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Uso de álcool e drogas no ambiente de trabalho
10 CURSO DE CAPACITAÇÃO SOBRE REDUÇÃO DA OFERTA E DA DEMANDA DE DROGAS Uso de álcool e drogas no ambiente de trabalho Brasília 17/12/04
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Arthur Guerra de Andrade
Grupo de Estudos de Álcool e Drogas - FMUSP Faculdade de Medicina do ABC Centro de Informações sobre Saúde e Álcool (CISA)
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Identificação Diagnóstico é complexo
Supervisor imediato: papel muito importante Problema de alta prevalência: supervisores também são afetados Abordagem médica: cuidadosa
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Padrões de consumo de drogas
Problema + problema - dependência + problema + dependência Usuário problema Usuário dependente Dependência - problema - dependência Usuário social
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Fatores de risco para o policial
Trabalho de muita responsabilidade e reconhecimento variável Stress faz parte da profissão Risco de acidentes e de morte Baixa remuneração Falta de treinamento
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Fatores de risco para o policial
Conseqüências: Ansiedade Depressão/ suicídio Insônia Irritabilidade Uso de álcool Uso de drogas
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Álcool e acidentes de trânsito
É a mais importante conseqüência Pessoas bebem e dirigem
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Álcool/ drogas e uso de armas de fogo
da habilidade (controle motor) auto-confiança impulsividade vulnerabilidade
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Bases para um programa de prevenção na instituição
Diagnóstico do problema O que já foi feito Política da instituição Recursos disponíveis Programa escrito/ divulgado
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Problemas comuns dos programas de prevenção
Comunicação Expectativa mágica Ausência de avaliação Falta de planejamento Motivação dos Recursos Humanos Tempo
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Testes toxicológicos Úteis dentro de um programa
Obrigatório para profissões de risco
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Indicadores de avaliação de programas de prevenção
Uso de álcool e drogas Produtividade no trabalho Relações familiares Acidentes Faltas
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Avaliação de programas de prevenção
Eficácia Efetividade
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Avaliação de programa de prevenção
EFETIVIDADE = EFICÁCIA x D x Af x Aer x C D: DIAGNÓSTICO Af: ADERÊNCIA DO FUNCIONÁRIO Aer: ADERÊNCIA DA EQUIPE RESPONSÁVEL C: ACESSO AO PROGRAMA
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Sugestão de programa de prevenção para a Polícia
1. Excelência técnica e científica 2. Descrição/ confidencialidade 3. Agilidade 4. Avaliação periódica
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1. Excelência técnica e científica
Metas definidas Programa modelo para demais instituições Envolvimento das principais lideranças Qualidade de vida Identificação de fatores de sucesso de outros programas
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2. Descrição/ confidencialidade
Temas para reportagens sensacionalistas Anonimato Relação médico/ paciente
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3. Agilidade Detecção precoce (admissão) Situações de risco
Tratamento imediato
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4. Avaliação periódica Metas de sucesso do programa
Recaída faz parte do quadro clínico Papel do supervisor imediato
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Conclusões Problema comum e prevalente O tratamento é possível
Prevenção é a solução Não “reinventar a roda”
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