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Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 1 Gestão Estratégica.

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Apresentação em tema: "Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 1 Gestão Estratégica."— Transcrição da apresentação:

1 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 1 Gestão Estratégica

2 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 2 - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (Alice no País da Maravilhas - Lewis Carrol)

3 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 3 Tempos de mudanças Grandes ameaças... Grandes ameaças... Mas grandes oportunidades também! Mas grandes oportunidades também! Transformações inevitáveis Transformações inevitáveis Mudanças, mudanças e mais mudanças... Mudanças, mudanças e mais mudanças... Perguntas incômodas –Onde estamos? –Para onde vamos? –Por que vamos? –Como vamos? –Quando vamos?

4 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 4 Gestão Estratégica O que é Gestão Estratégica?O que é Gestão Estratégica? A Gestão Estratégica é de responsabilidade da alta cúpula? Por quê?A Gestão Estratégica é de responsabilidade da alta cúpula? Por quê? A Gestão Estratégica deve envolver a organização como um todo? Por quê?A Gestão Estratégica deve envolver a organização como um todo? Por quê?

5 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 5 Gestão Estratégica A GESTÃO ESTRATÉGICA é um processo de transformação organizacional voltado para o futuro, liderado pela alta administração de uma organização, buscando assegurar a continuidade, sobrevivência e crescimento futuros da empresa, através da contínua adequação de estratégias, capacitação, estrutura e infra-estrutura. Esse processo deve envolver de forma integrada, dirigentes, gerentes, supervisores, e tem como objetivo principal assegurar o crescimento e a continuidade da organização no longo prazo.

6 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 6 Gestão Estratégica - Fases 1º) Fase de Diagnóstico – detectar possíveis lacunas ou deficiências que, se não supridas ou corrigidas a tempo, podem comprometer o sucesso futuro da organização; 2º) Reflexão estratégica – com a participação dos dirigentes e pessoas-chave da instituição, formulam, em conjunto, respostas a questões como:

7 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 7 Quais as principais ameaças e oportunidades, atuais e futuras, para a nossa organização? Quais as principais ameaças e oportunidades, atuais e futuras, para a nossa organização? Que mudanças ou tendências podem afetar, positiva ou negativamente, o sucesso de nossas atividades? Que mudanças ou tendências podem afetar, positiva ou negativamente, o sucesso de nossas atividades? Quais os nossos pontos fortes? E nossos pontos fracos? Quais os pontos que precisamos melhorar? Quais os nossos pontos fortes? E nossos pontos fracos? Quais os pontos que precisamos melhorar? Qual a nossa visão para a organização? E a sua razão de ser, sua missão? Essas idéias são compartilhadas por todos? Qual a nossa visão para a organização? E a sua razão de ser, sua missão? Essas idéias são compartilhadas por todos? Quais são os nossos princípios e valores fundamentais aos quais não estamos dispostos a renunciar, aconteça o que acontecer?Eles são compartilhados e vividos por todos? Quais são os nossos princípios e valores fundamentais aos quais não estamos dispostos a renunciar, aconteça o que acontecer?Eles são compartilhados e vividos por todos?

8 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 8 3º) Estabelecimento de diretrizes, linhas de ação, objetivos, metas, desafios, qualitativos e quantitativos, chegando aos planos de ação e orçamento; 4º) Estabelecimento de condições e formas de acompanhamento para garantir a implantação, avaliação e acompanhamento dos planos.

9 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 9 Motivações para a Estratégia

10 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 10 Para refletir... Qual a diferença entre a Gestão Estratégica e o Planejamento Estratégico Clássico?Qual a diferença entre a Gestão Estratégica e o Planejamento Estratégico Clássico?

11 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 11 O Planejamento Estratégico Clássico é um processo estruturado para fazer um bom plano e construir um futuro considerado possível e desejável para a empresa. Contudo, esse planejamento não incorporava os mecanismos gerencias, administrativos e financeiros para sua implementação nem para levar em conta as constantes alterações necessárias para incorporar as surpresas estratégicas. A Gestão Estratégica, reconhecendo esta grave lacuna, incorporou novos elementos ao Planejamento Estratégico, passando a levar em conta que o ambiente externo das empresas é muito e cada vez mais dinâmico, cheio de ameaças e de oportunidades, o que implica que a construção do futuro precisa ser dinâmica e tratada gerencialmente como um projeto praticamente em tempo real.

