ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA ARMARIUM Alunos: Fernanda Lamounier Isabella Fernanda Isis Corrêa Luiz Eugenio Mariana Bernardes.

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1 ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA ARMARIUM Alunos: Fernanda Lamounier Isabella Fernanda Isis Corrêa Luiz Eugenio Mariana Bernardes

2 I NTRODUÇÃO Os móveis sob medida estão sendo cada vez mais procurados por aqueles que pretendem otimizar e customizar seus espaços. O mercado está mais diversificado e voltado para atender as necessidades do consumidor. Personalização, exclusividade nos projetos, inovação na composição dos materiais e o designer de produtos são as estratégias usadas pelas empresas para se fortalecerem no mercado.

3 I NTRODUÇÃO  Justificativa: Entender sua organização e a maneira como conquistou o mercado.  Objetivos: Investigar e aplicar os conhecimentos das disciplinas Teoria das Organizações e Organização do Trabalho.

4 M ETODOLOGIA DE P ESQUISA  Pesquisa Qualitativa  Método Científico: dialética, o diálogo, a contraposição de idéias que levam a outras idéias  Forma de coleta de dados: entrevistas semi- estruturadas

5 A E MPRESA

6  Fundada em 2002  Situada em João Monlevade  Especializada em móveis sob medida (sistema jobbing)  Missão: Atender com exclusividade o segmento hoteleiro.  Visão: Prezar por um serviço de qualidade, aliando conforto, segurança, durabilidade, estilo e beleza.

7 A E MPRESA  Relação com o mercado Informal Não possui concorrência direta em João Monlevade

8 A E MPRESA  Rotatividade de funcionários  Há ampliação horizontal  Comunicação informal dentro da empresa  Treinamento de novos funcionários

9 O RGANIZAÇÃO D A E MPRESA

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11 Sócio 1 Sócio 2 Gerente de Produção Compras Processos Corte de peças Contabilidade Jurídico Montadores Cortadores Auxiliares Almoxarife Financeiro O RGANIZAÇÃO D A E MPRESA

12 Pedido do Cliente Visita no Local (Tirar Medidas) Visita no Local (Tirar Medidas) Orçamento Confirmação do Cliente Corte das Chapas Projeto de Corte das Chapas Pré-Montagem Acabamento Transporte das Peças Montagem no Local Pagamento P ROCESSO P RODUTIVO

13 D ESIGN O PERACIONAL  Descentralização do poder  Direção em nível departamental  Forma Divisonalisada Resultados padronizados Linha intermediária Divisão por setores

14 C ONCLUSÃO  Pontos Fortes: Alta demanda por móveis personalizados Alta disponibilidade de recursos naturais Tecnologia Disponibilidade para atender a todo o país Flexibilidade de resposta

15 C ONCLUSÃO  Pontos Fracos Marketing pouco explorado Localização não estratégica Espaço físico pouco organizado Alienação do trabalhador Comunicação deficiente

16 FOTOS - MÓVEIS

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