A apresentação está carregando. Por favor, espere

A apresentação está carregando. Por favor, espere

® IBM Software Group © 2008 IBM Corporation Foco em gerenciamento de produto IBM Rational Focal Point para gerenciamento de produto.

Apresentações semelhantes


Apresentação em tema: "® IBM Software Group © 2008 IBM Corporation Foco em gerenciamento de produto IBM Rational Focal Point para gerenciamento de produto."— Transcrição da apresentação:

1 ® IBM Software Group © 2008 IBM Corporation Foco em gerenciamento de produto IBM Rational Focal Point para gerenciamento de produto

2 IBM Software Group | Software Rational Agenda  Tendências e desafios em gerenciamento de produto  Boas práticas em gerenciamento de produto  A solução IBM

3 IBM Software Group | Software Rational Agenda  Tendências e desafios em gerenciamento de produto  Melhores práticas em gerenciamento de produto  A solução IBM

4 IBM Software Group | Software Rational Ciclos de vida de produto mais curtos  Mudança tecnológica e convergência direcionam ciclos de vida de produtos cada vez mais curtos.  Prazos menores para recuperar vantagem de mercado a partir de uma inovação ou vantagem IP.  Aceitação do produto e pico de vendas ocorrem mais cedo e lucros diminuem muito mais rapidamente. Tempo Fluxo de caixa + - Erosão rápida Pico de Vendas Maior Aceitação do produto mais rápida Tempo mais curto de chegada ao mercado Ciclo de vida do produto Antigo ciclo de vida Novo ciclo de vida Em uma grande firma de semicondutores, o tempo de vida médio do produto tem diminuído 20% anualmente Tempo de vida mais curto da tecnologia Nova curva de rentabilidade Hoje +5 anos Tempo de vida em trimestres Vida média de SKU +10 anos

5 IBM Software Group | Software Rational Margens crescentes por meio da inovação  “ Em média, as empresas desfrutam de uma vantagem de margem de 20% em seus novos produtos. No entanto, apesar de novos produtos serem essenciais, o nível de inovação em novos produtos também afetam as margens de lucro.“  “…um portfólio de produtos que contenha mais de 40% de produtos "novos para o mundo" desfruta de uma vantagem de margem de novo produto que é 70% mais alta do que um portfólio que tenha mais de 40% de produtos "eu também".” Vantagem de margem em novos produtos comparada com produtos mais antigos 30% 20% 10% 0% 40 % Novo para o mundo Eu também Atualização/ Revisão Ratoeira melhor 34% 27% 22% 20% Vantagem de margem em novos produtos Nível de inovação Fonte: AberdeenGroup, agosto de 2009

6 IBM Software Group | Software Rational Por que os produtos fracassam? A maioria dos produtos fracassa devido a problemas autoinfligidos Fonte: AberdeenGroup, agosto de % 37% 27% 26% 24% 0%10%20%30%40%50% Definições de produtos confusas ou em contínua mudança O produto não atende aos requisitos do cliente ou do mercado Expectativas de cronograma não realistas Projetos sem equipes adequadas Prioridades confusas ou em contínua mudança Expectativas financeiras não realistas

7 IBM Software Group | Software Rational Política e inércia ainda ganham o dia, fatos difíceis de compreender para valorizar e alinhar adequadamente recursos Principais desafios na melhoria do gerenciamento de portfólio de produtos Fonte: AberdeenGroup, agosto de % 38% 25% 24% 0%10%20%30%40%50% Incapacidade de valorizar adequadamente as oportunidades de produtos Projetos demais na linha de produtos Critérios de decisão de portfólio mal definidos Processo de decisão não é baseado em informações objetivas (política) Incapacidade de alinhar recursos a projetos adequados

