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PublicouRaquel Bayer Amado Alterado mais de 8 anos atrás
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PROJETOS Aula inicial 1 de 10
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P ROJETOS
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Programa: De 26/Agosto a 08/Setembro/2014 Competências: - Conceituação de projetos; - Metodologias de projeto; - Otimização de projeto; - Confiabilidade de sistemas; - Fatores humanos envolvidos e o uso da criatividade; - Análise de falhas e seleção de materiais; - Projeto orientado.
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PROJETOS Você tem um Projeto Pessoal ? A sociedade atual nos estimula a lutar por nossos projetos. Sobre quem não tem projetos pessoais, dizemos: “ele não sabe o que quer”; “está deixando a vida passar”; “não tem ambição alguma.” Ser empreendedor é ser capaz de gerir muitos projetos pessoais simultâneos.
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P ROJETOS Exemplos de Projetos Pessoais - O que há de comum ? Criar seu próprio negócio Adquirir ou reformar imóvel Casar e ter filhos Fazer longa viagem ao exterior Obter título de Mestre ou Doutor Escalar na carreira profissional Projetos para aposentadoria
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PROJETOS O que há de comum nos projetos pessoais? Planejamento Começo, meio e fim! Objetivo Dedicação – carga de trabalho Perseverança/persistência FOCO Informação e conhecimento
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PROJETOS Projetos e o Cotidiano. Sabemos isolar nossos projetos do que é corriqueiro ou cotidiano Quanto mais projetos em execução, maior o grau de empreendedorismo, maior a mudança de vida no médio prazo Sem projetos, as conquistas pessoais dependem apenas de sorte
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PROJETO Atributos do Projeto Pessoal. Filtro mental discrimina o que é projeto do que é corriqueiro; Projeto e tudo que se “deixar rolar” não tende a ocorrer – é desafio ou ambição; Na vida corriqueira, criamos rotinas automáticas para não termos que planejar; nos projetos, planejamos para evitar surpresas desastrosas.
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C ONCEITO DE P ROJETOS Project no inglês deriva do latim projicere, significa lançar adiante (realizar no futuro); Tradução precisa em português: projétil; Não confundir com projetos de arquitetura e engenharia (desenhos e especificações).
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C ONCEITO DE P ROJETOS O que é Projeto? Um empreendimento único e não-repetitivo, de duração determinada, formalmente organizado e que congrega e aplica recursos visando o cumprimento de objetivos preestabelecidos. Darci Prado É o processo de reunir e liderar uma equipe de pessoas e outros recursos, para estimar, planejar, acompanhar e controlar um número de tarefas relacionadas entre si, que resulta num produto final específico, que deve ser criado num prazo, dentro de um orçamento e de acordo com as especificações. American Management Association
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C ONCEITO DE P ROJETOS. D IFERENÇAS Projetos É um esforço temporário e único. A equipe planeja e executa o projeto Enfrenta escopos que podem ser desconhecidos Utiliza equipe multidisciplinar Termina com um resultado único e específico Exemplo: A minha mudança de residência. Operações É um esforço contínuo, estável, repetitivo e consistente. As pessoas desempenham as mesmas tarefas a cada ciclo do processo Não exige uma equipe multidisciplinar O controle de produtividade é estabelecido em torno de metas de produção Exemplo : O trabalho da empresa de mudanças
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C ONCEITO DE P ROJETOS. C AUSAS Maior vontade empreendedora Maior pressão pela competitividade Mudanças externas (leis, orientação do consumidor, globalização) exigem projetos estratégicos. ___________________________________________ Dinâmica.
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