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VOCÊ NÃO COMPROU UMA FRANQUIA PARA ADMINISTRAR FLUXO DE CAIXA GESTÃO FINANCEIRA.

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Apresentação em tema: "VOCÊ NÃO COMPROU UMA FRANQUIA PARA ADMINISTRAR FLUXO DE CAIXA GESTÃO FINANCEIRA."— Transcrição da apresentação:

1 VOCÊ NÃO COMPROU UMA FRANQUIA PARA ADMINISTRAR FLUXO DE CAIXA GESTÃO FINANCEIRA

2 SUA EMPRESA ESTÁ INDO BEM?

3 GESTÃO FINANCEIRA Você sabe se está tendo lucro? Prejuízo? Se tem prejuízos, você sabe onde está a sua origem? Você sabe o seu lucro total com venda de material? Sabe qual o lucro (ou prejuízo) de cada um de seus contratos? Você sabe quais são as despesas fixas e variáveis de sua empresa? Você se preocupa em cortar custos?

4 GESTÃO FINANCEIRA REVISTA PEGN EDIÇÃO JULHO 2013

5 FLUXO DE CAIXA

6 GESTÃO FINANCEIRA

7 PORQUE O FLUXO DE CAIXA É IMPORTANTE? Permite planejar seus pagamentos para mantê-los em dia Permite estimar receitas e despesas futuras da empresa Permite estimar as entradas e saídas de caixa e analisar quando será (ou foi) atingido o PONTO DE EQUILÍBRIO Permite controlar o capital de giro Permite ter equilíbrio entre entrada e saída de dinheiro Permite tomar decisões rápidas diante de dificuldades financeiras

8 GESTÃO FINANCEIRA

9 QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS ERROS? Não saber o saldo do caixa Não saber o valor das contas a pagar e a receber Não saber o valor das despesas fixas Não saber se a empresa está tendo lucro Calcular mal o preço de venda dos produtos e serviços Não determinar um valor fixo de pró-labore para os sócios Não administrar corretamente o capital de giro Não fazer um fundo de reserva para demissões, 13º e férias dos funcionários Ter um gasto com folha de pagamento superior a 30% do faturamento Misturar contas pessoais com contas da empresa

10 GESTÃO FINANCEIRA CONTROLAR VERIFICAR AGIR PLANEJAR CICLO FINANCEIRO

11 GESTÃO FINANCEIRA Numa entrevista à revista Veja, o astronauta Neil Armstrong declarou que, quando foram à lua, tiveram que corrigir a rota mais de vezes. Corrigir a rota só foi possível porque tinham a bordo os instrumentos certos para analisar a situação e tomar as melhores decisões. Dirigir uma empresa é como dirigir uma nave. O Fluxo de Caixa é seu plano de voo!

12 GESTÃO FINANCEIRA E AGORA? O QUE FAZER? POR ONDE COMEÇAR?

13 GESTÃO FINANCEIRA KEEP CALM, WE HAVE


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