o ateliê de políticas culturais do Brasil

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1 o ateliê de políticas culturais do Brasil

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3 atuação Especialidade em Desenvolve
Investimento cultural privado Ética empresarial Cidadania corporativa Desenvolve Políticas Culturais para Governos, Empresas, Organizações Políticas de patrocínio socialmente responsável Criadora do conceito de Arquitetura Cultural A quarta geração do investimento sociocultural no Brasil

4 cultura DO LATIM CULTUS (passado) CULTURUS (futuro)
COLO (infinitivo) CULTUS (passado) CULTURUS (futuro) COLO – “eu moro, eu ocupo a terra e, por extensão, eu cultivo o campo”. CULTUS (1) – o que foi trabalhado sobre a terra; cultivado. CULTUS (2) – o que se trabalha sob a terra; culto; enterro dos mortos; ritual feito em honra dos antepassados. CULTURUS – o que se vai cultivar; o que se quer cultivar. em Alfredo Bosi, estrutura morfológica.

5 Unesco: Mondiacult, México, 1982
cultura Unesco: Mondiacult, México, 1982 “Conjunto de características distintas espirituais, materiais, intelectuais e afetivas que caracterizam uma sociedade ou um grupo social. Abarca, além das artes e das letras, os modos de vida, os sistemas de valores, as tradições e as crenças”

6 Três definições para Cultura - Edgar Morin
Antropológica: tudo aquilo que é construído socialmente e que os indivíduos aprendem, em contraposição ao que é inato.  Social e histórica: conjunto de hábitos, costumes, crenças, idéias, valores, mitos que se perpetuam de geração em geração.  Humanidades: abrange as artes, as letras e a filosofia.

7 Dialética da Colonização - Alfredo Bosi
cultura Dialética da Colonização - Alfredo Bosi "Conjunto das práticas, das técnicas, dos símbolos e dos valores que se devem transmitir às novas gerações para garantir a reprodução de um estado de coexistência social“ ...Cultura supõe uma consciência grupal operosa e operante que desentranha da vida presente os planos para o futuro.”

8 Notas para uma Definição de Cultura - T.S. Eliot
“A palavra cultura implica associações diferentes segundo o desenvolvimento de um indivíduo, de um grupo ou classe, eu de toda uma sociedade. A minha hipótese inclui o conceito de que a cultura do indivíduo depende da cultura de um grupo ou classe e de que a cultura de um grupo ou classe depende da cultura de toda uma sociedade a que pertence esse grupo ou classe”

9 ética Universo Terra Vida Vertebrados Répteis Mamíferos Antropóides Hominídeos Homo sapiens Cidade, Estado Filosofia 14 bilhões de anos 5 bilhões de anos 2 bilhões e meio 600 milhões de anos 300 milhões de anos 200 milhões de anos 10 milhões de anos 4 milhões de anos 140 mil a 100 mil anos 10 mil anos anos Edgar Morin O Paradigma Perdido – a natureza humana

10 ética ETHOS (com eta inicial) = morada, habitat,
toca de animais, refúgio, ninho, estábulo. Pressupõe espaços onde: A sobrevivência está garantida pelas condições naturais que constituem o entorno do organismo; 2. A ameaça à existência por parte de predadores está atenuada; 3. Há possibilidades de conforto, segurança e familiaridade com seus pares.

11 ética ETHOS (com épsilon inicial): caráter, hábito,
índole, natureza, costume. Diz respeito ao comportamento que resulta de um constante repetir-se de atos que visam ao bem comum. Neste sentido pode-se falar de uma ética normativa (Kant) e de uma ética não-normativa (Espinosa). A primeira lida com deveres e obrigações; a segunda com as ações e paixões tendo em vista a felicidade.

12 MOR-MORES: norma, costume, conforme os bons costumes, regra.
ética MOR-MORES: norma, costume, conforme os bons costumes, regra.  Toda moral é normativa, isto é, determina um repertório de comportamentos, costumes e valores que visam perpetuar uma determinada organização social. Constitui um sistema fechado, onde não há espaço para o imprevisível, o aleatório e a criatividade. Conseqüentemente há repetição, conservação e exaltação do passado.

13 Complexus – Edgar Morin
pensamento complexo Complexus – Edgar Morin o que foi tecido junto; de fato, há complexidade quando elementos diferentes são inseparáveis constitutivos do todo (...), e há um tecido interdependente, interativo e inter-retroativo entre o objeto de conhecimento e seu contexto, as partes e o todo, o todo e as partes, as partes entre si. Por isso, a complexidade é a união entre a unidade e a multiplicidade.

14 UBUNTU - “Sou quem sou por aquilo que todos somos” (Zulu e Xhosa)
pensamento complexo UBUNTU - “Sou quem sou por aquilo que todos somos” (Zulu e Xhosa) Uma pessoa com ubuntu está aberta e disponível aos outros, não-preocupada em julgar os outros como bons ou maus, e tem consciência de que faz parte de algo maior e que é tão diminuída quanto seus semelhantes que são diminuídos ou humilhados, torturados ou oprimidos. Desmond Tutu – Nobel da Paz

15 Sem Logo (NoLogo) - Naomi Klein
branding Sem Logo (NoLogo) - Naomi Klein “Embora nem sempre seja a intenção original, o efeito do branding avançado é empurrar a cultura que a hospeda para fundo do palco e fazer da marca a estrela. Isso não é patrocinar cultura, é ser cultura. E por que não deveria ser assim? Se as marcas não são produtos, mas conceitos, atitudes, valores e experiências, por que também não podem ser cultura? Esse projeto tem sido tão bem sucedido que os limites entre patrocinadores corporativos e a cultura patrocinada desaparecem completamente”.