8 IBM Software Group | Software Rational Software integrado - Crítico para produtos mais inteligentes Cinco principais pressões que direcionam as melhorias no desenvolvimento de sistemas integrados Fonte: Aberdeen Group, Desenvolvimento de sistemas integrados, Três práticas comprovadas para obter velocidade e agilidade, Michelle Boucher, março de % 20% 10% 0% 40% Exigência do cliente para diminuir custo de propriedade Panorama competitivo é dinâmico Necessidade de lançar produtos antes dos concorrentes Necessidade de capitalizar em novas oportunidades de mercado Preferências de clientes por recursos são dinâmicas 38% 35% 30% 19% 13%

9 IBM Software Group | Software Rational Agenda  Tendências e desafios em gerenciamento de produto  Melhores práticas em gerenciamento de produto  A solução IBM

10 IBM Software Group | Software Rational Vincular estratégia à execução  Estamos fazendo os produtos CERTOS?  Estamos gastando nas áreas CERTAS?  Temos os tipos CERTOS de recursos disponíveis?  Entender a capacidade de entregar  Realizando projetos bem  Fornecendo resultados no prazo e dentro do orçamento  Melhorando comunicação e produtividade  Os produtos estão ALINHADOS com nossa estratégia?  Temos o EQUILÍBRIO certo entre risco e recompensa?  Os produtos estão fornecendo o VALOR esperado? Gerenciamento de projeto Gerenciamento de portfólio de produtos Gerenciamento de produtos EstratégicoTático

11 IBM Software Group | Software Rational Hub de gerenciamento de produtos Gerenciame nto de produtos Vendas Analistas de mercado Suporte ao Cliente Concorrentes Marketing Interessados executivos Desenvolvimento Clientes Recursos para fechar negócios Expectativas dos analistas Tíquetes de problema e solicitações de recursos Análise competitiva Dados de mercado Projeções de receita Novos requisitos de tecnologia Solicitações de melhorias

12 IBM Software Group | Software Rational Capturar ideias de produtos  Coletar solicitações de melhorias, requisitos de mercado e detalhar em requisitos técnicos para o desenvolvimento  Vincular requisitos a clientes, produtos, mercados e outras categorias valiosas

13 IBM Software Group | Software Rational Gerenciar informações do produto  Criar formulários configuráveis para capturar informações, como um caso de negócio de produto, ou medir o desempenho de produtos  Anexar documentos ou integrar gráficos para adicionar clareza ao texto

14 IBM Software Group | Software Rational Centralizar inteligência competitiva e de mercado  Capturar SWOT competitiva e outras inteligências e vincular a produtos específicos para analisar a posição competitiva  Coletar relatórios de ganhos/perdas e vincular a novos requisitos, clientes e concorrentes

15 IBM Software Group | Software Rational Visibilidade para todos os produtos  Visualizar todo o portfólio de produtos, analisar linhas de produtos específicas ou detalhar um produto único  Incluir produtos concorrentes para análise e comparação fáceis

16 IBM Software Group | Software Rational Painéis baseados em funções  Configurar painéis com base em funções para que todos os usuários vejam suas informações valiosas ao efetuar o login  Painéis são interativos e suportam o detalhamento de qualquer conteúdo

17 IBM Software Group | Software Rational Seleção baseada em valores Gerenciame nto de produtos IBM Rational Focal Point R1 R4 R6 R10 R9 R15 R16 R2 R3 R5 R8 R7 R11 R14 R17 R20 R27 R21 R23 R13 R18 R30 R200 R12 R19 R22 R100 R25 R31 R28 R26 R49 R29 R48 R34 R39 R129 $ $ $ $ $ $ $ R.. -$ R24 -$ $$

18 IBM Software Group | Software Rational Análise de custo/risco /benefício  Visualizar a relação custo/benefício e ver o impacto no valor fornecido  Incluir outros critérios para construir uma imagem completa do valor

19 IBM Software Group | Software Rational Escolher os vencedores  Permitir que clientes ou interessados internos votem no valor dos recursos ou produtos  Compilar os resultados de todos os votos para determinar quais produtos serão os "vencedores”

20 IBM Software Group | Software Rational Desenvolvimento de roteiro  Equilibrar e agendar os lançamentos de produtos para maximizar valor e atender a metas estratégicas  Visualizar estágios, etapas, marcos, requisitos associados com cada produto na linha de produtos

