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Universidade Federal do Vale do São Francisco Campus de Juazeiro Colegiado de Engenharia de Produção Fontes de Inovação na Empresa Disciplina: Gestão da.

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1 Universidade Federal do Vale do São Francisco Campus de Juazeiro Colegiado de Engenharia de Produção Fontes de Inovação na Empresa Disciplina: Gestão da Tecnologia e Inovação Professor: Marcel de Gois Pinto

2 Importância da inovação Ser a mola propulsora da economia Crescimento empresarial Produto Interno Bruto (PIB) Diferenciação no mercado

3 Fontes de inovação Diversas origens Interna Externa

4 Fontes de inovação Diversas origens Interna Externa P&D Produtos – Processos Gestão Sistemas de gerenciamento da qualidade, da qualificação das pessoas

5 Fontes de inovação Diversas origens Interna Externa Aquisição - Cursos e treinamentos externos - Consultorias - Licenças de fabricação - Tecnologia embutida em máquinas e equipamentos Aprofundemos cada uma destas origens

6 Desenvolvimento tecnológico próprio Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Básica – foco no desenvolvimento científico Aplicada – foco na solução de problemas práticos Desenvolvimento experimental – voltado à geração de novos produtos e processos

7 Desenvolvimento tecnológico próprio Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Básica – foco no desenvolvimento científico Aplicada – foco na solução de problemas práticos Desenvolvimento experimental – voltado à geração de novos produtos e processos Características - Longo prazo - Incerteza de resultados, porém inovações radicais - Evitado por empresas - Assumido por governos e institutos sem fins lucrativos

8 Desenvolvimento tecnológico próprio Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Básica – foco no desenvolvimento científico Aplicada – foco na solução de problemas práticos Desenvolvimento experimental – voltado à geração de novos produtos e processos Características - Médio prazo - Incertezas menores - Altos investimentos em tecnologia Protótipo Produtos Processos

9 Desenvolvimento tecnológico próprio Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Observação: FOCO DEVE ESTAR NO SETOR PRODUTIVO Resultado da pesquisa básica e aplicada Setor produtivo - Flexibilidade organizacional - Capacidade cognitiva das pessoas - Laboratórios participarem da difusão A força desta transferência depende de:

10 Desenvolvimento tecnológico próprio Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Cooperação em P&D Causas Complexidade científica Convergência tecnológica Custo da pesquisa Tipos Empresas de uma cadeia Empresas concorrentes Tendência Descentralização do desenvolvimento em multinacionais

11 Desenvolvimento tecnológico próprio Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) - esforços Atividade típica de grande empresa Esforços medidos em % do faturamento empregado Indicador não conveniente: avalia o passado a partir de investimentos atuais Cada setor tem uma necessidade específica – diferentes % de investimento

12 Desenvolvimento tecnológico próprio Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) - esforços Setores% de Investimento Alimentos e bebidas0,2 Celulose e papel0,4 Farmacêutico0,9 Materiais elétricos1,8 Aeronaves8,0

13 Desenvolvimento tecnológico próprio Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) - esforços Atividade típica de grande empresa Temas críticos: Avaliação e seleção dos projetos: tomada de decisões Capacitação técnica: dinâmica e flexível Questões éticas e ambientais

14 Transferência tecnológica Principais formas: Contratos de assistência técnica Obtenção de licenças de fabricação de produtos Licenças para utilização de marcas Aquisição de serviços técnicos ou de engenharia Atividade mais internacional que doméstica Mais presente em tecnologias maduras Licenciadas buscam vantagens locacionais

15 Transferência tecnológica Tipos de eficiência: Estática Dinâmica

16 Transferência tecnológica Tipos de eficiência: Estática Dinâmica Adaptação Condições locais e inovações incrementais REALIZADA POR FORNECEDORES: Disponibilidade e custos dos fatores de produção Necessidade dos clientes Escala de produção Cultura organizacional

17 Transferência tecnológica Tipos de eficiência: Estática Dinâmica Adaptação Condições locais e inovações incrementais Firma recipiente: capacidade de selecionar tecnologia (defasagem)

18 Transferência tecnológica Tipos de eficiência: Estática Dinâmica Adaptação Condições locais e inovações incrementais Nível de participação das recipientes: - Mais baixo – simples importação (incrementais) - Mais alto – incorporada ao P&D

19 Tecnologia incorporada Tecnologia embutida em máquinas e equipamentos Benefícios esperados: Ampliação da escala de produção Redução de custos Lançamento de novos produtos (indireto) Considerada por Adam Smith como uma das mais importantes para aumentar a produtividade

20 Tecnologia incorporada Esforço tecnológico de países em desenvolvimento

21 Tecnologia incorporada Sucesso da transferência depende de: Suporte técnico Documentação oferecida (manuais) Esforços do usuário em aprendizado

22 Tecnologia incorporada A tecnologia apropriada deve ser adaptada para: Atender mercados de menor poder aquisitivo Adequar os processos de produção aos baixos custos de mão-de- obra e às dificuldades de acesso ao capital Contornar dificuldades de acesso a matérias-primas Evitar problemas de manutenção e falta de serviços técnicos

23 Conhecimento tácito e codificado

24 Tipos de conhecimento Tácito é de mais difícil transmissão, porém gera diferenciação mais duradoura Explícito Codificado em manuais, livros, revistas, textos Tácito Envolve experiências e habilidades pessoais

25 Conhecimento tácito e codificado Tipos de conhecimento Tácito é de mais difícil transmissão, porém gera diferenciação mais duradoura Explícito Codificado em manuais, livros, revistas, textos Tácito Envolve experiências e habilidades pessoais

26 Aprendizado acumulativo Ocorre em todas as esferas da empresa Abastecido por fontes internas e externas Processo cumulativo que visa desenvolver capacitação: Produtiva Organizacional Tecnológica

27 Aprendizado acumulativo Ocorre em todas as esferas da empresa Abastecido por fontes internas e externas Processo cumulativo que visa desenvolver capacitação: Produtiva Organizacional Tecnológica - Uso de equipamentos - Desenvolvimento de rotinas, métodos e sistemas organizacionais - Capacidade de combinação de insumos

28 Aprendizado acumulativo Ocorre em todas as esferas da empresa Abastecido por fontes internas e externas Processo cumulativo que visa desenvolver capacitação: Produtiva Organizacional Tecnológica - Habilidades técnicas - Conhecimento individual e coletivo - Experiência tácita

29 Aprendizado acumulativo Taxonomia dos processos de aprendizado Aprender...Características FazendoInterno. Relacionado com o processo UsandoInsumos, equipamentos e software ProcurandoBusca de informações e atividades de P&D InteragindoFornecedores, clientes e setores da empresa spill-overs Imitação e contratação de técnicos de concorrentes CiênciaSistemas nacionais de C&T (ciência e tencnologia)

30 Trabalho em classe Leia o texto A universidade, a empresa e a pesquisa que o país precisa responda, em grupo, às seguintes questões: Qual a diferença, na visão do autor, entre desenvolvimento científico e tecnológico? Por que um não acompanha o outro no Brasil? Vocês concordam concordam com a visão do autor com relação à interação empresa-universidade? Argumente utilizando dados do texto. Qual(is) a(s) intereção(ões) empresa-universidade propostas pelo autor como sendo a(s) mais benéfica(S) para ambas instituições? Qual ou quais as razões pelas quais ele pensa dessa forma?

31 Universidade Federal do Vale do São Francisco Campus de Juazeiro Colegiado de Engenharia de Produção Fontes de Inovação na Empresa Disciplina: Gestão da Tecnologia e Inovação Professor: Marcel de Gois Pinto


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