MBA em Gestão de Empreendimentos Turísticos

Apresentação em tema: "MBA em Gestão de Empreendimentos Turísticos"— Transcrição da apresentação:

1 MBA em Gestão de Empreendimentos Turísticos
GESTÃO DE PESSOAS VALÉRIA LIMA

2 SISTEMA DE AVALIAÇÃO VALÉRIA LIMA

3 Atividade em grupo desenvolvida em sala de aula – 30%
ESTUDO DE CASO: Atividade em grupo desenvolvida em sala de aula – 30% Data da realização: 4º e 5º encontros VALÉRIA LIMA

4 2. AVALIAÇÃO INDIVIDUAL ESCRITA: Paper, de livre redação, sobre desafios na Gestão de Pessoas em Turismo – 30% Procure observar as normas da ABNT. Não se esqueça de informar as referências bibliográficas. Data de entrega: 4º encontro VALÉRIA LIMA

5 3. TRABALHO EM GRUPO Grupos de, no máximo quatro pessoas (preferencialmente, três). Escolha de um dos temas para aplicação prática do conteúdo Apresentação oral e escrita – 40% Data da realização: 5º encontro VALÉRIA LIMA

6 TRABALHO EM GRUPO Orientações
VALÉRIA LIMA

7 ASPECTOS GERAIS Trabalho a ser desenvolvido individualmente ou em grupos de, no máximo, 4 pessoas Objetivo geral: aplicação prática dos conceitos Data de entrega do trabalho: 5º encontro Via de entrega: ou impresso Data de apresentação oral: 5º encontro Todos os componentes do grupo deverão participar da apresentação oral VALÉRIA LIMA

8 ESTUDO DE CASO O grupo deverá escolher uma empresa de turismo ou setor da organização, preferencialmente que faça parte da experiência de um dos seus membros. O grupo deverá fazer um diagnóstico geral da Gestão de Pessoas na organização/setor. Para tanto, deverá se guiar pelos tópicos principais discutidos ao longo do curso. A partir do diagnóstico, o grupo deverá explorar mais profundamente um ou mais temas discutidos no curso, apresentando um problema específico, com análise e proposição de soluções/melhorias. VALÉRIA LIMA

9 ESTUDO DE CASO Sugestão da estrutura do trabalho:
Contextualização: breve histórico da organização (porte, estrutura, organograma, quadro de pessoal, histórico, negócio, missão, visão, valores, etc.) Diagnóstico geral da Gestão de Pessoas na organização/setor Apresentação do problema Análise crítica (com referências teóricas) Proposições de solução/melhoria Conclusão VALÉRIA LIMA