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PublicouMiguel Andrade Alterado mais de 10 anos atrás
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UERJ – Universidade do Estado do Rio de Janeiro
XPS-Project Metodologia ágil de desenvolvimento de projetos baseada no PMBOK, SCRUM e XP. UERJ – Universidade do Estado do Rio de Janeiro Curso de Especialização em Engenharia de Produção com Ênfase em Gestão de Projetos Resende, 2010.
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Introdução xP – eXtreme Programming PMBOK SCRUM
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Natureza do Problema Gerenciamento de projetos;
Variedade de metodologias;
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Objetivos do Trabalho Integrar as metodologias de projeto PMI, SCRUM à metodologia de desenvolvimento ágil de engenharia de software, XP (Extreme Programming), criando um conjunto de práticas que apresentem as melhores características de cada metodologia da forma harmônica e coesa.
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Relevância do Tema Atender uma gama maior de projetos;
Refinar o processo de gerenciamento de projetos; Visar real ganho no processo de desenvolvimento de projetos.
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Delimitação do Estudo O estudo tem por foco projetos de TI (Tecnologia de Informação). Região: Projetos do estado do Rio de Janeiro e São Paulo; Casos de sucesso.
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Metodologia Melhores práticas dos guias PMBOK, XP e SCRUM;
Experiência e o feeling de entrevistados; A veracidade e integridade de tudo o que for expresso e explanado ao longo do trabalho, será garantida através de documentos e publicações de diversos autores.
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Referências Bibliográficas Consultadas
BECK (2004, apud PIRES, C.V., 2004, p.24). BECK, Kent. Programação extrema (XP) explicada: acolha as mudanças. Porto Alegre – RS: Bookman, 2004. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, PMI - Guide of Project Management Body of Knowledge, PMBOK, 2008. SANTOS, R.E.S., et. al., Scrum - Principais Vantagens do Método no Processo de Desenvolvimento de Software, 2009.
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