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Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges1 Planejamento das Necessidades de Materiais Prof. Dr. Marcos Georges.

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1 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges1 Planejamento das Necessidades de Materiais Prof. Dr. Marcos Georges

2 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges2 Uma definição de MRP

3 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges3 MRP Material Requirements Planning 60s MRP Material Requirements Planning 60s MRP II Manufacturing Resources Planning 80s MRP II Manufacturing Resources Planning 80s Evolução do MRP para MRPII

4 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges4 Princípio do cálculo das necessidades Compra de materiais Compra de materiais Fabricação de componentes Fabricação de componentes Montagem do produto Montagem do produto

5 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges5 Modelo esquemático do MRP Carteira de pedidos Carteira de pedidos Previsão de vendas Previsão de vendas Listas de materiais Listas de materiais Registro de estoque Registro de estoque Ordens de compra Ordens de compra Ordens de trabalho Ordens de trabalho MPS MRP Planos de materiais Planos de materiais

6 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges6 Curvas de demanda pai filho neto PR 1 PR 2 PR 3 tempo Estoque

7 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges7 MRP II como um sistema de planejamento hierárquico Curto prazo Planejamento de recursos Planejamento de recursos RCCP CRP Carregamento finito Carregamento finito Planejamento de produção Planejamento de produção MPS MRP SFC Longo prazo Gestão da demanda Gestão da demanda

8 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges8 Dados de entrada do MPS MPS (Master Production Scheduling) MPS (Master Production Scheduling) Carteira de pedidos Carteira de pedidos Restrições de capacidade Restrições de capacidade Estoques de segurança Estoques de segurança Exibições e promoções Exibições e promoções Demanda de P&D Demanda de P&D Previsão de vendas Previsão de vendas Níveis de estoque Níveis de estoque Demanda peças de reposição Demanda peças de reposição Empresas coligadas Empresas coligadas

9 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges9 Nivelamento dos volumes de produção Nivelamento dos volumes de produção Escolha da política de produção Acompanhamento da demanda com níveis de produção Acompanhamento da demanda com níveis de produção Incertezas da demanda Incertezas da demanda Importância estratégica Importância estratégica Minimizar estoques Minimizar estoques Custos de flexibilidade Custos de flexibilidade

10 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges10 Cálculo das necessidades de materiais Lista de materiais Lista de materiais Ordens de produção Ordens de produção Lista de materiais Lista de materiais Ordens de produção Ordens de produção MPS Ordens de produção Ordens de produção Registro de estoque Registro de estoque Nível 0 Nível 1 Nível 2 Registro de estoque Registro de estoque Registro de estoque Registro de estoque

11 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges11 Exemplo 792 Perna LT = 2 Lote >= 1 ES = Perna LT = 2 Lote >= 1 ES = Barra curta LT = 2 Lote = Barra curta LT = 2 Lote = Barra longa LT = 2 Lote = Barra longa LT = 2 Lote = Assento LT = 1 Lote >= Assento LT = 1 Lote >= Encosto LT = 1 Lote >= Encosto LT = 1 Lote >= Suporte LT = 2 Lote = Suporte LT = 2 Lote = Cadeira LT = 1 Lote >= 1 21 Cadeira LT = 1 Lote >= Base LT = 1 Lote >= Base LT = 1 Lote >= Costas LT = 1 Lote >= Costas LT = 1 Lote >= 1 LT = lead time (dias) ES = estoque de segurança (un.)

12 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges12 Exemplo de cálculo MRP Nível 0

13 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges13 Exemplo de cálculo MRP Nível 1

14 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges14 Exemplo de cálculo MRP Nível 2

15 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges15 Exemplo de cálculo MRP Nível 2

16 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges16 Exemplo de cálculo MRP Nível 2

17 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges17 MRP de ciclo fechado MPS MRP Capacidade ok? Capacidade ok? Capacidade ok? Capacidade ok? Controle de entrada - saída Controle de entrada - saída Controle de compras Schedule detalhado S S N N

18 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges18 Rought-Cut Capacity Planning (RCCP)

19 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges19 Capacity Requirements Planning (CRP)

20 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges20 Capacity Requirements Planning (CRP)

21 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges21 Capacity Requirements Planning (CRP)

22 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges22 Vantagens do MRP II Permite um melhor tratamento dos itens de demanda dependente Permite um melhor tratamento dos itens de demanda dependente Sua natureza dinâmica possibilita reações às mudanças Sua natureza dinâmica possibilita reações às mudanças Possibilita a integração que disponibiliza várias informações Possibilita a integração que disponibiliza várias informações

23 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges23 Limitações do MRP II Requer disciplina para sua utilização Requer disciplina para sua utilização A maioria dos pacotes MRP é de difícil customização A maioria dos pacotes MRP é de difícil customização Sistema passivo e centralizado não acessível pelos operários Sistema passivo e centralizado não acessível pelos operários

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33 Adm. Produção IIProf. Dr. Marcos Georges33 Agradecimentos Prof. Dr. Antonio Batocchio Dr. Gustavo Nucci Franco


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