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PCP – Visão Tática CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP.

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Apresentação em tema: "PCP – Visão Tática CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP."— Transcrição da apresentação:

1 PCP – Visão Tática CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

2 PCP – Planejamento e Controle da Produção COMPETITIVIDADE É sempre o início de tudo Busca-se < Prazos < Custos através da OTIMIZAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

3 PCP – Planejamento e Controle da Produção CONFLITO NATURAL DAS EMPRESAS Comercial (atender de qualquer forma o cliente) X Produção (otimizar a Produtividade) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

4 PCP – Planejamento e Controle da Produção CONFLITO NATURAL DAS EMPRESAS A decisão é sempre SITUACIONAL; E o PCP é o instrumento desta decisão CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

5 PCP – Planejamento e Controle da Produção POSTURA Neutra em relação ao conflito Comercial x Produção Confiável na manutenção dos compromissos assumidos Persistente na busca de soluções Flexível na negociação de conflitos com os diversos níveis da Empresa. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

6 PCP – Planejamento e Controle da Produção NÍVEL DE CONHECIMENTO Gráfico: Altíssimo Cálculo: Razoável CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

7 PCP – Planejamento e Controle da Produção NÍVEIS DE ATUAÇÃO Planejamento da Capacidade Prazificação Programação CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

8 PCP – Planejamento e Controle da Produção NÍVEIS DE ATUAÇÃO Controle (É sub produto) Tudo o que se planeja deve ser controlado Deve orientar decisões CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

9 PCP – Planejamento e Controle da Produção BASE TEÓRICA Teoria das Restrições ( A Meta ) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

10 Teoria das Restrições Gargalo: Não pode parar! Não pode processar peças defeituosas! Não pode processar peças que não são necessárias! CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

11 Teoria das Restrições Gargalo: Medidor de Eficácia TUG (Taxa de Utilização Global) Capacidade Limite Teórica 5 grandes perdas Acerto Redução de Velocidade Processo Produção Administração CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

12 Teoria das Restrições EQUILIBRAR O FLUXO E NÃO A CAPACIDADE !! CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

13 PCP PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

14 Planejamento da Capacidade Base: Gargalo (Teoria das Restrições) Logo, não é preciso trabalhar com extremo nível de detalhes todos os recursos produtivos. Isso só será necessário em situações excepcionais onde um recursos não gargalo se torna estrategicamente ou momentaneamente relevante. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

15 Planejamento da Capacidade INFORMAÇÃO A SER FORNECIDA ( I ): CAPACIDADE DISPONÍVEL x y Podemos fazer x unidades de produção a cada y unidades de tempo. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

16 Planejamento da Capacidade Unidades de Produção Do gargalo Mensuráveis previamente Unidades de Tempo Para Planejamento Semanas Meses Anos CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

17 Planejamento da Capacidade Atuação da Gestão de Produção: Aumentar a Capacidade Disponível CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

18 Planejamento da Capacidade INFORMAÇÃO A SER FORNECIDA ( II ): OCUPAÇÃO DA CAPACIDADE x% y Estamos com x% da Capacidade ocupada no período de tempo y CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

19 Planejamento da Capacidade % de Ocupação da Capacidade Carga Vendida (ou Reservada ) Capacidade CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

20 Planejamento da Capacidade Atuação da Gestão de Produção: Adequação da Capacidade à Demanda CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

21 Planejamento da Capacidade DECISÕES RESULTANTES DO PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE Depto Comercial Reorientação da Política Comercial Vender Mais / Menos Aumentar / Abaixar Preços Selecionar Clientes / Pedidos Reestabelecer Prazos de entrega CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

22 Planejamento da Capacidade DECISÕES RESULTANTES DO PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE Depto Produção Adequações Capacidade / Carga Horas Extras Terceirizações Férias Reformas CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

23 Planejamento da Capacidade DECISÕES RESULTANTES DO PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE Depto Financeiro Análises Econômicas e Financeiras Previsões de Receitas e Despesas Análise de Fluxos de Caixa Verificação de Necessidades de Recursos Análises de Aplicações de Excedentes CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

24 Planejamento da Capacidade DECISÕES RESULTANTES DO PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE Depto Suprimentos Disponibilização de Recursos Estoques Compras CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

25 Cálculo da Capacidade CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

26 Cálculo da Capacidade CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP Acerto Virando Paradas por problemas Ociosidade Paradas Administrativas 24 horas A acertos B horas C h/acerto D unids produzidas E horas F unids/h G horas H horas I horas Tripulação ok Serviço ok V=0 Tripulação ok Serviço não ok Tripulação não ok

27 Horas para Planejamento B + E + G + H + I = 24 horas Para Planejamento, assumo Ociosidade = 0 (H=0) Portanto para o cálculo das horas planejadas deve-se apenas retirar as horas não tripuladas, isto é, as horas com paradas administrativas (I). h plan = (24 – I) horas/dia Para cálculos de semana ou mês, basta multiplicar pela quantidade de dias úteis do período CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

28 Produtividade para Planejamento a) Com o Acerto embutido (assume-se que a tiragem média atual será mantida) Prod c/ac = Obs: G -> parte-se do pressuposto que o nível de problemas se manterá o mesmo de hoje CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP D E+B+G unids / h

29 Produtividade para Planejamento a)Com o Acerto embutido Cálculo da Capacidade em unidades de produção CAPACIDADE = Prod c/ac * h plan * No. dias úteis CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

