CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Apresentação em tema: "CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO"— Transcrição da apresentação:

1 CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
CAMPUS MOSSORÓ PROF.: BRENO BARROS TELLES DO CARMO

2 O Novo Conceito de Engenheiro
Capacidade de liderança Formação social e humanística Visão Sistêmica Dinâmico e flexível Eficiência na comunicação Saber fazer Formação Multidisciplinar aprofundada Como a Universidade pode ajudar nesta formação??? Aprender a aprender Conhecimento em informática e línguas

3 Será que eles estão lá por mágica?
Por onde começar??? Você já se perguntou de onde vem os produtos que usa no seu dia a dia??? Será que eles estão lá por mágica?

4 O QUE É ENGENHARIA DE PRODUÇÃO?
Ciência que estuda o projeto, a implantação, a operação, a melhoria e a manutenção de sistemas produtivos integrados de bens e serviços, envolvendo homens, materiais, tecnologias, informação e energia. ... Engenharia de produção (também conhecida por engenharia de produção industrial, engenharia de gestão industrial ou engenharia industrial) dedica-se à concepção, melhoria e implementação de sistemas que envolvem pessoas, materiais, informações, equipamentos, energia e o ambiente. ...

5 O que é ser Engenheiro de Produção?
O Engenheiro de Produção é um GESTOR, com conhecimentos na área técnica, social e tecnológica!!!

6 Problemas de “Produção”
Raízes Históricas da Engenharia da Produção Predomínio do Emprego da Mão-de-Obra em Serviços Sociedade Coletora Sociedade Agrícola Sociedade Industrial Sociedade Pós-Industrial 8000 AC 1650/1750 1956 T Problemas de “Produção” Fonte: Profª Drª Marta Monteiro da Costa Cruz

7 Demanda da sociedade: além da obtenção de produtos em escala, que redundou na Revolução Industrial, havia a necessidade de obtê-los levando em consideração alguns fatores... Custos progressivamente menores; Produtos com qualidade progressivamente melhor; Produtos com características progressivamente mais específicas e/ou personalizadas.

8 Além de planejar a produção industrial...
O que faz um Engenheiro de Produção: Além de planejar a produção industrial... “Compete ainda especificar, prever e avaliar resultados obtidos dos sistemas produtivos para a sociedade e meio ambiente, recorrendo a conhecimentos especializados da matemática, física, ciências humanas e sociais, conjuntamente com os princípios e métodos de análise e projeto de engenharia”

9 O que você pode fazer como Engenheiro de Produção?
Economia empresarial Gerenciar a vida financeira de uma empresa, definir a aplicação de recursos, lidar com custos, prazos, juros e previsão de vendas. Engenharia do trabalho Administrar a mão-de-obra, para a produção de bens ou a prestação de serviços. Avaliar custos, prazos e instalações para possibilitar a execução do trabalho. Desenvolvimento organizacional Analisar e definir a estrutura da empresa, de acordo com o mercado. Planejamento e controle Implantar e administrar processos de produção, da seleção de matérias-primas à saída do produto. Estabelecer padrões de qualidade e fiscalizar seu cumprimento. Gerenciar operações logísticas, como armazenagem e distribuição.

10 PORQUE CURSAR ENGENHARIA DE PRODUÇÃO?

11 PERFIL DO FORMANDO Sólida formação científica, tecnológica e profissional que capacite o engenheiro de produção a identificar, formular e solucionar problemas ligados às atividades de projeto, operação e gerenciamento do trabalho e de sistemas de produção de bens e/ou serviços, considerando seus aspectos humanos, econômicos, sociais e ambientais, com visão ética e humanística, em atendimento às demandas da sociedade

12 Mercado de trabalho Devido à sua formação multidisciplinar e visão sistêmica, o mercado de trabalho para este profissional é amplo, sendo possível atuar nas diferentes áreas de uma organização como finanças, produção, recursos humanos, marketing ou desenvolvimento do produto, etc. Essas organizações podem ser de manufatura ou de serviços, relacionados com os mais diversos setores: mecânica, petróleo, química, civil, eletro-eletrônico, alimentos, siderúrgico e agroindústria, dentre outros.

