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Gestão por Resultados www.portaldagestao.com.br.

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1 Gestão por Resultados

2 as instâncias corporativas
O quê é ? Software voltado ao gerenciamento dos Resultados Concretos alcançados em todas as instâncias corporativas

3 BI “Balanced Scorecard” Qual o conceito ?
É uma ferramenta de vanguarda, desenvolvida com base no conceito de BI e na Técnica “Balanced Scorecard”

4 O quê promove ? Através de sua metodologia, alinha o planejamento, a ação e o controle, promovendo a eficiência e a eficácia da organização possibilitando ao gestor aprimorar a tomada de decisão.

5 O quê proporciona ? A administração poderá direcionar todo seu capital intelectual para a sua devida função, que é PENSAR.

6 O quê proporciona ? Os gestores poderão:
ter as informações rapidamente; analisarem mais os seus dados; melhorarem todos seus processos.

7 O quê possibilida ? Mensurar se a intenção estratégica definida no Planejamento Estratégico, Plano de Governo ou em Projetos Específicos está sendo transformada em resultados planejados, possibilitando aos gestores e a sociedade avaliarem os resultados atingidos.

8 A quem se destina ? Ao gestor e a sociedade;
A construção de uma nova forma de governar, baseada na Produtividade e na melhoria de Desempenho; A transparência quanto aos Resultados Alcançados, sob o enfoque do tempo e das variações de Desempenho dos Indicadores.

9 Por que utilizar o sistema?
Para acompanhar em tempo real se as Ações planejadas estão sendo Concretizadas; Possibilitar a tomada de decisão de forma Pró-Ativa; Fomentar a Comunicação entre Governo e Sociedade; Como Marketing Político, pois possibilita presta contas à sociedade em linguagem de fácil compreensão.

10 Vantagens: Acompanhar em tempo real o Desempenho do Governo sob o enfoque do tempo, dos custos e da variação dos Indicadores; Alterar Rumos, objetivando alcançar as Metas Traçadas; Delegar responsabilidades e Cobrar Resultados; Monitorar a evolução dos dados históricos e dos Indicadores de Desempenho.

11 Áreas de Gerenciamento

12 Mapa Estratégico

13 Desdobramento Estratégico

14 Recursos do Sistema

15 Ferramentas do Sistema

16 Ferramentas do Sistema
Planejamento Estratégico

17 Ferramentas do Sistema
Planejamento Estratégico: Programas

18 Ferramentas do Sistema
Planejamento Estratégico: Objetivos

19 Ferramentas do Sistema
Planejamento Estratégico: Ações

20 Ferramentas do Sistema
Planejamento Estratégico: Ações Complementares

21 Ferramentas do Sistema
Histórico de Dados

22 Ferramentas do Sistema
Histórico de Dados Gráficos Indicador Associado Situação da informação Intervalo de Análise

23 Ferramentas do Sistema
Histórico de Dados: Gráficos (Saúde)

24 Ferramentas do Sistema
Histórico de Dados: Gráficos (Saúde)

25 Ferramentas do Sistema
Histórico de Dados: Gráficos (Educação)

26 Ferramentas do Sistema
Histórico de Dados: Gráficos (Educação)

27 Ferramentas do Sistema
Histórico de Dados: Gráficos (Educação)

28 Ferramentas do Sistema
Indicadores

29 Ferramentas do Sistema
Indicadores: Análise de Desempenho / Metas

30 Ferramentas do Sistema
Indicadores: Análise de Desempenho / Metas

31 Ferramentas do Sistema
Indicadores: Resultados dos Objetivos

32 Ferramentas do Sistema
Indicadores: Resultados das Ações

33 Ferramentas do Sistema
Colaboradores

34 Ferramentas do Sistema
Colaboradores: Manutenção

35 Ferramentas do Sistema
Colaboradores: Reuniões A ATA em tempo real

36 Ferramentas do Sistema
Colaboradores: Comunicações

37 Ferramentas do Sistema
Tabelas Auxiliares / Parâmetrização

38 Ferramentas do Sistema
Síntese e Consitência de Dados

39 Ferramentas do Sistema
Suporte / Central de Relacionamento

40 Área dos colaboradores

41 Área dos colaboradores
Programas sob sua responsabilidade

42 Área dos colaboradores
Desdobramento dos Objetivos / Plano de Ação

43 Área dos colaboradores
Desdobramento das Ações

44 Área dos colaboradores
Ações sob sua responsabilidade

45 Área dos colaboradores
Ações complementares sob sua responsabilidade

46 Área dos colaboradores
Histórico de dados

47 Área dos colaboradores
Agenda: Reuniões

48 Área dos colaboradores
Agenda: Tarefas das Ações

49 Área dos colaboradores
Agenda: Tarefas das Ações Complementares

50 Área dos colaboradores
Comunicações

51 Área dos colaboradores
Mapa Estratégico

52 Área dos colaboradores
Desdobramento Estratégico

53 ACESSE:


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