A IMPORTÂNCIA DOS SUPERVISORES

Apresentação em tema: "A IMPORTÂNCIA DOS SUPERVISORES"— Transcrição da apresentação:

1 A IMPORTÂNCIA DOS SUPERVISORES

2 “Um treinador é alguém que leva pessoas a fazerem o que elas não querem fazer sozinhas com o objetivo de levá-las a alcançar o que elas sempre quiseram alcançar!” Tom Laundry

3 A importância do supervisor
Mentorear: associa discipulado, treinamento, acompanhamento, formação.

4 PRODUÇÃO DE RESULTADOS
SUPERVISOR INTERAÇÃO PRODUÇÃO DE RESULTADOS

5 ORGANOGRAMA

6 Proteção contra rebeldia
1. POR QUE TER SUPERVISORES? Aproveitamento melhor de pessoas na liderança Diminui expectativa; aproveitamento dos dispostos Proteção contra rebeldia

7 1. POR QUE TER SUPERVISORES
Preservação dos líderes Contra esgotamento Deixar as células no trilho correto Protege células que se desviam do trilho Atenção especial a células fracas

8 2. Em uma igreja em células TUDO gira em torno de ajudar o líder de célula a ser bem-sucedido nas suas tarefas de pastorear, discipular e liderar seu grupo de 5 a 16 pessoas!

9 O supervisor precisa ser “chamado”
Você pode se dar ao luxo de ter líderes fracos. Mas você NUNCA pode se dar ao luxo de ter supervisores fracos

10 1. Oportunidade para ser usado x obrigação
3. CHAMADO X VOLUNTARIADO 1. Oportunidade para ser usado x obrigação 2. Crítica e crescimento x crítica e ressentimento 3. Esforço máximo x esforço mínimo 4. Responsabilidade x reclamação

11 5. Segurança em Deus x ameaçado pelos outros
3. CHAMADO X VOLUNTARIADO 5. Segurança em Deus x ameaçado pelos outros 6. Pouco interesse em preparo x muito interesse no preparo 7. Alheio às necessidades x ora pelas necessidades do ministério 8. Resignação x perseverança 9. Ciúmes x louvor pela diversidade

12 11. Usar os dons e habilidades x realização de vida
3. CHAMADO X VOLUNTARIADO 10.Retração nos conflitos x resolução dos conflitos para preservar a unidade 11. Usar os dons e habilidades x realização de vida 12. Dificuldade sob pressão x humilde dependência

13 4. O PODER DE FOGO DA ORAÇÃO
1 Tes. 1.2: “...pedindo em favor de vocês em nossas orações” 2 Tim. 1.3 “...dia e noite nas minhas orações...” Fm 4 “sempre que oro, lembro-me de você...” A oração é o sustento da célula

14 5. PASTOREIO X GERENCIAMENTO
Gerenciamento: percepção se o líder está cumprindo sua função. Pastoreio: relacionamentos de acompanhamento e discipulado com os líderes. Palavra-chave: MODELO

15 PARA CONVERSAR O que chamou sua atenção até aqui no trabalho do supervisor? Como equilibrar as questões de gerenciamento e pastoreio na supervisão?

16 6. DIFERENTES ABORDAGENS
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% PC PASTOR 30% ADMINISTRADOR 60% LÍDER 10% LC S PD PG

17 7. ESTRUTURA Grande diferença de igrejas com e em células.
Sem um sistema, as células dependem da capacidade do líder Sem estrutura, as células são arbitrárias, e não um sistema de cuidado e acompanhamento que parte do pastor geral.

18 ESTRUTURA DE JETRO (Ex 18:20-25)
10 Líderes de célula 50 Supervisores 100 Pastor de congregação 1000 Pastor geral

19 ESTRUTURA CONSEQÜÊNCIA SISTEMA DE CUIDADO E ACOMPANHAMENTO

20 O supervisor é o elo de engate que une a carreta (igreja) ao cavalo (equipe pastoral)

21 8. O PROBLEMA DA ATROFIA Sem supervisão atraente e constante, as células vão se desviar da visão. Ex. de Neemias - as pessoas perdem a visão a cada 26 dias de não foram mantidas no caminho! Desafio do supervisor: manter os propósitos básicos da célula - encontro com Cristo (Presença, poder e propósito) e evangelismo

22 Chave para o sucesso do supervisor:
RELACIONAMENTOS

23 DICAS OPERACIONAIS PARA O SUPERVISOR
Atuação sobre 2-5 células Dois encontros semanais - sua célula e a célula de liderança (com o pastor de congregação e com os líderes) Participação da reunião mensal de liderança Tempo informal de pastoreio com os líderes

24 DICAS OPERACIONAIS PARA O SUPERVISOR
Deve ser membro de uma célula forte da supervisão Visitas regulares às células Os relatórios fazem parte da vida do supervisor Fortaleça os pontos fortes do líder, acompanhe sua caminhada de perto

25 DICAS OPERACIONAIS PARA O SUPERVISOR
Identifique e invista num auxiliar de supervisor Verifique os relacionamentos de prestação de contas nas células Ajude novas células a se tornarem bem sucedidas

26 CARACTERÍSTICAS DE UM SUPERVISOR
Ter experimentado célula como membro Ter liderado uma célula bem-sucedida Ter passado por pelo menos uma multiplicação Ter levado pelo menos uma pessoa a Cristo

27 NÃO utilize atalhos NÃO sacrifique princípios

28 Gaste uma parte importante do seu tempo e de suas energias no treinamento e no acompanhamento de seus supervisores. Você verá os benefícios disso no transcorrer da jornada. O inverso disso também é verdade!

29 PARA CONVERSAR Quais são as características necessárias a um supervisor? Quais são os nomes de possíveis candidatos a serem os primeiros supervisores em sua igreja?