21 IBM Software Group | Software Rational Agenda  Tendências e desafios em gerenciamento de produto  Boas práticas em gerenciamento de produto  A solução IBM

22 IBM Software Group | Software Rational Gerenciamento de produto com o IBM Rational Focal Point Entregue os produtos certos para o mercado certo no momento certo 22 “O Focal Point nos ajuda a descobrir o conjunto ideal de recursos para o cliente e equilibrá-los com as necessidades de nossos negócios, permitindo a entrega contínua de melhorias em nossa solução telemática.”’ Daimler FleetBoard Captura automatizada de ideias oEscute seu cliente para obter ideias novas e inovadoras oAutomatize atividades táticas, como captura de ideias, e forneça consistência aos processos de avaliação e aprovação Seleção baseada em valores oMantenha o foco das decisões na criação de valor para seus clientes e seus negócios oSuporte a decisões – priorização – análise de compensação Visibilidade do investimento em produtos oGerencie e monitore seu portfólio de produtos como investimentos oPlanejamento de lançamentos/planejamento de portfólio de produtos Colaboração oColaboração com base na web com clientes e usuários internos

23 IBM Software Group | Software Rational PLM e IBM Rational Focal Point  O Focal Point preenche as lacunas no PLM tradicional  Colocando o caso de negócio e o valor de negócio no centro do processo de gerenciamento de portfólio e inovação  Abordando o front-end de alto valor e altos riscos do ciclo de vida  Crescimento da Receita  Obtenção de participação no mercado  Desempenho de margem bruta  Análise de custo e compensação das oportunidades Gerenciamento de ideias Voz do mercado Planejamento de portfólio Planejamento de produto Gerenciamento de necessidades comerciais Desenvolvimento de software Engenharia de sistemas IntegraçãoEntrega Suporte Design mecânico Qualidade Design elétrico Conceitos/ Protótipos

24 IBM Software Group | Software Rational Produtos estão ficando cada vez mais inteligentes  Um bilhão de telefones com câmera foram vendidos em 2007, o dobro de 2006  Telefone personalizável de forma exclusiva, , música, Web, câmera, GPS, aplicativos, gravador de vídeo, etc. em um único dispositivo  Em 1999, isto teria sido ficção científica, mas a produtividade aumentou imensamente como resultado  Em 2009, é coisa do passado! O que será possível até 2019?

25 IBM Software Group | Software Rational Resultando em mudanças transformacionais em todos os segmentos de mercado A agenda da inovação: algo significativo está ocorrendo Nosso mundo está se tornando INSTRUMENTADO Nosso mundo está se tornando INTERCONECTADO Todas as coisas estão se tornando INTELIGENTES MENOR. MAIS COMPACTO. MAIS INTELIGENTE. Utilitários inteligentes Telecomunicações inteligentes Tráfego inteligente Escritórios inteligentes Varejo inteligente Alimentação inteligente Bancos inteligentes * * * Doces inteligentes * * * Saúde inteligente

26 IBM Software Group | Software Rational “Ao melhorar nossa tomada de decisões, o Rational Focal Point nos ajudou a escolher os produtos e recursos que entregam o maior valor para o cliente e para o negócio. Isto melhorou nossa produtividade e reduziu custos porque estamos desenvolvendo os produtos certos para nossos mercados.” Tobias Chyssler Gerenciamento de produtos ABB Desafio empresarial: Como a ABB tem uma base de clientes tão diversificada, os gerentes de produtos da empresa são constantemente desafiados a identificar os requisitos chave de produtos para cada segmento de mercado. No entanto, sistemas diversos entre equipes de produtos, juntamente com prazos de entrega apertados, tornam mais difícil priorizar de forma precisa os requisitos do cliente. Solução: A ABB implementou o software IBM Rational Focal Point —uma plataforma de suporte a decisões com base na Web para gerenciamento de requisitos, gerenciamento de produtos e gerenciamento de portfólio de produtos—para avaliação de requisitos e gerenciamento de produtos em sete escritórios globais. Benefícios:  A ABB melhorou seus processos entre sua equipe de gerenciamento de produtos distribuída e entrega produtos orientados ao mercado com uma vantagem competitiva maior  Os requisitos dos clientes são obtidos em um processo mais estruturado e mais facilmente acessado por meio de um repositório central  O recurso de comparação em pares permite que os gerentes de produtos visualizem instantaneamente os requisitos priorizados  Os processos melhorados entre a equipe de gerenciamento de produtos distribuída ajudam a entregar produtos direcionados ao mercado com maior vantagem competitiva Sucesso do Cliente: Tecnologias de energia e automação ABB

