ADM 005 - Organizações, Sistemas e Métodos 1 Integração de Equipes Bruna Ribeiro Carneiro Monti – 15680 Conrado Marques Pereira - 15655 Givago Alves Mendonça.

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1 ADM 005 - Organizações, Sistemas e Métodos 1 Integração de Equipes Bruna Ribeiro Carneiro Monti – 15680 Conrado Marques Pereira - 15655 Givago Alves Mendonça – 15661 Hebert Wesley Pereira Zaroni – 15679 Paulo Eduardo P. Magalhães – 15673 Vinícius Noronha – 14344

2 ADM 005 - Organizações, Sistemas e Métodos2 Integração de Equipes Definição de Integração “Processo social que tende a harmonizar ou unificar diversas unidades antagônicas, sejam elementos da personalidade dos indivíduos, dos grupos ou de agregações sociais maiores. Combinação de produtos diferentes, de fabricantes diferentes, para criar um sistema. Ajustamento recíproco dos membros de um grupo e sua identificação com os interesses e valores do grupo “.

3 ADM 005 - Organizações, Sistemas e Métodos3 Integração de Equipes Dinâmica

4 ADM 005 - Organizações, Sistemas e Métodos4 Integração de Equipes Resultados da Dinâmica Sem Integração Integração Parcial Integração Total

5 ADM 005 - Organizações, Sistemas e Métodos5 Tipologia de Trabalho em Equipe Equipes como Agrupamento de Agentes Fragmentação Equipes Integradas Articulação e Comunicação

6 ADM 005 - Organizações, Sistemas e Métodos6 Integração - Características Comunicação inerente ao trabalho Projeto em comum entre as equipes Diferenças técnicas entre trabalhos realizados Discussão dos trabalhos realizados Especificidade dos atividades realizadas Divisão de trabalhos flexível Autonomia técnica de caráter interdependente

7 ADM 005 - Organizações, Sistemas e Métodos7 Agrupamentos - Características Comunicação, quando ocorre, é externa ao trabalho Diferenças técnicas entre os trabalhos realizados Especificidade dos trabalhos realizados Autonomia técnica plena

8 ADM 005 - Organizações, Sistemas e Métodos8 Integração x Agrupamentos

9 ADM 005 - Organizações, Sistemas e Métodos9 Considerações Finais Empresas Investindo cada vez mais em mecanismos que visam à integração em equipes Exemplo: confraternizações entre os funcionários, recepção ao novos contratados

10 ADM 005 - Organizações, Sistemas e Métodos10 Considerações Finais Integração de Equipes Essencial para maior articulação na execução das tarefas Ações e membros interdependentes Equipes por Agrupamento Ações e membros desconexos Perda de eficiência

11 ADM 005 - Organizações, Sistemas e Métodos11 Considerações Finais Integração de Equipes Ferramental aprendido em OSM Processo mais eficiente e produtivo

12 ADM 005 - Organizações, Sistemas e Métodos12 Referências Dinâmica – Negociação, Análise e Integração de Equipes: “Negociação com Turcos”. Disponível em: http://consultcom.org/blog/dinamica-negociacao-analise-e- integracao-de-equipe/ http://consultcom.org/blog/dinamica-negociacao-analise-e- integracao-de-equipe/ Michaelis, Dicionário Virtual de Língua Portuguesa, Disponível em: http://michaelis.uol.com.br/moderno/portugues/index.php?lingua= portugues-portugues&palavra=intr%EDnseco http://michaelis.uol.com.br/moderno/portugues/index.php?lingua= portugues-portugues&palavra=intr%EDnseco Peduzzi, M. Equipe multifuncional de saúde: conceito e tipologia. Revista de Saúde Pública, vol.35, p. 103-109, Universidade de São Paulo, 2001.