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Gestão Integral de Saúde Dr. Newton Dias Lara Especialista em Medicina do Trabalho Diretor Técnico da Bioqualynet Saúde Ocupacional.

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Apresentação em tema: "Gestão Integral de Saúde Dr. Newton Dias Lara Especialista em Medicina do Trabalho Diretor Técnico da Bioqualynet Saúde Ocupacional."— Transcrição da apresentação:

1 Gestão Integral de Saúde Dr. Newton Dias Lara Especialista em Medicina do Trabalho Diretor Técnico da Bioqualynet Saúde Ocupacional

2 ALGUNS CONCEITOS

3 Conceito de Gestão Etimologia lat. gestìo,ónis 'ação de administrar, de dirigir, gerência, gestão'; ato de gerir, administração, direção

4 Conceito de Integral que não sofreu qualquer diminuição ou restrição; total, completo; a que não falta nada essencial; inteiro

5 Conceito de Saúde estado de equilíbrio dinâmico entre o organismo e seu ambiente, o qual mantém as características estruturais e funcionais do organismo dentro dos limites normais para a forma particular de vida (raça, gênero, espécie) e para a fase particular de seu ciclo vital situação de perfeito bem-estar físico, psíquico e social da pessoa - OMS

6 Gestão Integral de Saúde Reconhecer e administrar as situações de vulnerabilidade da saúde de uma população, interferindo positivamente na qualidade de vida coletiva e individual.

7 Gestão Integral e Integrada Integral –Completa –Total –Que não falta nada de essencial. Integrada –Interrelacionada –Que tem interfaces –Multidisciplinar

8 BASES PARA A GESTÃO INTEGRAL Promoção de saúde / Qualidade de vida –Ações Educativas –Ações Motivacionais Saúde Ocupacional –Atendimento à Legislação (NRs) –Levantamento Epidemiológico Saúde Assistencial –Presenteísmo / Absenteísmo –Sinistralidade

9 PROMOÇÃO DE SAÚDE Processo de capacitação do indivíduo em melhorar e controlar sua saúde; Para alcançar o estado de completo bem- estar físico, mental e social, um indivíduo ou grupo deve ser capaz de identificar aspirações, satisfazer necessidades e mudar ou lidar com seu ambiente.

10 PROMOÇÃO DE SAÚDE Objetivos –Informação; –Motivação / Indução da adoção de hábitos mais salutares; Exemplos de práticas atuais – Palestras / mídia eletrônica –Campanhas de vacinação; –Testes de screening para detecção precoce e controle de alterações diversas – glicemia, perfil lipídico, saúde da mulher, saúde do homem, outras;

11 SAÚDE OCUPACIONAL Práticas Atuais –Abordagem Legalista Normas Regulamentadoras –NR-7 – PCMSO; –NR-9 – PPRA; –NR-17 - ERGONOMIA; Outros Programas – PCA, PCV, PPR, GL; –1995 – alteração NR-7 de exame para Programa; Papel do Médico do Trabalho se modifica;

12 SAÚDE OCUPACIONAL Práticas Atuais –A legislação estabelece a interdependência das diversas Normas Regulamentares; –Surge, em conseqüência, a obrigatória e fundamental interface entre os profissionais que atuam nas áreas de saúde, segurança, higiene e meio ambiente

13 SAÚDE OCUPACIONAL Práticas Atuais –Perfil Epidemiológico PCMSO - importante ferramenta para coleta de informações; Permite o direcionamento e otimização das ações de Promoção de Saúde; –A questão da atuação multi-profissional –PPP / NTEP

14 SAÚDE ASSISTENCIAL Práticas Atuais –A importância da não fragmentação da saúde; –Controle do Absenteísmo; –Interação com a Prestadora de Assistência Médica; –Desenvolvimento de Rede de alta resolutividade –Atuação para redução da sinistralidade –Atualização tecnológica de controle de dados;

15 Por que as empresas investem cada vez mais em saúde e na maioria das vezes obtêm resultados tão aquém dos esperados ?

16 Tendência de visão fragmentada da saúde pelas empresas e pelos profissionais; Falta de uma Política de Saúde formal e clara em boa parte das empresas; Falta de capacitação dos profissionais para o exercício da Gestão;

17 Continuidade da prática dos exames médicos em grande parte das empresas; Inexatidão das informações epidemiológicas levando à adoção de ações de Promoção de Saúde inadequadas;

18 Falta de interação entre os diversos programas adotados pela empresa; reserva de mercado para algumas categorias profissionais; Absoluto distanciamento das áreas ocupacional e assistencial;

19 ALGUMAS PERGUNTAS EMPRESAS –Estão as empresas convencidas da necessidade de profissionais com perfis de Gestores ? –Estão as empresas prontas para enxergar o valor agregado que estes profissionais podem representar ? –Há margem para o Médico do Trabalho ou outro profissional que assumir a Gestão de Saúde e Segurança participar das atividades gerenciais ?

20 ALGUMAS PERGUNTAS PROFISSIONAIS –Estão os profissionais Médicos do Trabalho interessados em fazer a gestão ? –Estão os profissionais Médicos do Trabalho dispostos a abandonarem a visão tecnicista e sairem de suas zonas de conforto ? –Estão os profissionais Médicos do Trabalho capacitados para o exercício da Gestão ?

21 ALGUMAS PERGUNTAS INSTITUIÇÕES –Estão as entidades representativas dos profissionais de saúde atentas para a questão da Gestão ? –Estão as instituições de ensino dispostas a adequar suas grades de modo que possam capacitar os profissionais para se tornarem futuros gestores ?

22 Obrigado !


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