MOMENTO TÁTICO OPERACIONAL Combinar as acumulações Produzir Executar

Apresentação em tema: "MOMENTO TÁTICO OPERACIONAL Combinar as acumulações Produzir Executar"— Transcrição da apresentação:

1 MOMENTO TÁTICO OPERACIONAL Combinar as acumulações Produzir Executar
Monitorar, acompanhar, avaliar Resolver Problemas

2 M1 MOMENTO TÁTICO-OPERACIONAL ESQUEMA GERAL
CONHECIMENTOS OBTIDOS MEDIAÇÃO ENTRE O QUE ESTÁ SENDO FEITO E O QUE DEVE SER FEITO Comunicação, participação, monitoramento, gerência M1 EXPLICAÇÃO SITUACIONAL CONHECIMENTO É M3 ANÁLISE ESTRATÉGICA VIABILIZA PODE SER M4 AÇÃO FAZER E RECALCULAR EXECUTO ATUALIZO MODIFICO A SITUACAO REALIDADE M2 ELABORAÇÃO NORMATIVA PRESCRITIVA VONTADE DE MUDAR DEVE SER DIFERENTE

3 MOMENTO TÁTICO-OPERACIONAL
ESQUEMA DOS SISTEMAS Monitoramento Indicadores: Processados Visuais SISTEMA PROCESSADOR DE PROGRAMAS E GESTÃO PARA ATUAR NA REALIDADE SISTEMA SENSOR SISTEMA PROCESSADOR TÉCNICO POLÍTICO DE PROBLEMAS Alternativas- Criatividade Objetivos - Valores Previsões - Ciências SISTEMA SELETOR DE PROBLEMAS

4 2. UM SISTEMA SELETOR DE PROBLEMAS Para filtrar prioridades
PROCESSO DE DELIBERAÇÃO REQUER: UMA DIREÇÃO COM: 1. UM SISTEMA SENSOR Para alimentar o foco de atenção 2. UM SISTEMA SELETOR DE PROBLEMAS Para filtrar prioridades

5 3. UM SISTEMA PROCESSADOR DE PROBLEMAS Para selecionar propostas de ação 4. UM SISTEMA DE PROGRAMAS E GESTÃO Para atuar sobre a realidade

6 SISTEMA 5 - GRANDE ESTRATÉGIA
SISTEMA 6- ORÇAMENTO POR PROGRAMAS SISTEMA 7- MONITOREIO DE GESTÃO SE O TRIANGULO DE GOVERNO NÃO FUNCIONA OS REFERIDOS SISTEMAS NÃO EXISTEM OU SE EXISTEM SÃO FORMAIS

7 MOMENTO TÁTICO OPERACIONAL
ELEMENTOS BÁSICOS DO JOGO MACRO-ORGANIZATIVO REGRAS Permitem que haja convergência parcial de interesses, apesar dos conflitos, obedecendo-se às regras. Determinam a qualidade da ORGANIZAÇÃO PRODUÇÃO, FLUXOS Combina as acumulações e atos gerenciais, observando as regras Determinam a eficácia da ORGANIZAÇÃO ACUMULAÇÕES INSTITUCIONAIS Políticas, econômicas, cognitivas tecnológicas sistêmicas, etc. Determinam a capacidade da ORGANIZAÇÃO

8 OS ATOS E A AÇÃO INSTITUCIONAL
RELAÇÃO ENTRE OS ATOS E A AÇÃO INSTITUCIONAL ATOS DE COMUNICAÇÃO AÇÃO INSTITUCIONAL ATOS DE FALA (Significados) Programas, PO Ações Atividades Projetos Operações, OK Conversas Ofícios Decretos Notas Cartas Diretrizes Declarações Compromissos Afirmações Expressões