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“Somos o que repetidamente fazemos
“Somos o que repetidamente fazemos. A excelência portanto, não é um efeito, mais um hábito.” Aristóteles
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O R I G E N S JAPÃO DO PÓS GUERRA KAORU ISHIKAWA
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O B J E T I V O S - Melhorar a qualidade de vida,
transformando o ambiente de trabalho e a atitude das pessoas; - Aumentar a produtividade na execução das tarefas, diminuindo desperdicios e reduzindo custos
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Será que? Estamos utilizando corretamente nossas máquinas e
equipamentos? Estamos evitando desperdícios? Estamos realmente sabendo aproveitar o espaço de trabalho? Não podemos aproveitar melhor o nosso tempo? Podemos melhorar ainda mais nosso ambiente de trabalho e nossa produtividade?
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5S O QUE É O PROGRAMA SEIRI UTILIZAÇÃO SEITON ORGANIZAÇÃO SEISSO
LIMPEZA SEIKETSU SAÚDE SHITSUKE DISCIPLINA
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U T I L I Z A Ç Ã O PARA QUE SERVE S E I R
Manter no local apenas aquilo que é necessário e adequado às atividades e ao ambiente de trabalho.
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Utilização Verificar o que é útil e necessário.
COMO PRATICAR Verificar o que é útil e necessário. Separar aquilo que não tem utilidade para o setor. Descartar o que não serve, disponibilizando para outro setor.
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Utilização Desocupa espaços. Torna mais visíveis os materiais
RESULTADOS Desocupa espaços. Torna mais visíveis os materiais realmente utilizados. Torna o ambiente mais claro, confortável e fácil de limpar. Evita a compra desnecessária de materiais. Aumenta a produtividade.
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ORGANIZAÇÃO PARA QUE SERVE S E I T O N
Organizar , arrumar, por em ordem aquilo que permaneceu no setor. Por ser considerado necessário.
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Organização Analisar onde e como guardar as coisas.
COMO PRATICAR Analisar onde e como guardar as coisas. Definir critérios para organizá-las. Definir lugar e modo adequados de guardá-las. Padronizar os nomes dos objetos. Criar um sistema de identificação visual. Manter tudo em seus lugares após o uso.
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Oganização Racionaliza os espaços.
RESULTADOS Racionaliza os espaços. Facilita o acesso aos materiais e equipamentos, reduzindo o tempo de busca. Evita estoques em duplicidade. Racionaliza a execução das tarefas. Melhora o ambiente de trabalho, reduzindo o esforço físico e mental.
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L I M P E Z A PARA QUE SERVE S E I O Deixar o local limpo
e as máquinas e equipamentos em perfeito funcionamento.
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LIMPEZA Fazer uma faxina geral. Desenvolver hábitos de limpeza.
COMO PRATICAR Fazer uma faxina geral. Desenvolver hábitos de limpeza. Limpar os objetos antes de guardá-los.
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LIMPEZA Conscientiza sobre a necessidade de manter
RESULTADOS Conscientiza sobre a necessidade de manter o local de trabalho limpo e arrumado. Cria um ambiente de trabalho saudável e agradável.
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S A Ú D E PARA QUE SERVE S E I K T U
Desenvolver a preocupação constante com a “higiene em sentido amplo”, tornando o local de trabalho saudável e adequado às tarefas desenvolvidas.
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SAÚDE Praticar sempre os 3S anteriores.
COMO PRATICAR Praticar sempre os 3S anteriores. Melhorar as condições ambientais de trabalho. Promover o respeito mútuo. Cuidar sempre da saúde e higiene pessoal. Criar um ambiente de trabalho harmonioso.
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SAÚDE Reduz acidentes. Eleva o nível de satisfação.
RESULTADOS Reduz acidentes. Eleva o nível de satisfação. Facilita as relações humanas. Divulga positivamente a imagem do local de trabalho.
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D I S C I P L I N A PARA QUE SERVE S H I T U K E
Melhorar constantemente. Desenvolver a força de vontade, a criatividade e o senso crítico. Respeitar e cumprir o estabelecido.
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DISCIPLINA Disciplinar a prática dos “S” anteriores.
COMO PRATICAR Disciplinar a prática dos “S” anteriores. Compartilhar objetivos. Difundir regularmente conceitos e informações. Cumprir as rotinas com paciência e persistência. Criar mecanismos de avaliação e motivação. Participar dos programas de treinamento.
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DISCIPLINA Elimina o controle autoritário e imediato.
RESULTADOS Elimina o controle autoritário e imediato. Facilita a execução das tarefas. Propicia resultados de acordo com o planejado. Propicia o crescimento pessoal e profissional. Melhora os serviços e as relações pessoais.
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“E tudo quanto fizerdes, fazei-o de coração, como ao Senhor, e não aos homens.” col. 3:23
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