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COMO ATRAIR E MANTER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES UM CASO CONCRETO Perspectiva de carreira Ambiente de trabalho (acolhedor/desafiador X rotineiro ou hostil)

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Apresentação em tema: "COMO ATRAIR E MANTER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES UM CASO CONCRETO Perspectiva de carreira Ambiente de trabalho (acolhedor/desafiador X rotineiro ou hostil)"— Transcrição da apresentação:

1 COMO ATRAIR E MANTER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES UM CASO CONCRETO Perspectiva de carreira Ambiente de trabalho (acolhedor/desafiador X rotineiro ou hostil) Possibilidade de escolher com o que trabalhar ( adequação de perfil)

2 COMO ATRAIR E MANTER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES RESPOSTAS- PADRÃO O sentido do trabalho O poder de decidir e de realizar Os relacionamentos profissionais Clareza dos papéis Reconhecimento pelo bom trabalho A contrapartida financeira

3 COMO ATRAIR E MANTER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES O PAPEL GERENCIAL Crença no potencial do empregado Alocação de acordo com o perfil Supervisão adequada ao perfil Atribuições claras e cobranças compatíveis com as encomendas Diálogo e espaço para criatividade

4 COMO ATRAIR E MANTER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES O PAPEL GERENCIAL Reconhecimento Abordagens desafiadoras para o trabalho Oferta de oportunidades Criação de ambiente de crescimento profissional e trabalho em equipe Criação do sentimento de pertencer

5 COMO ATRAIR E MANTER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES A FORÇA DOS CONDICIONANTES CULTURAIS A superação de padrões vigentes Aproveitamento dos fatores culturais favoráveis (laços de amizade, demonstração de confiança, valorização da pessoa) Ampliação de alianças

6 COMO ATRAIR E MANTER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES OS GRANDES TALENTOS Descobrem oportunidades de negócio Desenvolvem visão de negócio Constroem suas organizações Acreditam no sucesso de sua organização Mantêm-se fieis a elas enquanto vêem oportunidades Têm coragem de mudar e de recomeçar


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