Profª. Graziele Maciel Estratégias para ambientes organizacionais Estrutura industrial: histórico evolutivo Da Revolução Industrial aos dias atuais

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1 Profª. Graziele Maciel Estratégias para ambientes organizacionais Estrutura industrial: histórico evolutivo Da Revolução Industrial aos dias atuais prof_grazielemaciel@hotmail.com

2 Profª. Graziele Maciel Estratégias para ambientes organizacionais Aula 2 21/08/08 Raciocínio evolutivo Tipos de organização Conceito de administração Idade Média / Renascimento Revolução Industrial – Dias de Hoje

3 Profª. Graziele Maciel Estratégias para ambientes organizacionais Raciocínio Evolutivo Particular / Indíviduo Geral / Organizações O indivíduo é o 1° elemento de uma organização! Desde o século XIX, onde o operário tinha seu posto de trabalho (ocupavam cargos de supervisão e liderança)

4 Profª. Graziele Maciel Estratégias para ambientes organizacionais Raciocínio Evolutivo Empresas virtuais Supervisão – motivação do desenvolvimento do grupo Criatividade A administração não deixou e nem deixará de existir.

5 Profª. Graziele Maciel Estratégias para ambientes organizacionais Administrar: É um processo integrativo da atitude organizacional que permeia nosso cotiano. Surge do confronto entre: Recursos materiais e humanos Tecnologia Restrições ambientais Etc… Não apenas setores produtivos (bens/serviços), até mesmo núcleo familiar requer administração.

6 Profª. Graziele Maciel Estratégias para ambientes organizacionais Tipos de Organização: Transformação – fábricas Serviços: hospitais, agências, bancos Assistenciais: igrejasm ONG’s

7 Profª. Graziele Maciel Estratégias para ambientes organizacionais Conceito de Administração Não há um padrão universalmente aceito. O Aurélio diz: Gerir Ministrar Conferir Em negócios precisamos ter um consenso, logo: “Um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização”. Cabe ao administrador adaptá-las às condições adequadas às suas necessidades (hospital, escola, empresa, prisão, exército,…)

8 Profª. Graziele Maciel Estratégias para ambientes organizacionais Início da administração Antiguidade, Idade Média / Renascimento? Revolução Industrial? Nunca foram encontradas obras que comprovam o desenvolvimento na antiguidade. Entretanto: - Pirâmide - Atenas - Império Romano Revelam conhecimento de administração.

9 Profª. Graziele Maciel Estratégias para ambientes organizacionais Idade Média / Renascimento Crença religiosa Misticismo/tradição Grande importância social Tudo era controlado por Deus No Renascimento, a estrutura social da Idade Média dá lugar a uma nova ordem social: Objetividade e Racionalidade

10 Profª. Graziele Maciel Estratégias para ambientes organizacionais Revolução Industrial Mudança cultura material do Ocidente – 1700 O séc. XVIII utilizava os mesmos utensílios, técnicas, comunicação dos primórdios: - Estado feudal - Territórios isolados e independentes - Atividade agricola - Técnicas Rudimentares

11 Profª. Graziele Maciel Estratégias para ambientes organizacionais Revolução Industrial Não existiam empresas como de hoje. Eram: - Domiciliadas - Sem divisão de trabalho - Produção artesanal - Poucas máquinas - Mercados circunscritos pelos territórios dos Estados - Relação empregador / empregado

12 Profª. Graziele Maciel Estratégias para ambientes organizacionais Revolução Industrial Tomou grande impulso no final do séc. XVIII, a Inglaterra era o país que tinha mais condições para mudanças: - Mão-de-obra abundante - Capitais - $$ - Meios de transporte - Novas tecnologia: VAPOR Revolução agrícola população para as cidades melhores oportunidades

13 Profª. Graziele Maciel Estratégias para ambientes organizacionais Revolução Industrial Comercialização dos produtos agrícolas feita pelo transporte marítimo: - Inglaterra hegemonia marítima - Desenvolvimento do mercado financeiro. Nascia assim a Revolução Industrial na Inglaterra e depois espalhou-se para o mundo. Mudanças econômicas, sociais, e políticas! Situações jamais ocorridas: - indústrias necessitam de melhor administração

14 Profª. Graziele Maciel Estratégias para ambientes organizacionais Mudanças com a Revolução Industrial Com a Rev. Industrial as empresas foram adaptando-se à nova situação, sendo necessárias a especialização e divisão do trabalho. Em 1945 - final da 2ª Guerra Mundial: - nasce a preocupação com o indivíduo - a empresa deixa de ser vista como máquina e passa a ser vista como um conjunto de pessoas, com necessidades, interesses, relacionamentos e grupos.

15 Profª. Graziele Maciel Estratégias para ambientes organizacionais "Ninguém é tão grande que não possa aprender, nem tão pequeno que não possa ensinar."