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Administração e o Mercado de Trabalho
Aula 1 Kelly Cristina Vieira
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Profa. Kelly Cristina Vieira
Administradora Mestre em Desenvolvimento Regional Especialista em Controladoria e Auditoria Professora Universitária há mais de 10 anos Consultora de desenvolvimento organizacional e humano 2
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Ementa Estudar a interface entre o ambiente e as pessoas.
Abordar a administração e o processo de gestão. Apresentar o papel dos gestores. Identificar a estrutura organizacional. Atuação do administrador. Ementa
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Organização Administrador Administração 2. Tríade de Gestão
1. Tríade Organi-zacional 3. Tríade do Adminis-trador Administração 4.Estrutura Organiza-cional 5. Atuação Profissio-nal Administrador
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Mundo corporativo Pessoas Gestão Ambiente
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Desafios do ambiente são forças externas que impactam internamente.
Estão fora do controle organizacional. Ambiente Pode ser oportunidades ou ameaças. © Andres Rodriguez | Dreamstime.com
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Quais são esses desafios?
Ambientais Organizacio-nais Indivi-duais Transformação da economia: Globalização Tecnologia Crescimento e declínio de setores Diversidade cultural
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VELHA ECONOMIA NOVA ECONOMIA Fronteiras nacionais limitam a competição. Fronteiras deixam de ser limitador de operações. Tecnologia reforça hierarquias rígidas. Tecnologia facilita o acesso às informações e a gestão. Oportunidades de emprego aos trabalhadores industriais. Oportunidades de trabalho destinadas a trabalhadores do conhecimento. População relativamente homogênea. População caracterizada pela diversidade cultural. Empresa alienada ao seu ambiente. Empresa aceita suas responsabilidades sociais. Economia conduzida por grandes empresas. Economia conduzida por pequenas e empreendedoras empresas. Consumidores adquirem os que as empresas decidem ofertar. Consumidores com suas necessidades conduzem os negócios.
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3ª Onda (Hoje) 2ª Onda (1960) 1ª Onda (1890) Ondas de Toffler
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1ª Onda de Toffler Agricultura Economia agrária.
90% população trabalhava na terra. Perdurou até o século XIX.
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2ª Onda de Toffler Industrialização
Sociedade passa a ser baseada em máquinas. Aldeias são substituídas por cidades. Perdura até 1960.
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3ª Onda de Toffler Informação Revolução da tecnologia e da informação.
Eliminação dos cargos de baixa qualificação. Inúmeras oportunidades para profissionais qualificados. Surgem os trabalhadores do conhecimento. © Nmedia | Dreamstime.com
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Ondas de Schumpeter
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Referências CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7ª Ed. São Paulo: Campus 2004. DRUCKER, P. A nova sociedade das organizações. In: HOWARD, R. (Org.) Aprendizado organizacional. Rio de Janeiro: Campus, 2000. GIL, A.C. Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2007. GRIFFIN, R. W.; MOORHEAD G. Fundamentos do Comportamento Organizacional. Tradução: Fernando Moreira Leal, André Siqueira Ferreira. São Paulo: Ática, 2006. KANTER, R.M. Classe Mundial: uma agenda para gerenciar os desafios globais em benefício das empresas e das comunidades. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1996. ROBBINS, S.P. Administração: mudanças e perspectivas. Tradução: Cid Knipel Moreira. São Paulo: Saraiva, 2005. TOFFLER, A. A terceira onda. Rio de Janeiro: Record, 1980 ULRICH, D. Campeões de Recursos Humanos. São Paulo: Futura, 2002.
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Administração e o mercado de trabalho
Atividade 1 Kelly Cristina Vieira
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Reflexão Joseph Shumpeter é um economista austríaco, um dos ícones da economia moderna, sua reputação se apoia na afirmação de que a evolução dos estágios tecnológicos e a permanente mutação industrial são forças de destruição criativa. Você concorda?
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