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ABC – Activit-Based Costing Prof. Sergio Guaraci Conceito Original:. É uma metodologia de custeio, que utiliza-se da identificação e análise das atividades.

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1 ABC – Activit-Based Costing Prof. Sergio Guaraci Conceito Original:. É uma metodologia de custeio, que utiliza-se da identificação e análise das atividades ocorridas nas diversas fases do processo produtivo, para o cálculo do custo de cada produto, desde a consecução da matéria-prima, até o recebimento do produto vendido; Mais uma metodologia ? Porquê?. Avanço tecnológico;. Crescente complexidade dos sistemas de produção;. Conseqüente aumento dos custos indiretos de produção ( unidades de apoio ).

2 ABC – Activit-Based Costing Prof. Sergio Guaraci No que consiste o ABC?. Consiste em um método de alocação de custos através das atividades executadas, tendo por princípio que todo produto consome atividades e toda atividade executada, consome recursos, portanto esta é o indicador mais plausível para custear os produtos. Recursos Atividades Recursos Produto O que são recursos? Todos valores disponíveis para a atividade da empresa Exemplos: Aluguel, depreciação, salário dos funcionários, energia elétrica, água, etc. Processo que combina de forma adequada, pessoas, tecnologia, materiais e métodos e seu ambiente Exemplos: Comprar materiais; Receber materiais; Programar produção; Processar; Vender; Receber vendas;

3 ABC – Activit-Based Costing Prof. Sergio Guaraci Como se desenvolve o processo de custeamento:. Identificação das atividades relevantes. Atribuição dos custos as atividades. Alocação direta. Rastreamento. Rateio.. Atribuição das atividades aos produtos. Alocação direta. Rastreamento. Rateio.

4 ABC – Activit-Based Costing Prof. Sergio Guaraci Alocação direta?. Igual aos sistemas tradicionais; Rastreamento?. Identificação da relação causa-efeito entre a ocorrência da atividade e geração de custos. No. Empregados. No. De máquinas De que forma?. Definição dos direcionadores de custo e atividade

5 ABC – Activit-Based Costing Prof. Sergio Guaraci Direcionadores de Custo?. Fator que determina a ocorrência de uma atividade, sendo considerado a verdadeira causa dos custos, pela necessidade de recursos para execução de uma atividade. Direcionadores de atividades?. Fatores que identificam quanto de cada atividade foi gasta por produto ou no produto.

6 ABC – Activit-Based Costing Prof. Sergio Guaraci Vantagens:. Melhorar decisões de comprar ou fabricar;. Identificação das atividades que agregam e não agregam valor;. Indicar as origens dos custos através da identificação dos geradores de custos;. Atuar na prevenção dos custos e não redução de custos;. Atuar na causa e não na conseqüência;. Visão mais detalhada do processo;. Maior confiabilidade nos valores dos custos dos produtos;

7 ABC – Activit-Based Costing Prof. Sergio Guaraci Desenvolvimento do ABC no tempo:. 1ª Geração: Contabilidade por atividades:. 1ª Geração: Contabilidade por atividades:. Custear produtos. Eliminação de Direcionadores que não agregavam valor;. 2ª Geração: Custeio Baseado em atividades:. 2ª Geração: Custeio Baseado em atividades:. Necessidade de informações mais detalhadas sobre os processos;. Identificação dos processos ligados às atividades;. Avaliação de performance e Kaizen

8 ABC – Activit-Based Costing Prof. Sergio Guaraci Desenvolvimento do ABC no tempo:. 3ªGeração: Gerenciamento Baseado em atividades. 3ªGeração: Gerenciamento Baseado em atividades. Foco 1 no inter-relacionamento das unidades de negócios com outros negócios internos;. Foco 2 no inter-relacionamento das unidades de negócios com outros negócios externos;. Análise de valor.. 4ª Geração: Em estudos:. 4ª Geração: Em estudos:. Junção das atividades com os recursos simultaneamente ( abordagem macro ).

9 ABC – Activit-Based Costing Prof. Sergio Guaraci Exemplo: Confecção de Roupas Departamentos:. Compras. Almoxarifado. Administração da Produção. Corte e Costura. Acabamento. Administração. Vendas. Financeiro

10 ABC – Activit-Based Costing Prof. Sergio Guaraci Gastos diretos:. Matéria prima:. Matéria prima:. Calças: 1000 kg a R$ 5,00/kg. Vestidos: 1500 kg a R$ 4,00/kg Gastos do Departamento de Corte e Costura. Salários e encargos Salários e encargos Depreciação Máquinas Depreciação Máquinas Total Total Atividades Relevantes. Cortar matéria prima. Costurar

11 ABC – Activit-Based Costing Prof. Sergio Guaraci Alocação direta:. Calças: R$ Vestidos: R$ Rastreamento dos direcionadores de custos. Salários: no. De funcionários. Depreciação: quantidade de máquinas Levantamento de dados No. EmpregadosNo. Máquinas Corte 306 Costura 104

12 ABC – Activit-Based Costing Prof. Sergio Guaraci SaláriosDepreciação Corte Costura TOTAL CorteCostura Salário Depreciação TOTAL

13 ABC – Activit-Based Costing Prof. Sergio Guaraci Direcionadores de Atividades. Cortar: tempo de corte. Costurar: tempo de costura CalcasVestidos Tempo de Corte 160 h100 h Costura 100 h40 h CalcasVestidos Tempo de Corte Costura

14 ABC – Activit-Based Costing Prof. Sergio Guaraci QUADRO RESUMO DOS CUSTOS CalçasVestidosTotal Matéria Prima Cortar Costurar Total


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