Gestão de Pessoas - Profª Mara Rubia Emanoela Pacheco Ana Cristina Bidueira Karina Rodrigues Marla de F. Noleto.

Apresentação em tema: "Gestão de Pessoas - Profª Mara Rubia Emanoela Pacheco Ana Cristina Bidueira Karina Rodrigues Marla de F. Noleto."— Transcrição da apresentação:

1 Gestão de Pessoas - Profª Mara Rubia Emanoela Pacheco Ana Cristina Bidueira Karina Rodrigues Marla de F. Noleto

2 O trabalho a seguir irá tratar sobre uma importante fusão que ocorreu no mercado financeiro no ano de 2008, a qual trouxe muitos benefícios para o mercado financeiro no Brasil. Essa junção que foi entre a Bovespa (Bolsa de Valores de São Paulo) e BM&F (Bolsa de Mercadorias e Futuros) causou um aquecimento nos negócios e a fez torna-se a terceira maior do mundo. Gestão de Pessoas Fusão BM&F Bovespa Introdução

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4  Em 1917 criou-se a Bolsa de Mercadorias de São Paulo (BMSP);  Uma das primeiras a introduzir operações a termo, alcançando uma rica tradição nas negociações de contratos; (agropecuários, café, boi gordo e algodão);  Em 1985 surge a Bolsa Mercantil & de Futuros, a BM&F;  Posição invejável entre as principais commodities exchanges (Bolsa de Mercadorias) do mundo, negociando contratos futuros, ouro, taxas de juros e taxas de câmbio;  Em 1991 BM&F e BMSP resolvem fundir suas atividades, surge então a Bolsa de Mercadorias & Futuros, com a mesma sigla BM&F;  Em 2007 tornou-se uma sociedade por ações com fins lucrativos. Gestão de Pessoas Fusão BM&F Bovespa

5 Incorporação das Empresas Gestão de Pessoas Fusão BM&F Bovespa  Em maio de 2008 criou-se a BM&F BOVESPA S/A;  Tendência de fusões de Bolsas mundiais, alimentadas pela globalização financeira;  Previsão de redução de 25% das despesas operacionais anuais das empresas;  Com a união, ambas poderiam atuar em todos os mercados, acionários, derivativos agrícolas e financeiros;  Criar um grande centro de liquidez, competitivo internacionalmente;

6 Principais Mudanças  Das 32 diretorias incluindo o escalão executivo,  somente 8 são comandadas por profissionais vindo da Bovespa  Houve uma redução de 1.826 funcionários, para 1.293 ou seja, 29,2%;  Completados seis meses da fusão, 400 funcionários das duas bolsas já haviam sido demitidos.  Saíram os ex-presidentes das duas bolsas, Raymundo Magliano Filho e Manoel Felix Cintra Neto, e Gilberto Mifano, que era superintendente-geral da Bovespa, foi presidente do conselho da BM&F Bovespa e hoje é consultor do conselho da bolsa  Os profissionais das corretoras da Bovespa farão uma prova na bolsa para obter a autorização para trabalhar no mercado  As corretoras precisarão montar uma espécie de escritório emergencial. Gestão de Pessoas Fusão BM&F Bovespa

7 Vantagens e Desvantagens A avaliação geral de executivos de mercado - mesmo das corretoras - é que as mudanças feitas desde a fusão foram para melhor. "Os acionistas estão contentes”; Gestão de Pessoas Fusão BM&F Bovespa Internamente, no entanto, a transformação foi conturbada. Internamente, no entanto, a transformação foi conturbada. “Foi um processo dolorido, apesar de necessário. A cultura dessa nova empresa ainda está sendo formada", diz Gilberto Mifano - Consultor do Conselho. “Foi um processo dolorido, apesar de necessário. A cultura dessa nova empresa ainda está sendo formada", diz Gilberto Mifano - Consultor do Conselho.

8 Visão Visão Gestão de Pessoas Fusão BM&F Bovespa Líder no mercado de valores e derivativos da América Latina, a missão da BM&F Bovespa é atuar na dinâmica macroeconômica de crescimento do mercado latino-americano e posicionar não apenas a bolsa, mas também o Brasil como centro financeiro internacional de negociação de ações, commodities e outros instrumentos financeiros, com excelência operacional e atitudes socialmente responsáveis. Missão O desafio da BM&F Bovespa é agregar mais investidores individuais aos 550 mil que já existem e alcançar a meta de 5 milhões em 5 anos.

9 Principais Programas/Iniciativas  Bolsa de Valores Sociais e Ambientais, recursos para apoiar projetos de ONGs, ISE;  Turma da Bolsa;  Programa de educação financeira em parceria com a TV Cultura;  Negociada com o governo a inclusão de uma disciplina de finanças no currículo das escolas.  Programas de Popularização: - BM&FBovespa Vai Até Você - Mulheres em Ação Gestão de Pessoas Fusão BM&F Bovespa

10 Conclusão da empresa  M ercado amplo;  Benefícios para os investidores;  Avanços tecnológicos;  Consolidação do mercado financeiro brasileiro. Gestão de Pessoas Fusão BM&F Bovespa

11 Considerações Considerações Portanto, acreditamos que esta fusão será muito importante para o Brasil, por ter uma bolsa de valores reconhecida internacionalmente e também pela facilidade de pessoas comuns poderem investir neste mercado com tanta amplitude. Além de que, em uma fusão sempre há uma mistura de diferentes culturas o que enriquece ainda mais os valores de uma empresa. Gestão de Pessoas Fusão BM&F Bovespa

12 Muito obrigado!!