Antecedentes Históricos da Administração

Apresentação em tema: "Antecedentes Históricos da Administração"— Transcrição da apresentação:

1 Antecedentes Históricos da Administração
Profa. Carla Pasa Gómez

2 Entendendo a importância dos antecedentes históricos
Não significa apenas reordenar os fatos históricos Significa desenvolver um entendimento sobre o impacto das forças da sociedade na gestão É o meio de alcançar o pensamento estratégico, enxergar o grande quadro e melhorar as habilidades conceituais

3 Forças sociais: padrões de comportamento da sociedade; valores; choques entre gerações.
Forças políticas: definição de justiça; controle e influencia do governo, protecionismo Forças econômicas: capitalismo e seus desafios atuais

4 Perspectiva clássica Elaborada durante o século XIX e XX enfatizando uma abordagem racional e cientifica para o estudo da administração e buscava tornar as organizações eficientes como a operação de uma máquina. Problemas que surgiram: Organização das estruturas gerenciais Treinamento Programação de operações complexas Greves e insatisfação dos trabalhadores Surge então a figura do supervisor e do gerente com o papel de organizar, coordenar e controlar as equipes

5 Perspectiva clássica Administração científica: Frederick Winslow Taylor ( ) = problema nas práticas administrativas e não no trabalhador Organizações burocráticas: Max Webwer (1864 – 1920) a administração sob bases impessoais e racionais por meio de elementos como autoridade e responsabilidade claramente definidos, manutenção de registro formais e separação entre administração e propriedade. Princípios Administrativos: Henry Fayol (1841 – 1925) foco na organização total ao invés do trabalhador individual, delineando as funções da administração de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar

6 Administração Científica
Taylor sugeriu que as decisões com base em métodos elementares e tradicionais que funcionaram no passado seriam substituídas por procedimentos precisos desenvolvidos após um estudo cuidados das situações individuais. “no passado o homem vinha e primeiro lugar. No futuro, o sistema deve vir em primeiro” Procedimentos precisos: movimentos, ferramentas, seqüenciamento corretos = produtividade Gráfico de Gantt (Henry Gantt) Estudo dos tempos e movimentos (Frank B. Gilbreth, Lilian M. Gilbreth e Taylor)

7 Gráfico de Gantt

8 Gráfico de Gantt

9 Tempos e movimentos

10 Perspectivas da Administração através do tempo

11 Características da Adm. Científica
Abordagem Geral Métodos padronizados desenvolvidos para desempenhar cada trabalho Trabalhadores selecionados com habilidades apropriadas para cada trabalho Trabalhadores treinados em método padrão Trabalhadores apoiados pelo planejamento de seus trabalhos e pela eliminação de interrupções Estipulação de incentivos salariais para trabalhadores que aumentarem os resultados

12 Contribuições da Adm. Científica
Demonstrou a importância da remuneração pelo desempenho Iniciou o estudo cuidadoso de tarefas e trabalhos Demonstrou a importância da seleção e treinamento de pessoal

13 Críticas a Adm. Científica
Não avaliou o contexto social do trabalho e as necessidades superiores dos trabalhadores Não abordou as diferenças entre os indivíduo Tendia enxergar os trabalhadores como desiformados e ignorava suas idéias e sugestões