12 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 12 Posturas típicas em relação ao planejamento 1. Não adianta planejar, é trabalho perdido Fizemos um plano há cinco anos atrás, mas ficou na gaveta 3. Temos alguns números para o ano Cada um tem suas idéias próprias a respeito Vamos dobrar em 3 anos!

13 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 13 Para Refletir... Você conhece algum exemplo real, ocorrido com empresas que não fizeram as transformações estratégicas necessárias a tempo e que, como conseqüência de eventos que poderiam ter sido previstos, sofreram conseqüências negativas profundas?

14 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 14 Atitudes típicas em relação ao futuro Tradicionalista Tradicionalista Pragmática Pragmática Otimista Otimista Pessimista Pessimista Extrapolativa Extrapolativa Estratégica Estratégica Meu interesse está no futuro está no futuro porque é lá porque é lá que vou passar que vou passar o resto da minha vida o resto da minha vida Charles Kettering

15 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 15PASSADO HOJE Atitude tradicionalista

16 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 16PRESENTE PASSADOHOJE Atitude pragmática

17 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 17 Otimistas ou pessimistas? FUTURO PASSADOPRESENTEHOJE Otimist a Pessimista Extrapolaçã o

18 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 18 FUTURO PRESENTEPASSADO HOJE Atitude estratégica

19 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 19 FuturoDesejado PassadoPresenteHOJE Olhando o presente com os olhos do futuro O PLANEJAMENTO NÃO DIZ RESPEITO A DECISÕES FUTURAS, MAS ÀS IMPLICAÇÕES FUTURAS DE DECISÕES PRESENTES Peter Drucker

20 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 20 Como é que os líderes das nossas empresas utilizam o seu tempo? O mau uso do tempo

21 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira % de tempo olhando para dentro 60 % de tempo olhando para dentro 40 % de tempo olhando para fora 40 % de tempo olhando para fora A regra Dos 40% olhando para fora % olhando para o aqui e agora 70 % olhando para o aqui e agora 30 % olhando para o futuro (3 anos ou +) 30 % olhando para o futuro (3 anos ou +) Dos 30 % para fora e para o futuro % olhando sob uma visão particular 80 % olhando sob uma visão particular 20 % construindo uma % construindo uma... visão compartilhada do futuro

22 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 22 Conclusão: Percentagem do tempo que os dirigentes dedicam à construção de uma... visão compartilhada do futuro: visão compartilhada do futuro: 20 % de 30 % de 40 % = 2,4 % 20 % de 30 % de 40 % = 2,4 % (menos de 3% do seu tempo!!!) (menos de 3% do seu tempo!!!) A regra (4) 3% 97% 3% 97%

23 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 23 A mentalidade estratégica O que é ter uma Mentalidade Estratégica?

24 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 24 O Mundo Aqui Meu Setor Minha entidade Minha Cidade Meu Estado Meu País Daqui a 1 ano Daqui a 100 anos Hoje Daqui a 1 mês Daqui a 10 anos Mentalidade imediatista

25 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 25 O Mundo Aqui Meu Setor Minha entidade Minha Cidade Meu Estado Meu País Daqui a 1 ano Daqui a 100 anos Hoje Daqui a 1 mês Daqui a 10 anos Mentalidade operacional

26 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 26 O Mundo Daqui a 1 ano Daqui a 100 anos Aqui Meu Setor Minha entidade Minha Cidade Meu Estado Meu País Hoje Daqui a 1 mês Daqui a 10 anos Mentalidade estratégica

27 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 27 MENTALIDADE ESTRATÉGICA É a forma de pensar que concentra a atenção, interesse e ação, predominantemente, no que pode acontecer pelo menos nos próximos cinco a dez anos, e considerando o mundo todo como fonte potencial de oportunidades e ameaças.É a forma de pensar que concentra a atenção, interesse e ação, predominantemente, no que pode acontecer pelo menos nos próximos cinco a dez anos, e considerando o mundo todo como fonte potencial de oportunidades e ameaças.

28 Planejamento Estratégico: Profa. Ana Cecília Teixeira 28 Para refletir... Se nós não planejarmos o nosso futuro, Outros o farão para nós, Por nós... (ou contra nós!!!)


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