27 IBM Software Group | Software Rational Sucesso do Cliente: Criar e sustentar a demanda de mercado Gerenciamento de frota - Daimler FleetBoard O que é inteligente?  Sistema inteligente de ponta a ponta otimizando o uso e o roteamento de veículos  Tecnologia inovadora para soluções telemáticas avançadas Resultados de negócios mais inteligentes  Redução de 5-10% no consumo de combustível devido ao gerenciamento otimizado de veículos  Redução de 10% em custos de telecomunicações devido à maior automação Como o Rational possibilita produtos mais inteligentes  Melhor colaboração no processo de planejamento do portfólio de produtos  Planejamento de lançamento automatizado equilibrando custos, risco e recompensa “O Focal Point nos ajuda a descobrir o conjunto ideal de recursos para o cliente e equilibrá-los com as necessidades de nossos negócios, permitindo a entrega contínua de melhorias em nossa solução telemática.”

28 IBM Software Group | Software Rational 28 © Copyright IBM Corporation Todos os direitos reservados. As informações contidas nestes materiais são fornecidas apenas para fins informativos, sendo fornecidas no estado em que se encontram sem garantia de qualquer tipo, expressa ou implícita. A IBM não será responsável por quaisquer danos que resultem do uso de, ou que estejam de outro modo relacionados a, estes materiais. Nada contido nestes materiais pretende, ou deve ter o efeito de, criar quaisquer garantias ou representações da IBM (ou seus fornecedores ou concessores), ou alterar os termos e condições do acordo de licença aplicável que governa o uso do software IBM. Referências feitas nestes materiais a produtos ou serviços IBM não implicam que a IBM tenha a intenção de disponibilizá-los em todos os países onde a IBM opera. As datas de lançamento e/ou recursos de produtos citados nestes materiais podem sofrer alteração a qualquer momento, a critério da IBM com base nas oportunidades de mercado e outros fatores, e não implicam em um compromisso com a disponibilidade futura do produto ou recurso de qualquer forma. IBM, o logotipo IBM, Rational, o logotipo Rational e outros produtos e serviços IBM são marcas ou marcas registradas da International Business Machines Corporation nos Estados Unidos e/ou em outros países. Outros nomes de empresas, produtos ou serviços podem ser marcas registradas ou marcas de serviços de terceiros. Aprenda mais em:  Software IBM Rational Software IBM Rational  IBM Rational Software Delivery Platform IBM Rational Software Delivery Platform  Gerenciamento de processo e portfólio Gerenciamento de processo e portfólio  Gerenciamento de lançamentos e mudanças Gerenciamento de lançamentos e mudanças  Gerenciamento de qualidade Gerenciamento de qualidade  Arquitetura gerenciamento Arquitetura gerenciamento  Downloads de teste do Rational Downloads de teste do Rational  Web site "Leading Innovation" Web site "Leading Innovation"  developerWorks Rational developerWorks Rational  IBM Rational TV IBM Rational TV  Parceiros de Negócios IBM Parceiros de Negócios IBM  Casos de Referência do IBM Rational Casos de Referência do IBM Rational


Carregar ppt "® IBM Software Group © 2008 IBM Corporation Foco em gerenciamento de produto IBM Rational Focal Point para gerenciamento de produto."

Apresentações semelhantes


Anúncios Google