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PublicouEstela da Mota Pinto Alterado mais de 8 anos atrás
1
Proposta Executiva Nome do projeto (código) Nome da empresa Nome dos apresentadores Local, Data
2
Procure descrever o projeto, formando uma clara imagem da proposta. Apresenta ç ão do projeto
3
Descreva o Prop ó sito ou Finalidade do projeto (m á ximo de 3 frases). Justificativa
4
Explique as condi ç ões originais, sem a implementa ç ão do projeto. Procure informar os indicadores quantitativos atuais. Situa ç ão atual
5
Procure descrever as condi ç ões esperadas quando o projeto j á estiver conclu í do, em regime normal de opera ç ão. Procure informar os indicadores quantitativos nesta ocasião. Situa ç ão proposta
6
Especifique Objetivos, Fatores críticos de Sucesso (quantificados) & Produtos finais do projeto. Objetivos e Metas
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Destaque as principais regras do jogo (externas e internas). Premissas e restri ç ões
8
Identifique as principais entidades e indiv í duos interessados, envolvidos ou afetados pelo projeto (stakeholders). Identifique as fontes patrocinadoras do projeto (shareholders). Envolvidos
9
Equipe/recursos Informe os recursos alocados: pessoas equipamento locais servi ç os externos suporte
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Cronograma Relacione as principais Etapas. Informe o Prazo total or ç ado. JANFEBMARAPRMAYJUNJULAUGSEPOCTNOVDEC - Sample Text On time!
11
Or ç amento Sintetize principais informa ç ões de investimento e Fluxo de caixa. Informe o Custo total or ç ado e as formas de controle.
12
Riscos & respostas Relacione os Riscos identificados. Detalhe as respostas planejadas e a forma de controle dos riscos. Informe verba para contingências. Relacione, se houver, poss í veis obst á culos que poderão requerer a interven ç ão dos patrocinadores.
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Incluir aqui coment á rios finais e ú ltimas considera ç ões. Conclusão Inserir aqui a Conclusão final da apresentação, recomendando a aprovação e execução do projeto.
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