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VII Convenção Mineira de Contabilidade – Belo Horizonte/MG UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TDABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS: UM ESTUDO DE CASO –

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Apresentação em tema: "VII Convenção Mineira de Contabilidade – Belo Horizonte/MG UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TDABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS: UM ESTUDO DE CASO –"— Transcrição da apresentação:

1 VII Convenção Mineira de Contabilidade – Belo Horizonte/MG UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TDABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS: UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TIME-DRIVEN ABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS: UM ESTUDO DE CASO Antônio Artur de Souza, Ph.D. Ewerton Alex Avelar, B.Sc. Terence Machado Boina, B.Sc.

2 VII Convenção Mineira de Contabilidade – Belo Horizonte/MG UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TDABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS: UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina INTRODUÇÃO Problema de pesquisa –O time-driven activity-based costing (TDABC) é uma ferramenta de gestão de custos aplicável em setores administrativos? Objetivo da pesquisa –Estudar a aplicabilidade do TDABC em setores administrativos de uma indústria localizada na Região Metropolitana de Belo Horizonte/MG.

3 VII Convenção Mineira de Contabilidade – Belo Horizonte/MG UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TDABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS: UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina INTRODUÇÃO Relevância da pesquisa –Atualidade do tema –Necessidade de informações acuradas de custos para manter a competitividade nas empresas –Poucos estudos empíricos disponíveis na literatura nacional e internacional

4 VII Convenção Mineira de Contabilidade – Belo Horizonte/MG UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TDABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS: UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES – ABC Desenho 1 SalárioDepreciaçãoAluguel... Receber pedido Solicitar material Registrar vendas... Nº de pedidos Nº de solicitações R$ / Pedido R$ / Solicitação R$ / Venda Recursos Nº de vendas Direcionadores de recursos Atividades Direcionadores de custos Taxa por direcionador: Produto A Produto B Produto C Material direto Mão-de-obra direta

5 VII Convenção Mineira de Contabilidade – Belo Horizonte/MG UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TDABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS: UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina TIME-DRIVEN ACTIVITY-BASED COSTING – TDABC Desenho 2 SalárioDepreciaçãoAluguel... Recursos Direcionadores de recursos Departamentos Custo por departamento: AdministrativoManutenção... Produto A Produto B Produto C Material direto Mão-de-obra direta R$ / Minuto Tempo de atividades X Custo / Minuto

6 VII Convenção Mineira de Contabilidade – Belo Horizonte/MG UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TDABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS: UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina METODOLOGIA Pesquisa exploratória e qualitativa, consistindo de um estudo de caso. Técnicas utilizadas para a coleta de dados: –Entrevistas semi-estruturadas –Entrevistas não-estruturadas –Análise documental –Observação participante

7 VII Convenção Mineira de Contabilidade – Belo Horizonte/MG UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TDABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS: UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina RESULTADOS A empresa na qual foi desenvolvida a pesquisa possui aproximadamente 80 funcionários e atua na produção de bens de capital (neste trabalho, a empresa recebe o pseudônimo de Empresa Alfa). A pesquisa foi realizada no primeiro semestre de 2009 e enfocou os departamentos administrativos. Para se estimar o custo de cada departamento foram utilizados dados de provenientes do Departamento de Custos da referida empresa.

8 VII Convenção Mineira de Contabilidade – Belo Horizonte/MG UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TDABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS: UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina RESULTADOS Verificou-se que o TDABC parece refletir adequadamente os custos da empresa no que tange à área administrativa. Constatou-se que a nova abordagem conseguiu captar várias peculiaridades dos custos com atividades complexas, tal como a de Emitir ordens de compra (OC) do Departamento de Compras:

9 VII Convenção Mineira de Contabilidade – Belo Horizonte/MG UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TDABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS: UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina RESULTADOS Percebeu-se, ainda, o significativo suporte fornecido pelo ERP existente na empresa no que tange à operacionalização do TDABC. Ressalta-se também a importância do MS- Excel para auxiliar na modelagem das equações de tempo. Ademais, por meio do TDABC, foi possível estimar o custo da provável ociosidade dos funcionários.

10 VII Convenção Mineira de Contabilidade – Belo Horizonte/MG UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TDABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS: UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina RESULTADOS Entretanto, algumas limitações relacionadas ao TDABC foram identificadas no estudo de caso: –Modelagem de atividades não- estruturadas –Viés subjetivo nas estimativas de tempo realizadas pelos funcionários e na determinação da capacidade disponível dos departamentos administrativos – Estimativa das equações de tempo

11 VII Convenção Mineira de Contabilidade – Belo Horizonte/MG UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TDABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS: UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina CONCLUSÕES Concluiu-se que o TDABC é aplicável como ferramenta de gestão de custos em departamentos administrativos, mas, conforme destacado ao longo do trabalho, apresenta algumas limitações consideráveis.

12 VII Convenção Mineira de Contabilidade – Belo Horizonte/MG UMA ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TDABC EM DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS: UM ESTUDO DE CASO – Antônio A. de Souza, Ewerton A. Avelar, Terence M. Boina CONTATOS Antônio Artur de Souza, Ph.D. CRC: SC /O-7 T-MG Ewerton Alex Avelar, B.Sc. CRC: MG /P-0 Terence Machado Boina, B.Sc. CRC: MG /P-3


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