da população, quanto aos riscos industriais e tecnológicos criados por essas empresas. GTARALLI

61 INTRODUÇÃO OBJETIVO DE UMA AVALIAÇÃO DE RISCOS Fornecer informações para conhecer: Em que extensão os perigos tecnológicos são considerados como aceitáveis; Em que grau, riscos considerados como aceitáveis podem ser reduzidos. GTARALLI

62 ASPECTO / IMPACTO ASPECTO AMBIENTAL IMPACTO AMBIENTAL GTARALLI

63 Avaliação de Impactos Ambientais
Exigência do controle ambiental Requisito dos Sistemas de Gestão Ambiental GTARALLI

64 Identificação de aspectos e avaliação dos impactos ambientais associados
É recomendado que a política ambiental, os objetivos e metas de uma organização sejam baseados no conhecimento dos aspectos e dos impactos ambientais significativos associados às suas atividades , produtos ou serviços. Isto pode assegurar que os impactos ambientais significativos associados a tais aspectos sejam levados em consideração quando do estabelecimento dos objetivos ambientais. (Fonte:NBR ISO – SGA - Diretrizes gerais sobre princípios, sistemas e técnicas de apoio ) GTARALLI

65 Avaliação de Impactos Ambientais
É o processo de se caracterizar os efeitos adversos potenciais da exposição a perigos ambientais Um dos mais eficientes meios de proteger uma comunidade e ecossistemas sensíveis contra os riscos de instalações industriais é mantê-las suficientemente afastadas. A falta de zoneamento do uso do solo, como também de planejamento ambiental leva à proximidades perigosas, que foram a causa de vários acidentes graves. GTARALLI