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Características da nova e da velha economia CaracterísticasAntigaNova EscopoDomésticoGlobal Força motrizProdução de massaTecnologia, inovação RecursoCapitalConhecimento.

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2 Características da nova e da velha economia CaracterísticasAntigaNova EscopoDomésticoGlobal Força motrizProdução de massaTecnologia, inovação RecursoCapitalConhecimento EmpregosEstáveisDinâmicos OrganizaçãoCentralizadaMatricial MercadosEstáveisFluidos TrabalhadoresBaixa instruçãoInstruídos e especializados TecnologiaMecânicaEletrônica ÊnfasePrevisibilidadeInovação e criatividade Fluxo de informaçõesDe cima para baixoDe baixo para cima OportunidadesLimitadas, fixasFluidas, imóveis Negócios/governoInterferência mínimaColaboração, sociedade SímboloFábrica/chaminéComputador TarefasSimples e manuaisIntelectuais e participativas

3 Esta geringonça tem inconvenientes demais para ser levada a sério como meio de comunicação. Ela não tem nenhum valor para nós. Frases para pensar Memorando interno da Western Union sobre o telefone em 1876 Quem pagaria para ouvir uma mensagem enviada a ninguém em particular? RCA, em respostaà sua consulta sobre o rádio nos anos 1920 O cinema será encarado por algum tempo como uma curiosidade científica, mas não tem futuro comercial. Augusto Lumiére, 1895, a respeito de seu próprio invento.

4 Quem se interessaria em ouvir os atores? Frases para pensar Warner Brothers, no auge do cinema mudo em 1927 O avião é um invento interessante, mas não vejo nele qualquer utilidade militar. Marechal Foch, titular na Escola superior de Guerra da França, 1911 Quando a exposição de Paris encerrar, ninguém mais ouvirá falar em luz elétrica. Erasmus Wilson, da Universidade de Oxford, 1879

5 A televisão não dará certo. As pessoas terão de ficar olhando sua tela, e a família americana média não tem tempo para isso. Frases para pensar The New York Times, 1939, na apresentação de um protótipo da TV. O raio X é uma mistificação. Lord Kelvin, físico e presidente na British Royal Society of Science, 1900 Tudo o que podia ter sido inventado já o foi. Charles Duell, diretor do Departamento de Patentes dos Estados Unidos em 1899, ao propor o fechamento da seção de registro de novas patentes.

6 As pessoas são o nosso ativo mais valioso Tecnologia é a base para a competitividade Não pode existir individualismo em nosso time Qualidade de vida deve vir em primeiro lugar Competitividade e resultados são o que importa Frases para pensar

7 O dilema da banana

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10 Impedimentos à mudança 1.Falta de visão e miopia 2.Falta de visão correta e compartilhada 3.Falta de julgamento 4.Continuísmo e rotina 5.Pensamento tradicional e obsoleto 6.Cultura ultrapassada 7.Foco no sucesso do passado 8.Falta de confiança 9.Falta de poder e autoridade 10.Fingimento e falsidade

11 Observando o relógio 12 6 39 1 2 4 57 8 10 11 11:45 2:35 10:155:05

12 Impedimentos à mudança Não está no orçamento Nós não fazemos as coisas deste jeito Já tentamos isto antes Isso é irrelevante Não temos autorização para isto É muito avançado para este tempo Você deve estar brincando Vamos ficar com o que funciona Acho que não vai dar certo Não se mexe em time que está ganhando

13 Questione as regras

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18 Mudanças: Você sabe ver o mundo?

19 Você lembra de suas ideias e energia quando era novato?

20 Você já observou o elefante no circo?

21 Impedimentos à mudança As pessoas guardam a chave do portão da mudança Boas empresas reagem bem à mudança, mas ótimas empresas provocam a mudança Quando você parar de mudar, você parou no tempo Não jogue, mude o jogo Saiba confrontar o medo Tire as pessoas da zona de conforto O maior risco é não assumir nenhum. O maior erro é não cometer nenhum

22 Porque mudar?

23 Milho de pipoca www.marcoshashimoto.com


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