Manter os vários ministérios funcionando é uma necessidade.

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3 Manter os vários ministérios funcionando é uma necessidade.

4 Quem quer que deseje abrir uma igreja nessa época de múltiplas escolhas e opiniões, precisa estar preparado para oferecer múltiplos pontos de contato.

5 Importantes sistemas o Evangelismo o Música o Ministério Infantil o Ministério Pessoal o Coordenador de maturidade

6 EVANGELISTA - PLANTADOR Deve ter dedicação em tempo integral, ser empreendedor, ter personalidade magnética, ser democrático e atrair os diversos tipos de pessoas.

7 Deve possuir habilidades nas duas áreas principais: 1.Relações pessoais 2.Cumprimento das tarefas

8 COORDENADOR DE MÚSICA E LOUVOR Deve ter habilidade de tocar instrumentos, cantar, entender de dramatização, computação e som.

9 A pessoa escolhida para dirigir a música deve ter o espírito de entusiasmo e companheirismo cristão reconhecendo que o serviço de cânticos é mais que um momento preliminar que ocorre enquanto as pessoas estão chegando. A música ajuda a preparar a mente e o coração dos ouvintes para apresentação do evangelho.

10 COORDENADOR DO MINISTÉRIO INFANTIL Deve recrutar, treinar e envolver pessoas nesse Ministério.

11 Uma das melhores maneiras de alcançar famílias da comunidade é ministrar aos filhos. A nova programação, pode começar oferecendo algo para os mais novos na hora do culto.

12 COORDENADOR DO MINISTÉRIO PESSOAL Deve capacitar as pessoas para descobrir e usar seus dons espirituais. Mobilizar para evangelização local.

13 Promove atividades destinadas a evangelizar a comunidade local e também auxilia membros a ganhar as pessoas da sua rede de relacionamentos.

14 COORDENADOR DE MATURIDADE Deve ser o voluntário dedicado ao cuidado pastoral e ao processo de discipulado dos novos membros.

15 Média de assimilação de visitantes nas igrejas:

16 Igrejas com equipes destinadas a conservação:

17 O grupo trabalhará junto, baseado em seus dons e habilidades e não tanto em afinidade, educação ou experiência.

18 Além dos 5 líderes necessários para abrir uma nova igreja, Stetzer acrescenta mais dois:

19 COORDENADOR DE RECEPÇÃO Organiza os Recepcionistas para criar um ambiente caloroso e amigável aos visitantes.

20 FINANÇAS ORGANIZACIONAIS O organizador financeiro é a pessoa que supervisiona as finanças da nova igreja.

21 Para Willin Dillon, é preciso entender os doadores para comprometê-los no projeto. Mas o que os doadores querem? Uma estratégia razoável Um plano de independência financeira Um Líder capaz Outros parceiros Sucesso

22 Se um plantador não leva a Igreja a se tornar independente em três anos, corre o risco de ter o crescimento da congregação comprometido.

23 Levante fundos adicionais e ensine a prática bíblica da administração financeira dentro dos seis primeiros meses de existência.

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