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Grupo Contabeis-01 Ivan Teléscio – 05/84568 Plínio Borges – 06/23857 Tiago Lucas – 05/94261 Verônica Paula – 06/43904 Universidade de Brasília – UnB Departamento.

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1 Grupo Contabeis-01 Ivan Teléscio – 05/84568 Plínio Borges – 06/23857 Tiago Lucas – 05/94261 Verônica Paula – 06/43904 Universidade de Brasília – UnB Departamento de Administração - ADM Administração de Recursos Materiais

2 INTRODUÇÃO Premissas motivadoras para o presente estudo de caso: Se a integração entre fornecedores e clientes reduz os custos de contratação e oferta um produto de melhor qualidade;

3 INTRODUÇÃO E se o objetivo básico das entidades da Administração Pública é a oferta de serviços em níveis adequados à sociedade. Qual os desafios para a implantação da integração entre fornecedores e clientes na ANEEL?

4 A ANEEL O QUE É E COMO FUNCIONA A ANEEL Agência reguladora que tem por finalidade regular e fiscalizar a produção, transmissão, distribuição e comercialização de energia elétrica, em conformidade com as políticas e diretrizes do governo federal.

5 A ANEEL O QUE É COREL Coordenação de Recursos Logísticos (COREL), é o setor responsável por suprir as necessidades administrativas e logísticas da ANEEL, apoiando com atividades meio.

6 A LEGISLAÇÃO LEI 8.666/93 – Licitações LEI /02 – Pregão ModalidadesTipos ConcorrênciaMenor preço Tomada de preçosMelhor técnica ConvitePreço e Técnica ConcursoMaior lance ou oferta Leilão

7 INTEGRAÇÃO Relembrando o assunto... Parceria com fornecedores Representa a evolução da interface funcional vendedor/ comprador para interface multifuncional, onde todos os departamentos participam da transação.

8 INTEGRAÇÃO Níveis de integração dessa parceria Colaborativo - Há confiança e trabalho em conjunto. Parceria – Confiança total no fornecedor. Há integração multifuncional.

9 PESQUISA E RESULTADOS Na pesquisa realizada no âmbito da ANEEL, obtivemos os seguintes dados: Dos quais 80% não conhecia os conceitos de logística integrada ou integração com fornecedores.

10 PESQUISA E RESULTADOS 30% relacionaram o conceito de integração com a idéia de parceria. 60% trabalham com algum indicador de desempenho para forncedores: 75% Qualidade do produto 25%prazo de entrega

11 PESQUISA E RESULTADOS 70% acreditam que a legislação prejudica a integração com fornecedores. Na opinião de 90% dos participantes a legislação não garante a qualidade de bens/serviços adquiridos

12 CONSIDERAÇÕES FINAIS A partir do presente estudo foi possível observar grandes dificuldades jurídicas na implantação de políticas de integração. Em certa medida os entraves burocráticos protegem os recursos públicos de fraudes

13 CONSIDERAÇÕES FINAIS Outras formas de integração são possíveis se houver transparência e publicidade nos atos da administração Fornecedores de qualidade e bom preço são competitivos e sempre encontraram parcerias no Governo.


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