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Qualidade e Produtividade na Prática
Rotinas e Controles
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No que somos diferentes de uma montadora japonesa?
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No que somos diferentes de uma montadora japonesa?
O produto? Os processos industriais? Os trabalhadores?
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O que podemos copiar de uma montadora japonesa?
O estabelecimento de procedimentos Os controles
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Procedimentos O que fazer? – Especialista Quem faz? – Executante
Capacitação Treinamento Quem controla?
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Procedimentos Vendas Condições Técnicas Condições Comerciais
Expectativas do cliente Produto Pedido
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Procedimentos Pré Impressão / “Engª Processos” Reprodutibilidade
Fechamento de “contrato” com o cliente Confirmação das especificações orçadas Produto Provas Modelos OP (Especificação)
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Procedimentos PCP Desempenho esperado (Velocidade Média e “Velocidade de Cruzeiro”) Sequência de Produção Produto Programação OP (Desempenho)
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Procedimentos Produção Atividades Produto Check List
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Check List
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Check List
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Check List
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Check List
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Check List Lições de 1 Tema
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Procedimentos Entrega Embalagem Documentação Produto
Relatórios de Entrega
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Controles Aprovação / Aceite Quem aprova? Quem aceita?
Líder da área emitente Quem aceita? Área cliente Objetivo: Esclarecimento de Dúvidas Transferência de Responsabilidade!!
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Controles Acompanhamento Relatórios Assinaturas Objetivos:
O líder “tem” que acompanhar e cobrar Objetivos: Não fazer coisas erradas Eliminar dúvidas Resolver problemas
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Filosofia do Procedimento e Controle
Liberdade e Participação para criar ou propor alterações nos Procedimentos e Controles Disciplina na Execução dos Procedimentos e Controles
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