Prof. Luciel Henrique de Oliveira

Apresentação em tema: "Prof. Luciel Henrique de Oliveira"— Transcrição da apresentação:

1 Prof. Luciel Henrique de Oliveira
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2 Prof. Luciel Henrique de Oliveira 1 1

2 Introdução geral Apresentação do professor Apresentação da disciplina
Formação dos grupos Discussão do programa Modus operandi

3 Introdução geral Nos últimos anos a economia sofreu mudanças estruturais, incluindo o aumento da conectividade das operações, o crescimento do setor de serviços e o aumento da competição. O objetivo desta disciplina é desenvolver com os participantes uma visão estratégica do tema gestão de operações, integrando várias perspectivas. A disciplina abordará os temas que devem constar da agenda de um executivo. O conhecimento adquirido deverá orientar a atuação dos participantes como agentes de mudanças em suas organizações.

4 Lógica geral da disciplina
ENTRADAS SAÍDAS OPERAÇÃO

5 Lógica geral da disciplina – conteúdo
Dez questões da agenda dos executivos Como definir a estratégia? Como buscar a competitividade? Como promover a qualidade? Como estimular a inovação? Como garantir a sustentabilidade? Como buscar a lucratividade? Como promover a conectividade? Como sincronizar os processos? Como gerenciar os projetos? Como gerenciar o desempenho?

6 Lógica geral da disciplina – didática
1 Sensibilizar e estimular Novas perspectivas e modelos 2 Prover formação Métodos e ferramentas 3 Aplicar à nova realidade Dinâmicas de reflexão e aplicação 4 Consolidar Conhecimento Reflexão sobre a ação

7 Formação dos grupos Grupos de no máximo 5 membros
Importante O Projeto de Competitividade simula uma relação de trabalho real, considerando o grupo como profissionais de uma empresa de consultoria e planejamento estratégico. Uma vez formados os grupos, não poderão ser mais alterados. Se por algum motivo um membro resolver sair o grupo não poderá colocar outro no lugar, e este membro que saiu terá que desenvolver seu trabalho individualmente. Escolher bem a empresa objeto do trabalho. Uma mudança de empresa no meio do projeto, além de atrasar tudo ainda implicará em penalidade na avaliação. Grupos de no máximo 5 membros Escolha de grupo coeso e que saiba trabalhar em equipe. Vocês serão sócios e parceiros no trabalho, no resultado final e na nota.

8 Discussão do programa

9 Modus operandi 1 2 3 4 5

10 Para próxima aula Cada grupo deverá entregar uma página impressa, contendo: Nome e dos componentes Empresa escolhida: Nome, setor de atuação Nome do proprietário ou dos sócios Endereço / Cidade / Telefone Justificativa da escolha desta organização para ser o objeto do trabalho.