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Prof. Sérgio Lenz Fones (48) 8856-0625 ou 8855-0110 MSN:

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1 Prof. Sérgio Lenz Fones (48) ou MSN: E B D Li ç ão 2 9/10/2011 Igreja Evangélica Assembléia de Deus São José - SC

2 Lição 2 9 de Outubro de 2011 Então, lhes respondi e disse: O Deus dos céus é o que nos fará prosperar; e nós, seus servos, nos levantaremos e edificaremos; mas vós não tendes parte, nem justiça, nem memória em Jerusalém. (Ne 2:20) Texto Áureo VERDADE PRÁTICA Na expansão e consolidação do Reino de Deus, é imprescindível que ajamos com sabedoria, coragem, entusiasmo e fé.

3 Esboço da Lição: 3 – É HORA DE RECONSTRUIR 2 – ASPECTOS DA LIDERANÇA DE NEEMIAS 1 – AS CARACTERÍSTICAS DO LÍDER NEEMIAS

4 x Nessa lição veremos que Neemias era: ORGANIZADO E PRUDENTE HUMILDECORAJOSO ABNEGADO E FIEL SERVO DE DEUS

5 1.1 – Um líder corajoso: Alguém questiona o tempo de reação de Neemias para apresentar-se diante do Rei (cerca de 4 meses após a notícia), porém os motivos de sua demora talvez tenham sido: 1.Ter tempo para assimilar sua responsabilidade e a visão que teve. 2.Necessidade de fundamentar sua decisão em oração. 3.Sentir-se preparado e seguro a respeito de seu plano. 4.O momento certo para falar com o Rei. 5.A estação do ano que lhe permitiria mover-se mais rapidamente. Concluímos que coragem é uma mistura de OUSADIA com PRUDÊNCIA! Adaptado de: Bíblia da Liderança Cristã com notas e artigos de John Maxwell

6 1.1 – Um líder corajoso: Se você acha que pode fazê-lo, isto é confiança. Se você o fizer, isto é competência. Ken Blanchard

7 1.2 – Um líder prudente: Destaca-se sua prudência nos seguintes atos: 1.ELE SABIA QUANTO TEMPO A RECONSTRUÇÃO LEVARIA. Neemias pediu ao rei um tempo definido para ausentar-se de suas funções de copeiro. 2. ELE SABIA COMO CHEGAR LÁ. Neemias providenciou cartas de permissão para viajar. 3. ELE SABIA DE QUE NECESSITARIA PARA FAZER O TRABALHO. Neemias requisitou de Asafe o madeiramento necessário para refazer os portões e as muralhas. 4. ELE SABIA QUE A MÃO DE DEUS ESTAVA COM ELE. Neemias obteve tudo quanto necessitava (inclusive vitória sobre os opositores) porque a mão de Deus o abençoava. Adaptado de: Bíblia da Liderança Cristã com notas e artigos de John Maxwell

8 CONSCIENTE A quem servir? Qual o propósito do serviço? LÍDER FOCA RESULTADOS RELACIONAMENTO COM PESSOAS DISCIPLINADO DIRETIVO TAREFA LÍDER Liderança e Desenvolvimento de Equipes 1.2 – Um líder prudente:

9 1.3 – Um líder que sabia lidar com a oposição: Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas (Sun Tzu – A Arte da Guerra)

10 1 – Cite três características do líder Neemias:

11 2.1 – Neemias motiva seus liderados: Atitudes do líder emocionalmente inteligente: Estimula nas pessoas o sentimento de pertença. Encoraja o aprendizado e o crescimento contínuo das pessoas. Cria um clima que estimula os desafios e a criatividade. Cuida de sua equipe. Inspira entusiasmo. Reconhece e compreende os sentimentos dos outros. Respeita as diferenças individuais e as diversidades culturais. Valoriza múltiplas perspectivas. Mantém seu autocontrole, lidando adequadamente com seus sentimentos e com as das outras pessoas. Elogia e dá feedback (retorno/avaliação) às pessoas. É FLEXÍVEL. Adaptado de: Prof. Msc. Marcos Queiroz. Apresentações em ppt Aula Consultoria em RH / Relações Humanas no Trabalho