30 Avaliação da Ocupação da Capacidade a) Com o Acerto embutido Carga Estimada pela Empresa = K No. de horas previstas Se h prev < h plan temos um período viável Se h prev > h plan temos um período que necessita de ajustes CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP h prev = K Prod c/ac

31 Avaliação da Ocupação da Capacidade a) Com o Acerto embutido Porcentagem de utilização da Capacidade CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP % Ocupação = h prev h plan

32 Produtividade para Planejamento e Tempo Médio de Acerto a) Com o Acerto destacado (assume-se que a tiragem média atual NÃO será mantida ou é muito variável) Prod s/ac = Obs: G -> parte-se do pressuposto que o nível de problemas se manterá o mesmo de hoje TMA = CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP D E+G unids / h B A h/acerto

33 Produtividade para Planejamento a)Com o Acerto destacado Cálculo da Capacidade em unidades de produção NÃO FAZ SENTIDO, POIS EXISTE A DEPENDÊNCIA DO NÚMERO DE ACERTOS PREVISTOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

34 Avaliação da Ocupação da Capacidade a) Com o Acerto destacado Carga Estimada pela Empresa = K No. de horas virando previstas CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP h vir prev = K Prod s/ac

35 Avaliação da Ocupação da Capacidade a) Com o Acerto destacado No. de Acertos Estimado pela Empresa = S No. de horas de acerto previstas CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP h ac prev = S TMA

36 Avaliação da Ocupação da Capacidade a)Com o Acerto destacado Se h ac prev + h vir prev < h plan temos um período viável Se h ac prev + h vir prev > h plan temos um período que necessita de ajustes CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

37 Avaliação da Ocupação da Capacidade a) Com o Acerto destacado Porcentagem de utilização da Capacidade CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP % Ocupação = h ac prev + h vir prev h plan

38 PCP PRAZIFICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

39 Prazificação Teoria das Restrições Tambor Pulmão Corda CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

40 Prazificação Teoria das Restrições Tambor -> Gargalo Pulmão -> Folga antes do Gargalo Corda -> Tempos de produção dos não gargalos CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

41 Prazificação CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP Recurso Gargalo Recurso Não gargalo Recurso Não gargalo Recurso Não gargalo Recurso Não gargalo tmtm tmtm tmtm tmtm OU

42 Prazificação CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP Recurso Gargalo Recurso Não gargalo Recurso Não gargalo Recurso Não gargalo Recurso Não gargalo tmtm tmtm tmtm tmtm

43 Prazificação Método 1)Faço seqüência do gargalo, com uma tendência a seguir a ordem dos prazos de entrega solicitados. 2)Estimo tempos em relação ao gargalo ou individualmente para os recursos não gargalo 3)Crio uma margem de segurança antes do gargalo, para garantir a não interrupção do processo no gargalo CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

44 Prazificação Cálculo de Tempo para o Gargalo Cálculo técnico Unidade de Tempo = horas Acompanhamento Real x Previsto constante! CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

45 Prazificação Cálculo de Tempo para os não gargalos Cálculo aproximado Unidade de Tempo = turnos ou dias DEVE-SE FAZER UMA TABELA DE TEMPOS PARA OS RECURSOS NÃO GARGALO QUE DEVE SER CHECADA PERIODICAMENTE, PRINCIPALMENTE SE ESTIVEREM OCORRENDO ATRASOS. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

46 Prazificação Definição de prazos de entrega e prazos de fechamento de originais Base: Tabela com hora de início e hora de término do recurso gargalo. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP Prazo de Entrega = Hora de Término do Gargalo + Tempo de Produção dos não Gargalos posteriores

47 Prazificação Definição de prazos de entrega e prazos de fechamento de originais Base: Tabela com hora de início e hora de término do recurso gargalo. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP Data de Fechamento = Hora de Início do Gargalo - Tempo de Produção dos não Gargalos anteriores - Margem de Segurança

48 Programação CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

49 Programação Sequenciamento recurso a recurso Orientação para todos os setores para garantir o próximo Foco: garantir a seqüência do GARGALO. Acompanhar os problemas e tomar medidas preventivas Acompanhar o desempenho CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

50 Programação Sequenciamento recurso a recurso É importante ver o todo Focar a produtividade individual do recurso, a menos que exista o risco de desabastecimento do Gargalo. Acompanhar o desempenho individual (com cuidado!) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

51 Programação Orientação para todos os setores para garantir o próximo Todos (mas principalmente o Gargalo) não podem ficar parados esperando algum recurso que poderia ser providenciado anteriormente. Devem haver pessoas ou setores responsáveis pela atividade de prover os recursos aos setores produtivos evitando paradas de máquina por espera. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

52 Programação Foco: garantir a seqüência do GARGALO. Todos os cuidados devem ser dobrados para o Gargalo. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

53 Programação Acompanhar os problemas e tomar medidas preventivas Estar na fábrica o tempo inteiro para que as decisões sejam rápidas e precisas Conhecer muito bem as prioridades CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

54 Programação Acompanhar o desempenho Perceber e acionar os responsáveis quando houverem problemas com o desempenho dos recursos Rever constantemente os padrões de desempenho para uma programação mais precisa Puxar junto à Produção os desempenhos para cima. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

55 Softwares Podem ser muito bons se forem utilizados como ferramenta Nada substitui o conhecimento, a competência e o feeling do homem para a administração da produção CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

56 Conclusão O PCP é estratégico na empresa A interação e integração do PCP com todas as áreas da empresa pode trazer muitos resultados favoráveis, inclusive financeiros CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP

57 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICASENAI - SP


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