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PCP – Visão Tática CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP.

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1 PCP – Visão Tática CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

2 PCP – Planejamento e Controle da Produção
COMPETITIVIDADE É sempre o início de tudo Busca-se < Prazos < Custos através da OTIMIZAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

3 PCP – Planejamento e Controle da Produção
CONFLITO NATURAL DAS EMPRESAS Comercial (atender de qualquer forma o cliente) X Produção (otimizar a Produtividade) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

4 PCP – Planejamento e Controle da Produção
CONFLITO NATURAL DAS EMPRESAS A decisão é sempre SITUACIONAL; E o PCP é o instrumento desta decisão CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

5 PCP – Planejamento e Controle da Produção
POSTURA Neutra em relação ao conflito Comercial x Produção Confiável na manutenção dos compromissos assumidos Persistente na busca de soluções Flexível na negociação de conflitos com os diversos níveis da Empresa. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

6 PCP – Planejamento e Controle da Produção
NÍVEL DE CONHECIMENTO Gráfico: Altíssimo Cálculo: Razoável CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

7 PCP – Planejamento e Controle da Produção
NÍVEIS DE ATUAÇÃO Planejamento da Capacidade Prazificação Programação CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

8 PCP – Planejamento e Controle da Produção
NÍVEIS DE ATUAÇÃO Controle (É sub produto) Tudo o que se planeja deve ser controlado Deve orientar decisões CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

9 PCP – Planejamento e Controle da Produção
BASE TEÓRICA Teoria das Restrições ( A Meta ) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

10 Teoria das Restrições Gargalo: Não pode parar!
Não pode processar peças defeituosas! Não pode processar peças que não são necessárias! CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

11 Teoria das Restrições Gargalo: Medidor de Eficácia
TUG (Taxa de Utilização Global) Capacidade Limite Teórica 5 grandes perdas Acerto Redução de Velocidade Processo Produção Administração CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

12 Teoria das Restrições EQUILIBRAR O FLUXO E NÃO A CAPACIDADE !!
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

13 PCP PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA
SENAI - SP

14 Planejamento da Capacidade
Base: Gargalo (Teoria das Restrições) Logo, não é preciso trabalhar com extremo nível de detalhes todos os recursos produtivos. Isso só será necessário em situações excepcionais onde um recursos não gargalo se torna estrategicamente ou momentaneamente relevante. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

15 Planejamento da Capacidade
INFORMAÇÃO A SER FORNECIDA ( I ): CAPACIDADE DISPONÍVEL “Podemos fazer x unidades de produção a cada y unidades de tempo”. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

16 Planejamento da Capacidade
Unidades de Produção Do gargalo Mensuráveis previamente Unidades de Tempo Para Planejamento Semanas Meses Anos CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

17 Planejamento da Capacidade
Atuação da Gestão de Produção: “Aumentar a Capacidade Disponível” CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

18 Planejamento da Capacidade
INFORMAÇÃO A SER FORNECIDA ( II ): OCUPAÇÃO DA CAPACIDADE “Estamos com x% da Capacidade ocupada no período de tempo y” CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

19 Planejamento da Capacidade
% de Ocupação da Capacidade Carga Vendida (ou Reservada ) Capacidade CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

20 Planejamento da Capacidade
Atuação da Gestão de Produção: “Adequação da Capacidade à Demanda” CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

21 Planejamento da Capacidade
DECISÕES RESULTANTES DO PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE Depto Comercial Reorientação da Política Comercial Vender Mais / Menos Aumentar / Abaixar Preços Selecionar Clientes / Pedidos Reestabelecer Prazos de entrega CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

22 Planejamento da Capacidade
DECISÕES RESULTANTES DO PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE Depto Produção Adequações Capacidade / Carga Horas Extras Terceirizações Férias Reformas CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

23 Planejamento da Capacidade
DECISÕES RESULTANTES DO PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE Depto Financeiro Análises Econômicas e Financeiras Previsões de Receitas e Despesas Análise de Fluxos de Caixa Verificação de Necessidades de Recursos Análises de Aplicações de Excedentes CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

24 Planejamento da Capacidade
DECISÕES RESULTANTES DO PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE Depto Suprimentos Disponibilização de Recursos Estoques Compras CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

25 Cálculo da Capacidade CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

26 Cálculo da Capacidade 24 horas Paradas Administrativas Ociosidade
Tripulação não ok I horas Ociosidade Tripulação ok Serviço não ok H horas Paradas por problemas Tripulação ok Serviço ok V=0 G horas Virando D unids produzidas E horas F unids/h Acerto A acertos B horas C h/acerto CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

27 Horas para Planejamento
B + E + G + H + I = 24 horas Para Planejamento, assumo Ociosidade = 0 (H=0) Portanto para o cálculo das horas planejadas deve-se apenas retirar as horas não tripuladas, isto é, as horas com paradas administrativas (I). hplan = (24 – I) horas/dia Para cálculos de semana ou mês, basta multiplicar pela quantidade de dias úteis do período CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

28 Produtividade para Planejamento
a) Com o Acerto embutido (assume-se que a tiragem média atual será mantida) Prod c/ac = Obs: G -> parte-se do pressuposto que o nível de problemas se manterá o mesmo de hoje D unids / h E+B+G CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

29 Produtividade para Planejamento
Com o Acerto embutido Cálculo da Capacidade em “unidades de produção” CAPACIDADE = Prod c/ac * hplan * No. dias úteis CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