13 EVOLUÇÃO DOS CURSOS NO BRASIL

14 O papel da ABEPRO (Associação Brasileira de Engenharia de Produção)
A ABEPRO representa docentes, discentes e profissionais de Engenharia de Produção junto à sociedade e às instituições governamentais (MEC, INEP, CAPES, CNPq, FINEP e órgãos estaduais de apoio à pesquisa), bem como às organizações privadas, autarquias e associações e organizações não governamentais (CREA, CONFEA, SBPC, ABENGE), todas relacionadas direta ou indiretamente com a pesquisa, o ensino e a  extensão da engenharia. Dessa forma, a ABEPRO tem a função de articular e organizar os fóruns de discussões no âmbito da EP.

15 Relação da Engenharia de Produção com as demais áreas da Engenharia

16 Fonte: CUNHA, 2002

17 Engenharia de Operações e Processos da Produção
Bases normativas e legais atualmente orientadoras para o desenvolvimento pedagógico dos cursos de EP Subárea 1 Engenharia de Operações e Processos da Produção 1.1. Gestão de Sistemas de Produção e Operações 1.2. Planejamento, Programação e Controle da Produção 1.3. Gestão da Manutenção 1.4. Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais: organização industrial, layout/arranjo físico 1.5. Processos Produtivos Discretos e Contínuos: procedimentos, métodos e seqüências 1.6. Engenharia de Métodos

18 Engenharia da Qualidade
Subárea 2 Logística 2.1. Gestão da Cadeia de Suprimentos 2.2. Gestão de Estoques 2.3. Projeto e Análise de Sistemas Logísticos 2.4. Logística Empresarial 2.5. Transporte e Distribuição Física 2.6. Logística Reversa Subárea 3 Pesquisa Operacional 3.1. Modelagem, Simulação e Otimização 3.2. Programação Matemática 3.3. Processos Decisórios 3.4. Processos Estocásticos 3.5. Teoria dos Jogos 3.6. Análise de Demanda 3.7. Inteligência Computacional Subárea 4 Engenharia da Qualidade 4.1. Gestão de Sistemas da Qualidade 4.2. Planejamento e Controle da Qualidade 4.3. Normalização, Auditoria e Certificação para a Qualidade 4.4. Organização Metrológica da Qualidade 4.5. Confiabilidade de Processos e Produtos

19 Engenharia Organizacional
Subárea 5 Engenharia do Produto 5.1. Gestão do Desenvolvimento de Produto 5.2. Processo de Desenvolvimento do Produto 5.3. Planejamento e Projeto do Produto Subárea 6 Engenharia Organizacional 6.1. Gestão Estratégica e Organizacional 6.2. Gestão de Projetos 6.3. Gestão do Desempenho Organizacional 6.4. Gestão da Informação 6.5. Redes de Empresas 6.6. Gestão da Inovação 6.7. Gestão da Tecnologia 6.8. Gestão do Conhecimento

20 Engenharia do Trabalho Engenharia da Sustentabilidade
Subárea 7 Engenharia Econômica 7.1. Gestão Econômica 7.2. Gestão de Custos 7.3. Gestão de Investimentos 7.4. Gestão de Riscos Subárea 8 Engenharia do Trabalho 8.1. Projeto e Organização do Trabalho 8.2. Ergonomia 8.3. Sistemas de Gestão de Higiene e Segurança do Trabalho 8.4. Gestão de Riscos de Acidentes do Trabalho Subárea 9 Engenharia da Sustentabilidade 9.1. Gestão Ambiental 9.2. Sistemas de Gestão Ambiental e Certificação 9.3. Gestão de Recursos Naturais e Energéticos 9.4. Gestão de Efluentes e Resíduos Industriais 9.5. Produção mais Limpa e Ecoeficiência 9.6. Responsabilidade Social 9.8. Desenvolvimento Sustentável

