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To be as brave as the people we help 1 Valores Shire.

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1 To be as brave as the people we help 1 Valores Shire

2 To be as brave as the people we help 2 Análise SWOT – Shire HGT Brasil Companhia ética; Líder de mercado; Faturamento de 60% fora dos EUA Alta qualidade dos produtos Agilidade nos processos internos Estrutura matricial Tecnologia patenteada: ativação gênica Excelente imagem institucional Operação 100% da capacidade Cia jovem Pouco voltada para a gestão de talentos Pouquissímo processual – cuidado com o caos Aquisição de novas companhias atuantes no nicho de necessidades não atendidas Concorrência com problemas no abastecimento de seus produtos Potencial do mercado em que atua ainda pouco explorado apenas 20% dos pts identificados e em tratamento Falta de associações de pacientes fortes Falta de políticas públicas que garantem o acesso aos tratamentos Barreiras políticas para dificultar o acesso a drogas de alto custo Ano eleitoral Forças Oportunidades Ameaças Fraquezas

3 To be as brave as the people we help 3 Nível de importância para os clientes Custox Eficácia/QualidadeX DisponibilidadeX Reputação da marcaX Recomendação/Prescrição médicaX InovaçãoX Processos internosX Capacidade de produçãoX

4 To be as brave as the people we help 4 Desempenho da empresa em relação aos seus competidores CustoX Eficácia/QualidadeX DisponibilidadeX Reputação da marcaX Recomendação/Prescrição médicaX InovaçãoX Processos internosX Capacidade de produçãoX

5 To be as brave as the people we help 5 Matriz de Importância/Desempenho Desempenho Importância Zona de ação urgente Zona de excesso Zona de melhoramento Zona apropriada Legenda: A – Custo, B – Eficácia/Qualidade, C – Disponibilidade, D – Reputação da marca, E – Recomendação/Prescrição médica, F – Inovação, G – Processos Internos, H – Capacidade de produção A B CD E F G H

6 To be as brave as the people we help 6 Ações propostas Gestão Tecnologia Pessoas Predisposições nas atitudes e comportamentos Caráter (Integridade e Intenção) Competência (Capacitações e Resultados) Informações sobre o meio-ambiente Informações sobre si mesmo Fatores críticos de sucesso Produtos e Serviços Tecnologias de produto Tecnologias de Processo Sistemas de Gestão e de Informação... Modelo T G P Adoção de tecnologias Adoção de Sistemas de Gestão - seleção de cenários - seleção das necessidades e desejos que devem ser atendidas considerando os recursos (Sistemas) disponíveis e os que devem ser disponibilizados - caracterização do negócio, missão,... - definição das estratégias, objetivos, políticas, sistemas,... - definição dos processos, procedimentos, SABER Conhecimento QUERER Motivação PODER Capacitação – Ação Valores Princípios Necessidades Desejos Recursos (Sistemas) Gestão QUERER Motivação Contexto Indivíduo

7 To be as brave as the people we help 7 Ações Propostas - Gestão Inovação Melhorar a comunicação sobre os objetivos, visão e valores Promover a cultura da flexibilidade e da diversidade Incentivar a transparência: sugestões, aprendizado Estrutura organizacional Treinamento para acomodar o crescimento Contratação dos melhores do mercado Resultado Remuneração agressiva de acordo com desempenho Oferta de ações não somente aos cargos estratégicos = universal

8 To be as brave as the people we help 8 Ações voltadas para pessoas Recrutamento de talentos Melhorar a imagem instutional da empresa para outros mercados – Por que trabalhar na Shire? Oferecer plano de desenvolvimento de carreira Ocorrem muitas promoções e atualmente não temos pessoas para assumirem posições de média gerência internamente – trabalhar no plano de sucessão Aplicação de avaliações comportamentais Melhorar o autoconhecimento e o interconhecimento da equipe através de matrizes como MBTI, DISC Atividades de team building Muitos funcionários recem-contratados Melhorar a integração para que as pessoas se adaptem e trabalhem efetivamente na estrutura matricial (colaborativa) Desenvolver a descrição dos cargos através de modelos de competências Permitir que o funcionário tenha maior autonomia nas tomadas de decisões e melhorar o trabalho colaborativo Realização assessments visando reclassificação, reestruturação e promoção

9 To be as brave as the people we help 9 Ações voltadas para Tecnologia Implementação de sistemas para melhoria da gestão dos processos: Marketing e Regulatório Desenvolvimento de materiais promocionais – implementação do ZINC Budget Aplicativos promocionais em IPad (força de vendas) Programa de suporte aos pacientes Faturamento de Vendas e supply chain Forecast Sistema de logística CRM Qualidade Implementação do laboratório de CQ TI Intranet Criação de plataforma de integração da informação

10 To be as brave as the people we help 10 Resultados esperados Promover a inovação para melhorar a competitividade e os resultados financeiros; Melhorar a efetividade e velocidade dos processos. Contratar, manter, promover e desenvolver talentos, para garantir o crescimento sustentável.


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