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ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PRINCIPAIS ESTUDIOSOS E SUAS CONTRIBUIÇÕES.

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Apresentação em tema: "ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PRINCIPAIS ESTUDIOSOS E SUAS CONTRIBUIÇÕES."— Transcrição da apresentação:

1 ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PRINCIPAIS ESTUDIOSOS E SUAS CONTRIBUIÇÕES.

2 ESTE TRABALHO CONSITE EM RELATAR SOBRE A ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISAÇÃO, BEM COMO OS PRICIPAIS ESTUDIOSOS DA ÉPOCA QUE CONTRIBUIRAM PARA A CONSTRUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA PASSÍVEL DE EXPERIMNETO. OBJETIVO

3 SURGIMENTO; ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA- Frederick Taylor; PINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA; MOVIMENTO DA ADMIISTRAÇÃO CIENTÍFICA; LINHA DE MONTAGEM- Henry Ford; PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO- Henri Fayol; FAYOL E OS PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO; BUROCRACIA- Max Weber; DOMINAÇAO DE CARATER CARISMÁTICO; DOMINAÇAO DE CARATER TRADICIONAL; DOMINAÇAO DE CARATER RACIONAL; CONCLUSÃO. ESCOLA CLÁSSICA

4 Colocar vídeo do yuotube

5 SURGIMENTO Revolução industrial – Século XVIII Invenção das fábricas, surgimento dos sindicatos, início da administração como disciplina. Divisão do Trabalho; Principais estudiosos.

6 FREDERICK TAYLOR Administração científica HENRY FORD Linha de montagem HENRI FAYOL Processo de administração MAX WEBER Teoria da Burocracia Aplicação de métodos de pesquisa para identificar a melhor maneira de trabalhar. Seleção e treina-mento científicos de trabalhadores. Especialização do trabalhador. Fixação do trabalhador no posto de trabalho. Trabalho (produto em processo de montagem) passa pelo trabalhador. Administração da empresa é distinta das operações de produção. Administração é o processo de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Autoridade tem a contrapartida da obediência. Autoridade baseia-se nas tradições, no carisma e em normas racionais e impessoais. Autoridade burocrática é base da organização moderna

7 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Frederick Wilson Taylor Nasceu na Filadélfia, Pensilvânia, em 20 de março de Inicialmente foi um técnico mecânico e operário. Estudou engenharia mecânica e é considerado o pai da Administração científica.

8 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Ciência em lugar do empirismo Harmonia em vez de discórdia Cooperação, não-individualismo Máxima produção e não-restrição de produção Desenvolvimento de cada indivíduo para sua máxima eficiência e prosperidade

9 Princípios da Administração científica Planejamento; Preparo ; Controle; Execução.

10 Mecanismos da Administração Científica Estudos de Tempos e movimentos; Padronização de ferramentas e instrumentos; Padronização de movimentos; Sistema de acordo com o desempenho.

11 Movimento da Administração científica Debate sobre a eficiência; Taylor foi o líder do movimento; Divulgação de princípios e técnicas ; Racionalização do trabalho.

12 1° Luzia ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA- Frederick Taylor 2 ° Marcio LINHA DE MONTAGEM- Henry Ford 3° Marcelo BUROCRACIA- Max Weber 4° Denis PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO- Henri Fayol

13 Henry Ford e a Linha de Montagem

14 Henry Ford ( ) foi precursor deste movimento que ocorreu junto ao Taylorismo. A linha de montagem móvel é o sistema de produção em que o produto em processo desloca-se ao longe de um percurso, enquanto os operadores ficam parados. No começo de 1914, a Ford, pioneiramente adotou a linha de montagem móvel mecanizada para a montagem do chassis, que passou a consumir 1 hora e 33 minutos de trabalho em contraste com as 12 horas e 28 minutos necessárias no ano anterior – montagem artesanal.

15 Princípio de intensificação; Princípio de economicidade; Princípio da produtividade. Princípios do Fordismo

16 Divisão do trabalho: O operário sabe realizar apenas a tarefa que lhe foi designada Princípios da produção em massa

17 Padronização de peças e componentes: Cada peça ou componente pode ser montado em qualquer sistema ou produto final

18 Adotou o dia de trabalho em 8 horas Duplicou o valor dos salários para 5 dólares por dia. Os concorrentes não gostaram. Achava que todos os funcionários deveriam comprar seu veículo. Lançou o manual do proprietário Inovações de Ford

19 Jules Henri Fayol Nasceu em Istambul,Paris, em 29 de julho de 1841 Foi engenheiro de minas

20 Fayol e o processo administrativo Administração é uma função distinta das demais funções; Administração é controle, organização, comando, coordenação e controle; Pode ser ensinado e aprendido.

21 1.Divisão de trabalho; 2.Autoridade e responsabilidade; 3.Disciplina; 4.Unidade de comando: cada indevido tem apenas um superior; 5.Unidade de direção: um só chefe e um só programa para cada operação que visa o mesmo objetivo; 6.Subordinação do interesse individual para o interesse geral. Fayol e os princípios de administração

22 7.Remuneração do pessoal; 8.Centralização; 9.Cadeia de comando: hierarquia de poder; 7.Ordem: um lugar para cada coisa e cada a coisa a em seu lugar; 8.Equidade: tratar as pessoas com respeito não excluindo o rigor quando necessário; 9.Estabilidade do pessoal: manutenção de equipes 10.Iniciativa; 11.Espírito de equipe. Fayol e os princípios de administração

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