30 Avaliação da Ocupação da Capacidade
a) Com o Acerto embutido Carga Estimada pela Empresa = K No. de horas previstas Se hprev < hplan temos um período “viável” Se hprev > hplan temos um período que necessita de ajustes K hprev = Prod c/ac CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

31 Avaliação da Ocupação da Capacidade
a) Com o Acerto embutido Porcentagem de utilização da Capacidade hprev % Ocupação = hplan CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

32 Produtividade para Planejamento e Tempo Médio de Acerto
a) Com o Acerto destacado (assume-se que a tiragem média atual NÃO será mantida ou é muito variável) Prod s/ac = Obs: G -> parte-se do pressuposto que o nível de problemas se manterá o mesmo de hoje TMA = D unids / h E+G B h/acerto A CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

33 Produtividade para Planejamento
Com o Acerto destacado Cálculo da Capacidade em “unidades de produção” NÃO FAZ SENTIDO, POIS EXISTE A DEPENDÊNCIA DO NÚMERO DE ACERTOS PREVISTOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

34 Avaliação da Ocupação da Capacidade
a) Com o Acerto destacado Carga Estimada pela Empresa = K No. de horas virando previstas K hvir prev = Prod s/ac CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

35 Avaliação da Ocupação da Capacidade
a) Com o Acerto destacado No. de Acertos Estimado pela Empresa = S No. de horas de acerto previstas S hac prev = TMA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

36 Avaliação da Ocupação da Capacidade
Com o Acerto destacado Se hac prev + hvir prev < hplan temos um período “viável” Se hac prev + hvir prev > hplan temos um período que necessita de ajustes CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

37 Avaliação da Ocupação da Capacidade
a) Com o Acerto destacado Porcentagem de utilização da Capacidade hac prev + hvir prev % Ocupação = hplan CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

38 PCP PRAZIFICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

39 Prazificação Teoria das Restrições Tambor Pulmão Corda
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

40 Prazificação Teoria das Restrições Tambor -> Gargalo
Pulmão -> Folga antes do Gargalo Corda -> Tempos de produção dos não gargalos CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

41 Prazificação OU Recurso Gargalo Recurso Não gargalo Recurso
tm tm tm tm OU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

42 Prazificação Recurso Gargalo Recurso Não gargalo Recurso Não gargalo
tm tm tm tm CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

43 Prazificação Método Faço seqüência do gargalo, com uma “tendência” a seguir a ordem dos prazos de entrega solicitados. Estimo tempos em relação ao gargalo ou individualmente para os recursos não gargalo Crio uma margem de segurança antes do gargalo, para garantir a não interrupção do processo no gargalo CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

44 Prazificação Cálculo de Tempo para o Gargalo Cálculo técnico
Unidade de Tempo = horas Acompanhamento Real x Previsto constante! CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

45 Prazificação Cálculo de Tempo para os não gargalos Cálculo aproximado
Unidade de Tempo = turnos ou dias DEVE-SE FAZER UMA TABELA DE TEMPOS PARA OS RECURSOS NÃO GARGALO QUE DEVE SER CHECADA PERIODICAMENTE, PRINCIPALMENTE SE ESTIVEREM OCORRENDO ATRASOS. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

46 dos não Gargalos posteriores
Prazificação Definição de prazos de entrega e prazos de fechamento de originais Base: Tabela com hora de início e hora de término do recurso gargalo. Tempo de Produção dos não Gargalos posteriores Prazo de Entrega Hora de Término do Gargalo = + CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

47 dos não Gargalos anteriores
Prazificação Definição de prazos de entrega e prazos de fechamento de originais Base: Tabela com hora de início e hora de término do recurso gargalo. Tempo de Produção dos não Gargalos anteriores Margem de Segurança Data de Fechamento Hora de Início do Gargalo = - - CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

48 Programação CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

49 Programação Sequenciamento recurso a recurso
Orientação para todos os setores para garantir “o próximo” Foco: garantir a seqüência do GARGALO. Acompanhar os problemas e tomar medidas preventivas Acompanhar o desempenho CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

50 Programação Sequenciamento recurso a recurso É importante “ver o todo”
Focar a produtividade individual do recurso, a menos que exista o risco de desabastecimento do Gargalo. Acompanhar o desempenho individual (com cuidado!) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

51 Programação Orientação para todos os setores para garantir “o próximo”
Todos (mas principalmente o Gargalo) não podem ficar parados esperando algum recurso que poderia ser providenciado anteriormente. Devem haver pessoas ou setores responsáveis pela atividade de prover os recursos aos setores produtivos evitando paradas de máquina por espera. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

52 Programação Foco: garantir a seqüência do GARGALO.
Todos os cuidados devem ser dobrados para o Gargalo. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

53 Programação Acompanhar os problemas e tomar medidas preventivas
Estar na fábrica o tempo inteiro para que as decisões sejam rápidas e precisas Conhecer muito bem as prioridades CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

54 Programação Acompanhar o desempenho
Perceber e acionar os responsáveis quando houverem problemas com o desempenho dos recursos Rever constantemente os padrões de desempenho para uma programação mais precisa “Puxar” junto à Produção os desempenhos para cima. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

55 Softwares Podem ser muito bons se forem utilizados como “ferramenta”
Nada substitui o conhecimento, a competência e o feeling do homem para a administração da produção CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

56 Conclusão O PCP é estratégico na empresa
A interação e integração do PCP com todas as áreas da empresa pode trazer muitos resultados favoráveis, inclusive financeiros CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA SENAI - SP

57 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GRÁFICA
SENAI - SP


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