MÉTODO ABC 02-07-2010 1 Trabalho elaborado por: Lícia Fernandes.

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1 MÉTODO ABC 02-07-2010 1 Trabalho elaborado por: Lícia Fernandes

2 MÉTODO ABC 02-07-2010 Trabalho elaborado por: Lícia Fernandes 2  Método ABC fornece informação mais precisa sobre o custo dos produtos facilitando a tomada de decisões dos gestores.  Em termos de gestão da empresa o ABC proporciona uma análise critica das respectivas actividades, análise que deve responder a questões como: - Quais as causas das alterações do volume das actividades? - Será que esta actividade se justifica? - Ela gera valor acrescentado?

3 MÉTODO ABC 02-07-2010 Trabalho elaborado por: Lícia Fernandes 3  O papel do ABC enquanto instrumento de apoio à estratégia, pois este garante a ligação entre a estratégia empresarial e o processo de tomada de decisão operacional. Este método torna-se difícil de implementar relacionadas com o seu custo mas acima de tudo problemas relacionados com as imprescindíveis alterações ao nível da organização e cultura da empresa.

4 02-07-2010 Trabalho elaborado por: Lícia Fernandes 4  O campo em que se privilegia a sua aplicação são as industrias com fabricações complexas: - Automóvel; - Electrónica; - Material eléctrico; - Fabricação de máquinas - Com importantes custos de investigação e desenvolvimento e com grande número de componentes que convergem para processos de montagem, são também aplicáveis a comercio e serviços.

5 02-07-2010 Trabalho elaborado por: Lícia Fernandes 5  Proporciona melhor visualização dos fluxos dos processos  Identifica de forma transparente, onde os itens em estudo estão ividade consumindo mais recursos.  Identifica o custo de cada actividade em relação aos custos.  Pode ou não ser um sistema paralelo ao sistema de contabilidade.  Possibilita a eliminação ou redução das actividades que não agregam valor ao produto.