Planejamento de Projeto

Apresentação em tema: "Planejamento de Projeto"— Transcrição da apresentação:

1 Planejamento de Projeto
Penalty Cup / M - Coach Planejamento de Projeto Tiago Vinícius Christian Diego

2 Roteiro Projeto Modelo de Negócio Metodologia Modelo de Gerência
Alocação de Pessoal Comunicação Riscos Recursos Cronograma

3 “WELCOME TO THE REAL WORLD...”

4 Projeto Jogo para Celular com extensão Penalty Cup M-Coach
Disputa de pênaltis M-Coach Extensão do Penalty Cup

5 Projeto Detalhamento de projeto Mudança da tecnologia na comunicação
Ranking Cadastro e acesso ao jogo Simplificar menu melhorando a usabilidade

6 Modelo de Negócio Distribuição Gratuita
Definido em conjunto com o cliente SMS Possibilidade de ser Advergame

7 Metodologia Scrum Documentos RUP Metodologia ágil
Interessante para jogos Pouca documentação Scrum Master Daily Scrum Meetings Documentos Product Backlog Release Backlog Sprint Backlog RUP Gerenciamento de riscos

8 Modelo de Gerência Projeto Tiago Vinícius Desenvolvimento
Arthur Gonçalves Web Fábio Rocha Qualidade Paulo Sérgio

9 Qualidade / Usabilidade
Alocação de Pessoal Jogo (J2ME) Servidor / Web Qualidade / Usabilidade Arthur Fábio Paulo Sérgio Taíse Renato Augusto Hugo Felipe Menelau Arruda Vinícius Pacheco Christian Icamaan

10 Comunicação Reuniões internas Reuniões externas Reuniões diárias
Semanais Reuniões externas Meantime Reuniões diárias Scrum Meetings

11 Riscos Identificação Classificação Estratégias de gerenciamento
Descrição Classificação Impacto Probabilidade Estratégias de gerenciamento Mitigação Contingência

12 Riscos Indisponibilidade de integrantes da equipe
Indisponibilidade de pessoas essenciais para o cumprimento de tarefas no projeto Impacto: Baixo Probabilidade: Média Mitigação: Acompanhamento das tarefas do projeto de cada integrante da equipe Contingência: Reorganizar equipe para sobreposição de pessoas/trabalho

13 Riscos Gerência de Pessoal
Dificuldade de gerenciamento da equipe, devido ao grande número de integrantes Impacto: Baixo Probabilidade: Média Mitigação: Alocar de forma adequada os integrantes da equipe para suas tarefas. Acompanhamento dessas tarefas. Contingência: Reunir a equipe para uma nova alocação de tarefas.

14 Riscos Cronograma Incorreto
Um cronograma mal elaborado pode resultar num acréscimo de custos para o projeto, além de alteração no tempo estimado de algumas tarefas Impacto: Médio Probabilidade: Média Mitigação: Divisão de tarefas com folgas nos prazos Contingência: Agendar horas extras de trabalho; modificação do cronograma com participação de toda a equipe

15 Riscos Tecnologia do Projeto
Tecnologia não familiar para alguns membros da equipe, resultando em atraso no desenvolvimento Impacto: Alto Probabilidade: Alta Mitigação: Uso de tecnologia conhecida por toda ou boa parte da equipe. Estudo e pesquisa a respeito da tecnologia. Contingência: Organização de workshops na própria equipe; reavaliar a viabilidade do projeto

16 Recursos Hardware Software
PC’s com processador 1.8GHz ou superior e 256mb de RAM ou superior Software Microsoft Word, PowerPoint, Project 2003 Eclipse 3.2 J2ME Wireless Toolkit Macromedia Flash CVS

17 Cronograma

18