Módulo 1 Versão: Fevereiro de 2014 © Prof. Dr. Fábio Ferreira Batista Qual a relação entre “armadilha da renda média”, inovação e Gestão do Conhecimento.

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1 Módulo 1 Versão: Fevereiro de 2014 © Prof. Dr. Fábio Ferreira Batista Qual a relação entre “armadilha da renda média”, inovação e Gestão do Conhecimento (GC)? 1

2 Módulo 1 Versão: Fevereiro de 2014 © Prof. Dr. Fábio Ferreira Batista Países que entram na faixa de renda média com PIB que varia de 3 000 a 16 000 dólares por habitante têm maior propensão a passar por um período de estagnação econômica (Renda per capital do Brasil em 2012 = 11 303 dólares) O fenômeno ocorre sobretudo em nações que estão nas faixas de 11 000 e 15 000 dólares per capita. Fonte: Revista EXAME – 07/08/13 (Edição 1046 Ano 47 No 14) 1. O que é Armadilha da Renda Média? 2

3 Módulo 1 Versão: Fevereiro de 2014 © Prof. Dr. Fábio Ferreira Batista As nações de renda média têm sérias dificuldades competitivas Na exportação de commodities, concorrem com países pobres, que muitas vezes levam vantagem por ter custo mais baixo de produção. Na indústria, não conseguem oferecer serviços e produtos sofisticados e inovadores como os países de renda alta. Fonte: Revista EXAME – 07/08/13 (Edição 1046 Ano 47 No 14) 2. Por que isso ocorre? 1

4 Módulo 1 Versão: Fevereiro de 2014 © Prof. Dr. Fábio Ferreira Batista Quem está preso na armadilha? Alguns dos principais exemplos são Brasil, Peru, México, China e Malásia Quem já saiu? Ao longo das últimas cinco décadas apenas 13 países de renda média atingiram a faixa de renda elevada. Entre eles, Japão e Correia do Sul Fonte: Revista EXAME – 07/08/13 (Edição 1046 Ano 47 No 14) 3. Os exemplos 4

5 Módulo 1 Versão: Fevereiro de 2014 © Prof. Dr. Fábio Ferreira Batista Os países que superaram a armadilha deixaram de ter uma economia baseada na imitação de produtos e serviços dos países ricos e passaram a inovar. Para isso, investiram em áreas como infraestrutura tecnológica, empreendedorismo e educação superior. Em paralelo incentivaram a internacionalização de suas empresas Fonte: Revista EXAME – 07/08/13 (Edição 1046 Ano 47 No 14) 4. Como Escapar? 5

6 Módulo 1 Versão: Fevereiro de 2014 © Prof. Dr. Fábio Ferreira Batista 1.Abertura comercial 2.Infraestrutura tecnológica 3.Inovação e Empreendedorismo 4.Educação superior 5.Instituições sólidas 5. Plano para Sair da Armadilha 6

7 Módulo 1 Versão: Fevereiro de 2014 © Prof. Dr. Fábio Ferreira Batista Fôlego para a Inovação O investimento em pesquisa torna os países mais competitivos no mercado global Gastos com pesquisa e desenvolvimento em % do PIB) Israel 4,4% Coréia do Sul 3,7% Japão 3,6% Estados Unidos2,7% 1% Brasil 7

8 Módulo 1 Versão: Fevereiro de 2014 © Prof. Dr. Fábio Ferreira Batista Fôlego para a Inovação O investimento em pesquisa torna os países mais competitivos no mercado global Exportações de produto com alto valor agregado, em % das exportações totais (1) 22% COREIA DO SUL 16% JAPÃO 14,3% ISRAEL EUA BRASIL 9,7% 3,3% (1) Em 2011. Fontes: Banco Mundial, MDIC e CIA 8

9 Módulo 1 Versão: Fevereiro de 2014 © Prof. Dr. Fábio Ferreira Batista É colocar uma ideia em prática (produzir e aplicar conhecimento novo) e obter resultados. Exemplos: Produção de carros movido a álcool Método de torcer a massa da Matsushita (Ikuko Nanaka) Carro “Menino Alto” da Honda (Hiroo Watanabe) Fonte: Revista EXAME – 07/08/13 (Edição 1046 Ano 47 No 14) 5. O que é inovar? 9

10 Módulo 1 Versão: Fevereiro de 2014 © Prof. Dr. Fábio Ferreira Batista A GC dedica-se à transformação do conhecimento individual em conhecimento organizacional. Os processos de GC ao tornar o conhecimento pessoal disponível para os outros é a atividade central da empresa criadora de conhecimento (ou inovadora) Na empresa criadora de conhecimento, inventar o novo conhecimento é uma forma de comportamento (todos são trabalhadores do conhecimento ou empreendedores) Fonte: Revista EXAME – 07/08/13 (Edição 1046 Ano 47 No 14) 6. Qual a contribuição da GC? 10