21 Competências Profissionais do Engenheiro de Produção
Dimensionamento e Integração Dimensionar e integrar recursos físicos, humanos e financeiros a fim de produzir, com eficiência e ao menor custo, considerando a possibilidade de melhorias contínuas. Aplicação Ferramental Utilizar ferramental matemático e estatístico para modelar sistemas de produção e auxiliar na tomada de decisões. Abordagem Gerencial Projetar, implantar e aperfeiçoar sistemas, produtos e processos, levando em consideração os limites e as características das comunidades envolvidas. Gestão da Demanda e do Produto Prever e analisar demandas, selecionar conhecimento científico e tecnológico, projetando produtos ou melhorando suas características e funcionalidade. Gestão da Qualidade Incorporar conceitos e técnicas da qualidade em todo o sistema produtivo, tanto nos seus aspectos tecnológicos quanto organizacionais, aprimorando produtos e processos, e produzindo normas e procedimentos de controle e auditoria. Previsão de Cenários Produtivos Prever a evolução dos cenários produtivos, percebendo a interação entre as organizações e os seus impactos sobre a competitividade, estabelecer soluções ótimas para os problemas afetos aos sistemas de produção e às variáveis provenientes do ambiente externo da organização.

22 Competências Profissionais do Engenheiro de Produção
Atualização Tecnológica Acompanhar os avanços tecnológicos, organizando-os e colocando-os a serviço da demanda das empresas e da sociedade. Compreensão Sistêmica Compreender a inter-relação dos sistemas de produção com o meio ambiente, tanto no que se refere a utilização de recursos escassos quanto à disposição final de resíduos e rejeitos, atentando para a exigência de sustentabilidade. Gestão por desempenho e Econômica Utilizar indicadores de desempenho, sistemas de custeio, bem como avaliar a viabilidade econômica e financeira de projetos. Gestão e Otimização do Fluxo de Informação Gerenciar e otimizar o fluxo de informação nas empresas utilizando tecnologias adequadas. Desenvolvimento Metodológico e Tecnológico Associar o desenvolvimento tecnológico a novos métodos de concepção e melhoria dos sistemas de produção que tragam benefícios representativos para a organização e stakeholders. Otimização dos Fatores de Produção Racionalizar e otimizar os fatores de produção, como máquinas, equipamentos, instalações, matéria-prima, força de trabalho.

23 Competências Profissionais do Engenheiro de Produção
Relacionamento Inter-pessoal Manter interações profissionais apoiadas na cooperação,no respeito mútuo, na emergência de idéias coletivas e na socialização e compartilhamento do conhecimento. Adoção da Base Multidisciplinar Resgate da base multidisciplinar adquirida durante a formação no sentido de estabelecer melhores alternativas de soluções para os problemas surgidos no ambiente produtivo. Atuação em Arranjos Produtivos Organizacionais O Engenheiro de Produção deve estar capacitado a atuar no contexto dos arranjos produtivos organizacionais além empresa. Empreendedorismo Competência para desenvolver novos negócios, caso não venha a atuar como funcionário de uma determinada organização

24 Campo de Trabalho O engenheiro de produção atua, sobretudo, no planejamento e na organização da produção; Seu objetivo é otimizar a produtividade e melhorar a qualidade dos produtos e serviços oferecidos. o mercado de trabalho do Engenheiro de Produção no Brasil começou a se tornar bastante abrangente envolvendo todos os setores da economia, desde o primário (relativo às atividades de extrativismo, pecuária, agricultura, etc.), passando pelo secundário (toda a indústria de transformação) até o terciário (setor de serviços).

25 Organizações Empregadoras
As indústrias de uma maneira geral, como a de automóveis, alimentos, agroindústria, eletrodomésticos, equipamentos, etc.; Empresas de serviço de uma maneira geral, como a de transporte aéreo, Internet, consultorias, etc.; Empresas públicas como os Correios, a Petrobrás, ANEEL, ANP, BNDES, etc.; Grandes empresas privadas de petróleo, concessionárias de telefonia, bancos (na parte operacional), seguradoras, fundos de pensão, bancos de investimento, etc.

26 Quais os Congressos e Eventos Existentes na Área?
Existem diversos eventos que contemplam a área de Engenharia de Produção...

27 SEJA BEM-VINDO AO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
CONTATO:

28 Obrigado !

29 Qual o valor de um PRODUTO???
Se uma lata de cerveja tem um custo final no varejo de R$1,20, ela pode ser vendida gelada, na praia do Tibau, sob uma temperatura de 35°... Quanto vale esta cerveja para você? R$3,00? R$4,00? R$3,50? Cerveja gelada disponível Porque isso acontece???