COMO ORIENTARNOVOS FUNCIONÁRIOS COMO ORIENTAR NOVOS FUNCIONÁRIOS Aprenda Técnicas Para Estimular os Novos Funcionários a Se Integrarem Rapidamente à Organização.

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1 COMO ORIENTARNOVOS FUNCIONÁRIOS COMO ORIENTAR NOVOS FUNCIONÁRIOS Aprenda Técnicas Para Estimular os Novos Funcionários a Se Integrarem Rapidamente à Organização

2 Uma Empresa – de Qualquer Tamanho – Sustenta-se Sobre a Sua Principal Pilastra: Seus Funcionários Sendo Assim, é Muito Importante Mantê-los Estimulados e Motivados a Alcançarem os Objetivos Empresariais Eles Precisam se Sentir Reconhecidos, Valorizados e Com Oportunidade de Crescimento

3 Portanto, Lembre-se Que Você Está Lidando Com Pessoas, Onde Estão em Jogo Emoções Que Não Devem Ser Desprezadas e, na Verdade, Elas Devem Ser Aproveitadas Sendo Assim, Você Deve Primeiramente Preparar os Novos Funcionários, Para Que Eles Possam – no Menor Tempo Possível – Dar o “Retorno” Esperado

4 Após Integrados à Estrutura é Necessário Avaliá-los, a Fim de Identificar Suas Potencialidades e Aplicá- las em Benefício da Empresa Em seguida, Você Deve Direcioná-los Para Que Atuem de Forma Conveniente (Para Eles e Para a Organização). E, Por Fim, Estimulá-los a Continuarem se Aperfeiçoando. Em seguida, Você Deve Direcioná-los Para Que Atuem de Forma Conveniente (Para Eles e Para a Organização). E, Por Fim, Estimulá-los a Continuarem se Aperfeiçoando

5 ORIENTANDO COM EFICÁCIA Um Novo Funcionário Normalmente Leva Algum Tempo Para se Ambientar à Organização, Não Sabendo Exatamente Onde Vai Trabalhar e o Que Ele Fará Ele Ainda Não Conhece Seus Colegas, os Costumes e as Características da Organização Portanto, Fazer Com Que Ele se Sinta à Vontade Não é Apenas Uma Questão de Educação, é Também Uma Questão Estratégica

6 O “Processo” da Orientação : Comunicar os “Valores” da Empresa Todo Funcionário Gosta de Se Sentir Parte Dela, Pois Com Isso, Ele Se Sente Estimulado a Colaborar, a Lutar Por Objetivos Que Também São Seus. Portanto, Conhecer a Cultura da Organização, Suas Tradições e Sua História, Leva-o a se Sentir Mais Integrado à Ela

7 Criar Um Modelo de Comportamento As Empresas São Conhecidas Pela Forma de Atuarem, de Realizarem o Seu Trabalho, a Qualidade de Seus Produtos, a Forma Como Lidam Com Seus Clientes e Fornecedores Dessa Forma, é Preciso Que o Novo Funcionário Saiba o Que se Espera Dele em Termos de Atitude Profissional, Para Que se Enquadre aos Padrões de Qualidade Já Conquistados e Atue de Acordo

8 Tornar a Adaptação Mais Rápida Ao Conhecer as Pessoas Com as Quais Compartilhará os Dias de Trabalho, o Novo Funcionário se Sente Mais Seguro. É Importante Que Tenha Local Previamente Preparado Para Ele e Alguma Atividade, a Qual Possa Realizar Imediatamente Assim, Ele Vai se Sentir Valorizado e Imediatamente Poderá Contribuir Para a Organização

9 AUMENTAR O APROVEITAMENTO DO TEMPO Fornecer Informações Concretas – Tais Como o Procedimento Para Conseguir Material de Trabalho, a Quem Recorrer se Tiver Dúvidas, Como Usufruir dos Benefícios da Organização, Como e Quando Receber o Salário e Coisas do Gênero – Diminuem a Ansiedade Própria das Novas Condições de Trabalho e Evitam Que Ele Perca Tempo Produtivo Tentando Descobri-las

10 Integrar o Funcionário à Empresa Novos Funcionários Podem Ter Bons Conhecimentos Teóricos, Mas Podem Deixar a Desejar na Prática Sendo Assim, Eles Precisam de Orientação Específica Sobre o Que e Como Fazer Os Mais Antigos, Vindos de Outras Empresas, Trarão Consigo Alguns Vícios Que Podem Conflitar Com a Organização Mas Eles Também Trazem Boa Bagagem e, Certamente, Isso Deve Ser Aproveitado Pela Liderança