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Participação em Entrevistas - Empregabilidade 01. Faça a leitura do ambiente  Jogo  Toda empresa tem um astral. Como perceber o ambiente da empresa?

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2 Participação em Entrevistas - Empregabilidade

3 01. Faça a leitura do ambiente  Jogo  Toda empresa tem um astral. Como perceber o ambiente da empresa?  Estratégia  Observe os detalhes do ambiente, luminosidade, estilo da decoração, como as pessoas se vestem e como se apresentam. Procure inserir-se no contexto para não se sentir um estranho no ninho. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

4 02. Comunicação com auditivos (PNL)  Jogo  Sistema auditivo - usado para ouvir sons e re-ouvir as vozes de outras pessoas. Estas pessoas podem ter interesse em línguas, escrever, músicas e treinamentos. Tudo o que lhe é ouvido é facilmente gravado e compreendido.  Estratégia  Seu valor é praticidade, elas querem ouvir; o que chama sua atenção é o som. Para encantar esse pessoas, é preciso dar as respostas também objetivas. E abusar de expressões como: ‘’ouça o que vou dizer agora’’, ‘’escute bem’’, ‘’vamos conversar novamente’’ Participação em Entrevistas - Empregabilidade

5 03. Comunicação com visuais (PNL)  Jogo  Sistema visual - é processado através de imagens, que traduzem a significância das coisas. Com a preferência visual as pessoas entendem e memorizam de maneira fácil coisas que podem ser visualizadas e demonstradas visualmente.  Estratégia  Isso demonstra que elas valorizam a imagem e que seus valores são aparência, beleza, organização, limpeza. Elas querem ver. Seria adequado apresentar-lhe um portfólio, explorar expressões como: ’’veja isso’’, ‘’olhe para’’, ‘’à luz de’’, ‘’o brilho do’’, e assim por diante. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

6 04. Comunicação com cinestésicos (PNL)  Jogo  Sistema cinestésico - é feito por meio de sensação de equilíbrio, de toque, e de demais sensações. Sendo mais cinestésico a pessoa pode ter interesse em massagem, conversa com pessoas, ergonomia, relacionamentos, possui uma característica sensível e apenas se sente confortável quando a outra pessoa está em contato com seus sentimentos.  Estratégia  Essas pessoas estão ligados a bem-estar e conforto. O nó de suas gravatas estarão afrouxados. É importante fazê-los se sentirem à vontade, usando expressões que os conforte e os deixe tranqüilos. Ficando em contato com as suas emoções, deixando-os sentir as coisas. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

7 05. Comunicação com digitais (PNL)  Jogo  Sistema digital (auditivo digital) é a maneira de pensar usando palavras e falar consigo mesmo (diálogo interno). Com este sistema, as pessoa pensam basicamente conversando com elas mesmas e tendem a ser mais racionais e lógicos.  Estratégia  Saber explicar muito bem o quer, argumentar, acrescentar detalhes e ouvindo atentamente o que elas tem a dizer. Para isto vale utilizar palavras, que provocam reflexão e processamento, como: “a importância disto é..”, “isto será feito porque...”, “se você pensar bem notará...”. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

8 06. Prepare-se  Jogo  Bons entrevistadores saberão, de imediato, se você conhece a empresa. Se não for o caso, eles, provavelmente, verão um sinal de alerta, não importa o que digam.  Estratégia  Quer você esteja se candidatando a um cargo de R$1.000,00 ou R$ ,00, um pouco de pesquisa pré- entrevista pode ajudar muito. Nenhum entrevistador deixará de ficar impressionado com um verdadeiro interesse de sua parte.

9 Participação em Entrevistas - Empregabilidade 07. A primeira impressão é a que fica  Jogo  O impacto causado pela primeira impressão perante o entrevistador dura 15 segundos.  Estratégia  Para anular uma má impressão nos primeiros 15 segundos você precisa provocar oito acertos ou boas impressões. Portanto não se arrisque, capriche no visual.  Para homens ternos discretos, azul marinho ou preto.  Para mulheres roupas sem decotes e sem exagero na maquiagem

10 08. Relacionamento  Jogo  A maioria das empresas procura candidatos em todo e qualquer lugar.  Estratégia  Fale com toda e qualquer pessoa que conheça, dentro e fora da organização. Use o networking. Os melhores empregos raramente são anunciados. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

11 09. Seja um especialista em correio eletrônico  Jogo  Você recebe um ou é solicitado a verificar o website da organização.  Estratégia  Considere os pedidos de enviar s uma oportunidade de demonstrar suas habilidades, seu interesse, flexibilidade e capacidade de solucionar problemas. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

12 10. Elabore um curriculum perfeito  Jogo  A fim de restringir as possibilidades, é comum que as empresas façam algumas opções básicas, a partir do momento em que seu currículo é apresentado. As empresas procuram razões para colocá-lo em uma entre três pilhas - A, B ou C.  Estratégia  Na maioria dos casos, não é possível garantir um lugar na pilha A, mas você pode manter-se fora da pilha C Participação em Entrevistas - Empregabilidade