12 A MUDANÇA ESTADO ATUAL ESTADO DESEJADO COSTURAR Como Competência Vital Costurar = fazer mudanças de direção a curto prazo (alinhavos) para ganhar a corrida e de modo rápido para não perder o ímpeto. 2.1 – Neemias motiva seus liderados:

13 Chefe ou Líder Os Chefes empurram Os Chefes comandam Os Chefes são mestres Os Chefes são comandantes Os Chefes são os donos da voz mais alta O Chefe administra O Chefe mantém O Chefe focaliza os sistemas e a estrutura O Chefe pergunta como e quando O Chefe convive melhor no status-quo O Chefe é um bom soldado O Chefe faz a coisa corretamente O Chefe obtém resultados através – ou apesar – das pessoas O Chefe quer segurança e estabilidade O Chefe busca status de vida Os Chefes são obedientes Os Chefes são fazedores O Chefe veste a camisa da empresa Os líderes puxam Os líderes comunicam Os líderes são maestros Os líderes são treinadores Os líderes tem ouvidos mais acurados O líder inova O líder desenvolve O líder inspira confiança O líder pergunta o quê e por quê O líder desafia, muda O líder é ele mesmo O líder faz a coisa certa O líder desenvolve pessoas e o grupo O líder quer desafios O líder privilegia qualidade Os líderes são contestadores Os líderes são criativos Os líderes participam dos negócios da empresa Adaptado de: Liderança e Desenvolvimento de Equipes. Administração Cartorária, Gestão no Século XXI (em ppt) 2.1 – Neemias motiva seus liderados:

14 2.2 – Neemias estabelece parcerias: Neemias: 1.Deu suas mãos antes de pedir as mãos dos companheiros. 2.Apelou para o senso de dignidade, identidade e responsabilidade, ao invés de impor-se como líder. 3.Conquistou o coração antes de pedir sua força. Competência define-se pôr: Saber agir de maneira responsável, o que implica em integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo. (Fleury 2000)Saber agir de maneira responsável, o que implica em integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo. (Fleury 2000)

15 2.3 – Neemias prima pela organização: Administração é a coordenação de todos os recursos através dos processos de planejar, organizar, dirigir e controlar no sentido de alcançar objetivos estabelecidos ( Silk ) Recrutar Delegar Estabelecer Prioridades Definir Tarefas Treinar Supervisionar Avaliar

16 2 – Quais foram os resultados da estratégia organizacional de Neemias?

17 3.1 – Uma cidade destruída: O que você quer no futuro? 1 – Vai depender do que vai plantar no presente. 2 – Israel nos dá o exemplo de semeadura e colheita. 3 – Está ruim atualmente? Arrependa-se e volte-se para o nosso Deus que é rico em perdoar!

18 3.2 – Dedicação total ao trabalho: x SOMOS UMA CONSEQÜÊNCIA DO QUE FAZEMOS REPETIDAMENTE. A EXCELÊNCIA, ENTÃO, NÃO É UM ATO, MAS UM HÁBITO. Aristóteles Uma pessoa motivada é capaz de iniciar uma tarefa, persistir nela, progredir nela e ultrapassar os obstáculos!

19 3.3 – A divisão do trabalho: A estratégia de atuação precisa contemplar uma etapa de sensibilização, onde a idéia é tornar o indivíduo parte da mudança, promovendo o entendimento acerca das razões que levam à necessidade de transformação. Fonte: Araujo, Luis César G. de. Organização, sistemas e métodos e as modernas ferramentas de gestão organizacional.

20 3 – Qual era a situação da cidade de Jerusalém? 4 – Por que os judeus se renderam à liderança de Neemias? 5 – Qual ensinamento você pode extrair, para a sua vida, da liderança de Neemias?

21 John C. Maxwell diz que Qualquer um pode dirigir o barco, mas só o líder pode indicar o rumo. Não é fácil ser líder em tempo de crise, ainda mais tendo Sambalate, Tobias e Gesém por perto. No entanto, quando o homem de Deus está no centro da Sua vontade, o Senhor permanece ao seu lado, assegurando-lhe plena vitória.


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