NOS CANTEIROS DAS OBRAS

Apresentação em tema: "NOS CANTEIROS DAS OBRAS"— Transcrição da apresentação:

1 NOS CANTEIROS DAS OBRAS
PROGRAMA NOS CANTEIROS DAS OBRAS A base do ...

2 Bem-vindos

3 Resultados esperados ... Atingir melhores resultados nos processos da TreviPlam, através da aplicação dos conceitos dos 5 Sensos e da melhoria do ambiente de trabalho, reduzindo custos, obtendo maior produtividade e motivando a força de trabalho.

4 Origem do Programa 5 S ... O Programa 5S, chamado com mais freqüência, como 5S, consolidou-se no Japão a partir da década de 50 com o objetivo de possibilitar um ambiente de trabalho adequado para uma maior produtividade. Isto ocorreu no momento em que o Japão tentava se reerguer da derrota sofrida na Segunda Grande e as indústrias japonesas necessitavam colocar no mercado, produtos com preço e qualidade capazes de competir na Europa e Estados Unidos. Unidos.

5 O que são os 5 Sensos? São atitudes e o comportamento humano (chamados de sensos) que utilizados como uma ferramenta gerencial permitem criar na empresa: Um ambiente com qualidade para a prática do trabalho.

6 Quais são os conceitos do 5S?
Cada letra S corresponde a um Senso. Portanto, adotamos: Seiri Utilização Seiton Organização Seiso Limpeza Seiketsu - Saúde Shitsuke - Auto-disciplina

7 O que é o Programa 5 S? É um programa que tem como principal finalidade, a qualidade total, sendo simples, objetivo e que pode ser posto em prática facilmente. O programa não prevê um fim, ou seja, depois de iniciado, deverá ser praticado sempre até que se torne um hábito natural das pessoas.

8 Por que o Programa 5 S é importante?
Porque, para termos um ambiente agradável, é necessário que seja mantido limpo, seguro, organizado, e isso é essencial para a nossa vida no trabalho, em casa, nas ruas e em todos os lugares onde estivermos.

9 Quais os objetivos do Programa 5S?
Melhorar a qualidade de vida dos funcionários, transformando o ambiente da empresa, e a atitude das pessoas; Aumentar a produtividade da empresa, diminuindo desperdícios, e reduzindo custos.

10 5S O QUE É O PROGRAMA SEIRI UTILIZAÇÃO SEITON ORGANIZAÇÃO SEISSO
LIMPEZA O QUE É O PROGRAMA SEIKETSU SAÚDE 5S SHITSUKE AUTO-DISCIPLINA

11 UTILIZAÇÃO PARA QUE SERVE S E I R
Manter nos Canteiros das Obras apenas aquilo que é necessário e adequado às atividades e ao ambiente de trabalho.

12 UTILIZAÇÃO Liberação de áreas nos Canteiros das Obras.
RESULTADOS Liberação de áreas nos Canteiros das Obras. Torna mais visíveis os materiais realmente utilizados. Torna o ambiente mais claro, confortável e fácil de limpar. Evita a compra desnecessária de materiais. Reaproveitamento de recursos da obra. Prepara o ambiente para a segunda fase.

13 ORGANIZAÇÃO PARA QUE SERVE S E I T O N Arrumar e ordenar aquilo que
permaneceu nos Canteiro das Obras por ser considerado necessário.

14 ORGANIZAÇÃO Localização e arrumação dos canteiros das obras.
RESULTADOS Localização e arrumação dos canteiros das obras. Rapidez e facilidade na busca de materiais e ferramentas. Controle sobre o que cada funcionário usa. Facilidade de comunicação entre todos. Simplificação do trabalho de limpeza. Redução do índice de acidentes (tudo estará mais organizado).

15 ORGANIZAÇÃO Diminuição do cansaço físico por movimentação
RESULTADOS Diminuição do cansaço físico por movimentação desnecessária. Economia de tempo dos funcionários. Melhoria na aparência dos canteiros das obras. Melhor distribuição do lay-out dos canteiros das obras. Almoxarifado, alojamentos e escritórios das obras organizados.

16 L I M P E Z A PARA QUE SERVE S E I O Deixar o local limpo
e as máquinas e equipamentos em perfeito funcionamento.

17 LIMPEZA Limpeza do canteiro de obra. Ambiente da obra mais saudável.
RESULTADOS Limpeza do canteiro de obra. Ambiente da obra mais saudável. Satisfação dos funcionários por trabalharem num ambiente limpo. Maior controle sobre o estado dos equipamentos, veículos, ferramentas e máquinas da empresa. Redução de desperdícios.

18 LIMPEZA Boa impressão aos clientes e visitantes. Bem-estar pessoal.
RESULTADOS Boa impressão aos clientes e visitantes. Bem-estar pessoal. Banheiros e alojamentos limpos.

19 S A Ú D E PARA QUE SERVE S E I K T U
Desenvolver a preocupação constante com a “higiene em sentido amplo” (física, mental e emocional) tornando o local de trabalho saudável e adequado às tarefas desenvolvidas.

20 SAÚDE Limpeza pessoal e saúde.
RESULTADOS Limpeza pessoal e saúde. Instalações do canteiro saudáveis, arejadas, iluminadas e mais agradáveis. Economia no combate a doenças. Empregados saudáveis e bem dispostos. Redução do absenteísmo. Funcionários limpos e mais educados.

21 AUTO-DISCIPLINA PARA QUE SERVE S H I T U K E Melhorar constantemente.
Desenvolver a força de vontade, a criatividade e o senso crítico. Respeitar e cumprir o estabelecido.

22 Auto-dISCIPLINA Elimina o controle autoritário e imediato.
RESULTADOS Elimina o controle autoritário e imediato. Facilita a execução das tarefas. Propicia resultados de acordo com o planejado. Propicia o crescimento pessoal e profissional. Melhora os serviços e as relações pessoais. Prepara a empresa e os funcionários para os Programas da Qualidade mais abrangentes.