13 11. Personalize a sua carta de apresentação  Jogo  A empresa pede uma carta, de uma página, que mostre o seu interesse no cargo. Você se preocupa, a ponto de personalizar a resposta? Há erros de digitação? Ela está bem ou mal escrita? Você é organizado ou desleixado? Quanto tempo precisa para enviar a carta, via fax ou e- mail?  Estratégia  Responda rapidamente. Não cometa erros. Essa é uma excelente oportunidade para demonstrar seu grande interesse no emprego. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

14 12. Prepare-se para o primeiro telefonema  Jogo  Antes de conhecê-lo, o entrevistador liga para solicitar cópias adicionais de seu currículo ou confirmar o horário da entrevista. O que significa isso? O entrevistador quer saber se é fácil encontrá-lo. Se ele se depara com o correio de voz, irá querer saber que tipo de mensagem você deixa para quem telefona.  Estratégia  A menos que você esteja fazendo narrações para a Disney, mensagens bobas são absolutamente proibidas. A mensagem em seu correio de voz deve ser profissional e direta. Nada de gracinhas. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

15 13. Mudanças nos horários das entrevistas  Jogo  Às vezes, as empresas mudam horários por causa de “problemas de programação”.  Estratégia  Seja flexível, não importa o motivo. Responda depressa. Não dê motivos para que a empresa se livre de você. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

16 14. Comece pela recepcionista  Jogo  Empresas observadoras percebem a sua intenção com as pessoas, inclusive assistentes, secretárias e recepcionistas.  Estratégia  Muitas vezes, a entrevista começa na sala de espera. Preste muita atenção a todos os funcionários que encontrar, não importa o cargo. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

17 15. Observe os indícios a sua frente  Jogo  Muitos entrevistadores começam a vender a empresa, assim que o candidato ideal se senta.  Estratégia  Quando compramos um carro usado, não ouvimos apenas o vendedor. Examinamos o veículo, chutamos os pneus e fazemos nossa própria avaliação, antes de partir para um test-drive. Fique de olho nos indícios, antes do início da entrevista. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

18 16. Prepare seus argumentos  Jogo  Você superou os primeiros obstáculos, mas a empresa ainda procura formas de desqualificá-lo. Há outros candidatos oferecendo-se para a empresa. É sua a tarefa de destacar-se entre a concorrência e ganhar o dia.  Estratégia  Ofereça aos entrevistadores mais do que esperam. Deixe claro que você seria uma boa aquisição para a companhia. Acima de tudo, transmita energia, entusiasmo e personalidade. Ninguém quer trabalhar com pessoas aborrecidas. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

19 17. Reconheça o estilo do entrevistador  Jogo  Quase todos os entrevistadores encontram uma técnica que lhes convém e a conservam.  Estratégia  Reconheça o estilo do entrevistador, com precisão. Observe mudanças no ritmo e na estrutura das frases. Encare este processo como um jogo de xadrez e baseie suas reações nas ações do entrevistador. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

20 18. Confie em seus instintos  Jogo  Muitos entrevistadores dão atenção aos instintos. Muitas vezes, o modo como se sentem, em relação a você, nos primeiros minutos, irá determinar como será conduzido o restante da entrevista.  Estratégia  Também dê atenção aos seus instintos. É esse o lugar em que gostaria de passar dez horas por dia durante os próximos dois, três ou dez anos? Participação em Entrevistas - Empregabilidade

21 19. Entenda o jogo de Recursos Humanos  Jogo  Um pedido para ligar para o R.H. parece-se um pouco com jogar Banco Imobiliário e tirar uma carta que diz: “vá diretamente para a prisão. Perca a vez. Não receba $200”. Por quê? Porque a maioria dos departamentos de R.H. está procurando formas de desqualificá-lo.  Estratégia  Se você for amável, direto e fizer perguntas pertinentes: “como planeja continuar o crescimento de 20%, mencionado no relatório anual? Quais serão as dificuldades?”, muitos entrevistadores terão problemas em eliminá-lo. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

22 20. Entenda as verdadeiras perguntas  Jogo  Um bom advogado dirá ao cliente, antes da audiência no tribunal: pergunte-se, o que há por trás da pergunta do outro advogado? Depois, dê respostas de modo a evitar suas armadilhas.”  Estratégia  Sua função é compreender o que está por trás das perguntas comumente feitas e tratar das verdadeiras preocupações do entrevistador, em suas respostas. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

23 21. Descubra os verdadeiros problemas  Jogo  O problema declarado de uma empresa, raramente, é o verdadeiro problema enfrentado por ela.  Estratégia  Sua função é identificar o problema subjacente e ajudar a pessoa que o enfrenta. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