16 INVESTIMENTO CULTURAL PRIVADO
política cultural privada MECENATO/ PATRONATO MARKETING CULTURAL INVESTIMENTO CULTURAL PRIVADO

17 CARREIRAS E EQUIPAMENTOS
mecenato ARTISTA AÇÃO BENEVOLENTE DESENVOLVIMENTO DE CARREIRAS E EQUIPAMENTOS

18 mecenato Investimento oferecido voluntariamente e por generosidade às artes, ciências e letras. Recuperação da Capela-mor do Mosteiro dos Jerónimos. Mecenas: Fundação Banco Comercial Português Recuperação do Teatro Circo de Braga. Mecenas: Tabaqueira, S.A.

19 marketing cultural MARCA AÇÃO CULTURAL PÚBLICO-ALVO

20 marketing cultural Associação direta entre marcas empresariais e culturais visando ao desenvolvimento de ações estratégicas de comunicação com públicos determinados. Manu Chao

21 marketing cultural 1 Volkswagen
Patrocínio tradicional (Mecenato) com ação de comunicação para reforçar posicionamento de empresa envolvida com o desenvolvimento cultural do país.

22 marketing cultural 2 Banco do Brasil Ação mercadológica visando
aproximar e fidelizar o público e ampliar recall da marca, associando-a a ações positivas.

23 marketing cultural 3 Ação mercadológica visando ao reposicionamento da
marca, antes identificada com o público infantil, para o público jovem.

24 investimento cultural privado
EMPRESA COMUNICAÇÃO RESPONSABILIDADE SOCIAL IMPACTO SOCIAL

25 investimento cultural privado
Cultura pela Vida Triplo C: >> Cooperação >> Co-inspiração >> Co-existência Avon Brasil

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27 arquitetura cultural novo paradigma de investimento cultural privado Metodologia de planejamento e construção de empreendimentos e políticas privadas, que geram impacto cultural positivo, alicerçados na visão estratégica, no valor socioeconômico do negócio e no compromisso ético da empresa com a sociedade Em 5 níveis de incorporação pela empresa: Simbólico > a imagem propriamente dita, paradigma atual; Cultural > a identidade central da empresa, presente no discurso dos gestores e nas relações interpessoais; Estratégico > presume o desenho de uma visão sócio-cultural do core business; Tático > busca cooperação entre ações culturais e as operações e serviços da empresa; Atitudinal > voltado ao alinhamento de condutas e valores éticos

28 arquitetura cultural novo paradigma de investimento cultural privado
Visão expandida do conceito de cultura plataforma para o desenvolvimento humano e social matriz de integração entre empresa e sociedade Planejamento de políticas culturais a partir da identidade da empresa “ser é mais importante que parecer” ampliação natural da percepção positiva do negócio Patrocínio reforça os valores originais da empresa e do negócio transmissão de maior credibilidade para tanto público externo quanto para stakeholders Alicerces visão estratégica valor sócio-econômico do core business afirmação do compromisso ético da empresa com a sociedade Associação com gestão estratégica táticas de negócio responsabilidade social externa e interna relacionamento com a sociedade

29 arquitetura cultural novo paradigma de investimento cultural privado
O que a empresa ganha com a Arquitetura Cultural? a oportunidade mostrar que É - de fortalecer seus próprios valores e vocações institucionais e humanas; de fortalecer sua identidade; de amadurecer e afirmar seus valores éticos; a oportunidade de valorizar seus investimentos em cultura, atribuindo-lhes sentido político; a oportunidade de estreitar a relação com seus públicos, de transformá-los em “parceiros”; a oportunidade de valorizar a importância sócio-econômica de seu negócio;

30 + Incorporação dos benefícios do Mkt Cultural
arquitetura cultural novo paradigma de investimento cultural privado + Incorporação dos benefícios do Mkt Cultural Empresa conveniência fiscal; conveniência promocional - valor agregado à marca - visibilidade; conveniência política. Atividade cultural oportunidade para empreendimentos da indústria cultural; ampliação dos equipamentos em atividade; valorização do patrimônio material. Sociedade acesso a manifestações da indústria cultural – mais opões de entretenimento; proteção do patrimônio material; acesso a expressões da alta cultura.

31 arquitetura cultural e comunicação
investimento sólido + visibilidade Alinhamento com as políticas de patrocínio, ética empresarial e cidadania corporativa da empresa Investimento alinhado com os valores originais da empresa Comunicação legítima e potente Responsabilidade com resultados sociais Promoção de resultados Lógica de desenvolvimento do negócio em longo prazo Comunicação planejada gerando resultados sólidos para marcas

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