BREVES SOBRE O FONGA CRIADO EM 1998, CONTA NESTE MOMENTO COM 293 ORGANIZACOES ENVOLVIDAS PROGRAMA DE COMBATE A POBREZA, HIV SIDA, PROMOCAO DE BOA GOVERNACAO,

Apresentação em tema: "BREVES SOBRE O FONGA CRIADO EM 1998, CONTA NESTE MOMENTO COM 293 ORGANIZACOES ENVOLVIDAS PROGRAMA DE COMBATE A POBREZA, HIV SIDA, PROMOCAO DE BOA GOVERNACAO,"— Transcrição da apresentação:

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2 BREVES SOBRE O FONGA CRIADO EM 1998, CONTA NESTE MOMENTO COM 293 ORGANIZACOES ENVOLVIDAS PROGRAMA DE COMBATE A POBREZA, HIV SIDA, PROMOCAO DE BOA GOVERNACAO, FILANTROPIA LOCAL, COM ENFOQUE NOS GRUPOS SOCIALMENTE VULNERAVEIS, NOMEADAMENTE PPD, MULHERES, PVHS, COVS E IDOSOS.

3 A NIVEL DOS DISTRITOS O FONGA FAZ -SE REPRESENTAR POR PLATAFORMAS DE DIÁLGO QUE COORDENAM AS ASPECTOS DE INTERESSE COMUM DAS OSC E INTERAGE COM AS INSTITUICÕES DO ESTADO.

4 PRINCIPAIS ACTIVIDADES O FONGA RECOLHE PERCEPCOES E EVIDÊNCIAS DAS COMUNIDADES SOBRE O DESEMPENHO DO GOVERNO, COBRINDO ANUALMENTE TODOS OS DISTRITOS(VIDA DAS COMUNIDADES) COMPILA OS DADOS RECOLHIDOS E ELABORA UM RELATÓRIO ANUAL DA POBREZA. COM BASE NO RAP E O BALANCO DO PES DO GOVERNO, EMITE UM POSICIONAMENTO QUE É APRESENTADO NO OBSERVATÓRIO DE DESENVOLVIMENTO, QUE ABORDA O PARPA.

5 PRINCIPAL NETWORKING O FONGA É PONTO FOCAL DO G20, GMD, ROSA E MARP, COM ACTIVIDADES REALIZADAS CONJUNTAMENTE.

6 PILARES DO FONGA 1. COMBATE A POBREZA 2. COMBATE AO HIV/SIDA 3. PROMOCAO DA DEMOCRACIA E BOA GOVERNACAO 4. PROMOCAO DA FILANTROPIA LOCAL ATRAVES DE ACCPES DE CARACTER HUMANITARIO.

7 VISÃO DO FONGA PROVINCIA DE GAZA, LIVRO AVERTO COM CARA E VOZ, ATRAVES DE PARTICIPACÃO DA SOCIEDADE CIVIL NA GOVERNACÃO E DESENVOLVIMENTO

8 MISSÃO PROMOVER ACCOES DE FORMACAO/TREIMANETO, REDES, FORTALECENDO AS OSC PARA SUA PARATICIPACAO NA GOVERNACAO E DESENVOLVMENTO PARA QUE A PROVINCIA DE GAZA SEJA UM LIVRO ABERTO COM CARA E VOZ

9 AREAS DE INTERVENCÃO ASSESSORIA TÉCNICA COBRINDO ASPECTOS LEGAIS, ORGANIZACIONAIS E OPERACIONAIS FORMACÃO/TREINAMENTO INTERMEDIACAO/MENTORIA DE PARCERIAS ANGARIACÃO DE FUNDOS PARA FINANCIAMENTO DAS ACTIVIDADES DOS MEMBROS

10 PROJECTO (CONCEITO) MECANISMO A PARTIR DO QUAL SE RESOLVE ALGUM PROBLEMA OU SE ACESSA A UMA OPORTUNIDADE; EXEMPLO, PROJECTOS SOCIAIS E PROJECTOS ECONOMICOS( VPL VS IMPACTO) PODE SE AVALIAR A CAPACIDADE INTERNA DA ORGANIZACAO ANTES DE INCIAR O PROCESSO DE PROJECCAO(SWOT, FOFA, FFOA)

11 PRINCIPAIS ETAPAS DE PROJECTOS SOCIAIS IDENTIFICACAO DO PROBLEMA -CHAVE, ATRAVES DA TEMPESTADE DE IDEIAS, ATRAVES DO DRP E ARVORE DE PROBLEMAS. TRANSFORMACAO DO PROBLEMA CHAVE EM OBJECTIVOS. ESTABELECIMENTO DE RESULTADOS PREVISIONAIS. ESTABELECIMENTO DE ACTIVIDADES E ESTRATEGIA DE IMPLMENTACAO

12 CONTINUACAO ESTABELECIMENTO DE INDICADORES( BASEADOS EM OBJECTIVOS, RESULTADOS OU INDICADORES- DEPENDE DO DOADOR OU DO INSTRUMENTO USADO PELA ORGANIZACAO) ESTABELECIMENTO DAS FORMAS/MEIOS DE VERIFICACAO. IDENTIFICACAO DOS PRESSUPOSTOS(FACTORES EXTERNOS QUE PODEM INFLUNENCIAR POSITIVO OU NEGATIVAMENTE NA IMPLEMENTACAO DO PROJECTO

13 CONTINUACAO ESTABELECER O ORCAMENTO RESUMIR O PROJECTO NO MODELO DE QUADRO LOGICO( KENETH 1961) ESTABELECER O PRONOGRAMA DE ACTIVIDADES(GANT) ESTABELECER O INSTRUMENTO DE M&A. ATENCAO: UM PROJECTO DEVE SER DESENVOLVIDO A SMART

14 NEGOCIACAO DE PROJECTOS ANTES DE FORMULAR DEVE CONHECER AS POLITICAS E OBJECTIVOS DO DOADOR A QUEM VAI ENDERECAR O PROJECTO. DEVE TER ALGUEM ESPECIALIZADO OU COM VOCACAO PARA APRESENTAR E DEDEFENDER O PROJECTO( LOBYISTA). DEVE ESTABELECER ESTRATEGIA DE NEGOCIACAO( FUND RAISING)

15 PRINCIPAIS CARACTERISTICAS DAS OSC EM MOCAMBIQUE LIMITADA CAPACITADADE INSTITUICIONAL QUE SE REFLECTE NA FALTA DE INSTALACOES PROPRIAS, INCAPACIDADE DE MOBILIZAR RECURSOS PARA DESPESAS CORRENTES FORTE DEPENDENCIA EM RELACAO AO DOADORES. FRACA GOVERNACAO INTERNA OU OCORRENCIA DE CONFLITOS KANIMAMBO ANASTACIO MATAVEL DIRECTOR EXECUTIVO, MESTRADO EM ESTUDOS DE DESENVOLVIMENTO E DOCENTE DE ORCAMENTOS E POLITICAS PUBLICAS!

16 OBRIGADO PELA ATENCÃO ANASTACIO MATAVEL DIRECTOR EXECUTIVO, MESTRADO EM ESTUDOS DE DESENVOLVIMENTO E DOCENTE DE ORCAMENTO E POLITICAS PÚBLICAS