24 22. Preveja a pergunta fale-me de você  Jogo  A verdadeira pergunta é: “diga-me algo que não posso ver no seu currículo ou nas suas referências”.  Estratégia  Antes de ir à entrevista, defina o que quer “vender” e jogue alto. Sempre conte ao entrevistador mais do que há no seu currículo. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

25 23. Obtenha pontos com perguntas sobre erros  Jogo  Quase todos os recrutadores encaram com ceticismo candidatos que não admitem cometer erros e aprender com a experiência. Eles querem saber se você é do tipo que assume responsabilidades ou culpa os outros por seus erros.  Estratégia  Apóie a teoria que afirma que “o único erro verdadeiro é cometer o mesmo erro duas vezes.” Seja específico. Dê exemplos. Finalize enfatizando como um erro melhorou seu desempenho. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

26 24. Pontos fortes e fracos  Jogo  A pergunta sobre pontos fortes também é conhecida como: “em que você é bom? Você tem condições de se vender? A pergunta atende a outro propósito, visto que o entrevistador inteligente está ciente de que pontos fortes, no extremo, muitas vezes, prenunciam fraquezas.  Estratégia  A pergunta lhe será feita. Cite seus pontos fortes e fracos. Aqui é que a sua preparação apresenta resultados. Tenha a resposta na ponta da língua. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

27 25. Prepare-se para as perguntas sobre mentiras  Jogo  O entrevistador pergunta: “você já mentiu ou trapaceou alguma vez?” Como responder a isso? Se você disser “não”, o entrevistador achará que você está mentindo. Se “sim”, ele ficará interessado em saber o que dirá em seguida.  Estratégia  Seja honesto, mas também seja esperto. Quando lhe perguntam algo irrespondível, estão querendo testar o seu raciocínio. Responda com lógica e criatividade e saiba que, com exceção de nenhuma resposta, há poucas respostas incorretas. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

28 26. Caça ou caçador  Jogo  A pergunta é: “vamos almoçar juntos?” “Sim”, é a resposta. Esse é um jogo visto, principalmente, nos altos escalões da gerência.  Estratégia  Compreenda o jogo em três níveis diversos: 1) Maneiras à mesa 2) Química com o cliente 3) Química com os sócios. Todos podem ser importantes. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

29 27. Conte com as perguntas capciosas  Jogo  O entrevistador lhe apresenta uma pergunta capciosa ou um projeto no qual a empresa está trabalhando. Que solução você apresenta?  Estratégia  O entrevistador quer saber como você analisa os problemas. 1) Pense antes de falar e 2) Apresente várias opções Participação em Entrevistas - Empregabilidade

30 28. Vença o jogo do você tem alguma pergunta  Jogo  Esta pode ser a pergunta mais importante feita na entrevista. É crucial que você se prepare e elabore uma lista de perguntas antes do início da entrevista.  Estratégia  Faça uma lista com dez perguntas, antes da entrevista. Elimine as que o entrevistador já respondeu e faça as demais. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

31 29. Salve uma péssima entrevista  Jogo  Você quase pode sentir o entrevistador riscar o seu nome da lista e jogar o seu currículo no cesto de papéis. O que você pode fazer, para voltar a concorrer a um emprego que realmente lhe interessa?  Estratégia  Apresente uma explicação do que houve de errado e porque. Argumente sobre o seu interesse em trabalhar na organização e solicite uma nova oportunidade. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

32 30. Preste atenção aos detalhes  Jogo  Antes, durante e depois da entrevista, quase todas as empresas querem saber se você é detalhista.  Estratégia  Não deixe o encontro, ou o seu empenho durante o processo da entrevista, ir por água abaixo, por não tomar conhecimento de detalhes. O importante são as pequenas coisas que você pode controlar. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

33 31. Fale com quem pode dar referências  Jogo  Se estiver interessada, a empresa irá checar seus antecedentes, geralmente, pedindo os nomes de suas referências.  Estratégia  O que mais você pode fazer? Ofereça indícios do que eles irão ouvir e prepare suas referências para a ligação. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

34 32. Proponha um período de experiência  Jogo  A empresa lhe diz que você continua na disputa, mas você tem a sensação de que não é o principal candidato.  Estratégia  Se a empresa lhe mostra um sinal amarelo, ofereça-se para trabalhar, temporariamente, durante três, trinta ou noventa dias. Essa estratégia é especialmente vantajosa para o candidato com pouca experiência. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

35 33. Redija uma nota de agradecimento  Jogo  Como firmar, definitivamente, um relacionamento comercial em potencial?  Estratégia  Você se encontra sob um microscópio, até receber uma oferta. É a sua oportunidade de conquistar uma ligeira vantagem. Aproveite-a. Uma simples nota de agradecimento pode ajudar a diferenciá-lo da concorrência. Participação em Entrevistas - Empregabilidade

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