TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO 1. Administração Científica 2

Apresentação em tema: "TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO 1. Administração Científica 2"— Transcrição da apresentação:

1 TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO 1. Administração Científica 2
TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO 1.Administração Científica 2.Teoria Clássica 3.Teoria das Relações Humanas 4.Teoria Comportamental 5.Teoria da Burocracia 6.Teoria dos Sistemas

2 Administração Científica
Princípios gerais e Administração Estudos dos tempos e movimentos Autores: W. Taylor, H. Fayol Ensaio da Administração como ciência. Ambiente econômico à época Enfoque nas tarefas e estrutura da Org. Busca de produtividade (racionalidade)

3 MOVIMENTO DAS RELAÇÕES HUMANAS (E. Mayo)
Origens e conseqüencias da ERH Enfoque social A força da informalidade Componentes: comunicação e liderança) Síntese: o ambiente informal da Organização A sociabilidade do homem administração dos conflitos (minimização)

4 ASPECOS DA TEORIA COMPORTAMENTAL
Aspectos organizacionais Necessidades individuais Atende às necessidades da Organização Aspectos formal x informal Teoria X e Y (Mc Gregor) Hierarquia das Necessidades (Maslow)

5 ENFOQUE ORGANIZACIONAL E SISTÊMICO DA ADMINISRAÇÃO
Teoria da Burocracia (Max Weber), sociólogo Teoria Estruturalista (Amitai Etzioni) Teoria dos Sistemas (Ludwig Von Bertalanffy), biólogo

6 TEORIA DA BUROCRACIA Origens: antagonismo entre TC x TRH
Modelo organizacional que considerasse todos os aspectos da organização. Estruturais Humanos Complexidade interdependência

7 TEORIA DA BUROCRACIA (Max Weber), sociólogo
A burocracia é um sistema ou modelo em que a estrutura é organizada através de normas escritas, objetivando a racionalidade e igualdade de procedimentos.

8 TEORIA DA BUROCRACIA A Burocracia (Weber) não é um sistema social mas um tipo de poder, definido pela norma escrita.

9 TEORIA DA BUROCRACIA Tipos de sociedade:
Tradicional – patriarcal, paternalista Carismática – mística, arbitrária, personal Legal – racional/burocrática Normas impessoais Racionalidade Aplicabilidade geral

10 TEORIA DA BUROCRACIA Tipos de autoridade: Tradicional Carismática
Legal (burocrática) Formalidade Impessoabilidade profissionalismo

11 TEORIA DA BUROCRACIA Processo decisório (hierarquia) Desburocratização
Organização informal Organização formal – regulamento escrito Organização informal – como funciona

12 TEORIA ESTRUTURALISTA
Conflitos entre TC x TRH Organização complexa (empresa) Grupos sociais Objetivos da empresa Comportamentos dos grupos x indivíduos

13 TEORIA ESTRUTURALISTA
Amitai Etzioni : a) o ser humano acaba prisioneiro da organização, pois depende dela para nascer, crescer, viver e morrer; b) as organizações são unidades sociais formadas para atingir objetivos específicos

14 TEORIA ESTRUTURALISTA
Clássicos – homo econômico RH – homo social Estruturalistas – homo organizacional

15 TEORIA ESTRUTURALISTA
Visão da Escola Estruturalista: Cooperativista e coletivista Preparado para constantes mudanças Assumir diferentes papéis na organização Tolerante com ambiente da organização

16 TEORIA ESTRUTURALISTA
O Estruturalismo vê a organização sob três ângulos principais: Racional – sistema fechado para seus fins Natural – reagindo com o amiente Área de conflitos (necessários à mudanças

17 TEORIA DOS SISTEMA Ludwig Von Bertalanffy (1901-1972) Biólogo
Teoria Geral dos Sistemas Teoria dos Sistemas Sistemas Administrativos

18 TEORIA DOS SISTEMAS TEORIA DA FORMA - o todo é maior que soma das partes. As propriedades das partes são definidas pelo todo a que pertencem ( Max Wertheimer).

19 TEORIA DOS SISTEMAS CIBERNÉTICA – A informação é a base do controle dos sistemas. O autocontrole de um sistema depende de informações sobre seu objetivo sobre seu próprio desempenho (Norbert Wiener).

20 TEORIA DOS SISTEMAS TEORIA GERAL DOS SISTEMAS – O desempenho de qualquer componente depende do sistema em que se insere. É necessário uma abordagem holística ou sistêmica para lidar com a complexidade do todo.( Ludwig Von Bertalanffy).

21 Entrada Input Saída Output TEORIA DOS SISTEMAS Processing
Processamento Processing Saída Output TEORIA DOS SISTEMAS Retroalimentação Feedback

22 TRANSFORMAÇÃO OU PPROCESSAMENTO
TEORIA DOS SISTEMAS Entradas Saídas INFORMAÇÃO ENERGIA RECURSOS MATERIAIS INFORMAÇÃO ENERGIA RECURSOS MATERIAIS TRANSFORMAÇÃO OU PPROCESSAMENTO Ambiente Ambiente RETROAÇÃO

23 TEORIA DOS SISTEMAS Sistemas vivos (organismos)
Nascem, herdam seus traços estruturais Morrem, seu tempo de vida é limitado Têm ciclo de vida predeterminado São concretos – o sistema é descrito em termos físicos e quimicos São completos. O parasitismo e simbiose são excepcionais A doença é definida como um distúrbio no processo vital

24 TEORIA DOS SISTEMAS Sistemas organizados (organizações)
São organizados, adquirem sua estrutura em estágios. Poder ser reorganizados, têm uma vida ilimitada e podem ser reconstruídos. Não tem ciclo de vida definido São abstratos – o sistema é descrito em termos psicológicos e sociológicos. São incompletos: dependem de cooperação com outras organizações. Suas partes são intercambiáveis. O problema e definido como um desvio nas normas sociais.

25 Bibliografia CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração . Rio de Janeiro. Campus:2000 RIBEIRO, A. de Lima – Teorias de Administração. São Paulo: Saraiva, 2003. PRESTES MOTTA, Fernando et VASCONCELOS, Izabella F. Gouvêia. Teoria Geral de Administração, 3ª. Ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2006. AMARU, A. C. Maximiliano. TGA – Da revolução urbana à revolução digital. Atlas, 2007.