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19-08-20111Aula 2 - Prof. Thiago Pinho. 2 19-08-2011.

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1 Aula 2 - Prof. Thiago Pinho

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3 EVOLUÇÃO DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO NO BRASIL 3Aula 2 - Prof. Thiago Pinho

4 Expansão do ramo: A Engenharia de Produção moderna é uma das profissões de mais rápido crescimento do campo da engenharia, A Engenharia de Produção moderna é uma das profissões de mais rápido crescimento do campo da engenharia, Também é uma das modalidades de engenharia que sofre as mudanças mais rápidas, Também é uma das modalidades de engenharia que sofre as mudanças mais rápidas, PORTANTO... PORTANTO... Engenharia de Produção e mudança tem sido sinônimos desde o seu princípio. Engenharia de Produção e mudança tem sido sinônimos desde o seu princípio. 4Aula 2 - Prof. Thiago Pinho ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

5 No começo, a Engenharia de Produção estava associada aos estudo de tempos nas organizações, Medida e controle são uma parte importante da Engenharia de Produção, Todavia, os objetivos principais da Engenharia de Produção são: Expandir-se de acordo com a sua definição para assistir a gerência na tomada de decisões, Otimizar ganhos, através de melhor aproveitamento dos recursos empregados, Minimizar os riscos de um empreendimento. 5Aula 2 - Prof. Thiago Pinho ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

6 Três tendências são evidentes e refletem o crescimento da Engenharia de Produção: 1.Mudança na enfase de ação após o fato para ação antes do fato, 2.O uso da engenharia de produção em um papel mais criativo no suporte da moderna e dinâmica administração, 3.Reside no desenvolvimento crescente de soluções verdadeiras e imparciais, baseadas na habilidade crescente de medir, compreender e manipular sistemas globais. 6Aula 2 - Prof. Thiago Pinho TENDÊNCIAS DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

7 7Aula 2 - Prof. Thiago Pinho O NOVO CONCEITO DE ENGENHEIRO E OUTROS PROFISSIONAIS NO MERCADO BRASILEIRO E MUNDIAL

8 8Aula 2 - Prof. Thiago Pinho O NOVO PROFISSIONAL DE SUCESSO

9 Funções Principais: Alinhar a capacidade de gestão com o conhecimento nas áreas técnico-operacional, social e tecnológica, Deve ser um gestor dos recursos empregados nas Organizações pessoas, equipamentos, tecnologias, entre outros. 9Aula 2 - Prof. Thiago Pinho O ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO QUE O MERCADO ESPERA

10 Principais atividades: 1. Identifica problemas, coleta fatos e avalia dificuldades, 2. Visualiza soluções e projetos,desenvolve ou melhora sistemas, 3. Procura exigências de qualidade,quantidade, custo e tempos, 4. Faz análises econômicas e justifica seus resultados, 5. Específica,constrói,implanta sistemas, 6. Inventa métodos para controlar e avaliar o desempenho dos sistemas, 7. Desenvolve a aceitação e assegura-se da cooperação daqueles que operam tais sistemas. 10Aula 2 - Prof. Thiago Pinho O ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO NO SEU DIA A DIA

11 O btenção de produtos em escala (Revolução Industrial), Para a obtenção destes, a sociedade passou a considerar alguns fatores, tais como: 11Aula 2 - Prof. Thiago Pinho DEMANDA DA SOCIEDADE Custos progressivamente menores; Produtos com qualidade progressivamente melhor; Produtos com características progressivamente mais específicas e/ou personalizadas

12 12Aula 2 - Prof. Thiago Pinho A ORGANIZAÇÃO NO AMIBENTE DE NEGÓCIOS

13 13Aula 2 - Prof. Thiago Pinho COMO O ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO PODE ATUAR NAS ORGANIZAÇÕES Economia empresarial: Gerenciar a vida financeira de uma empresa, definir a aplicação de recursos, lidar com custos, prazos, juros e previsão de vendas. Engenharia do trabalho: Administrar a mão-de-obra, para a produção de bens ou a prestação de serviços. Avaliar custos, prazos e instalações para possibilitar a execução do trabalho. Desenvolvimento organizacional: Analisar e definir a estrutura da empresa, de acordo com o mercado. Planejamento e Controle: Implantar e administrar processos de produção, da seleção de matérias-primas à saída do produto. Estabelecer padrões de qualidade e fiscalizar seu cumprimento. Gerenciar operações logísticas, como armazenagem e distribuição

14 14Aula 2 - Prof. Thiago Pinho COMO APROVEITAR AS OPORTUNIDADES Iluminação Incubação Verificação

15 Incubação: com base nos dados e elementos armazenados, o inconsciente entra em ação e, desimpedido pelo intelecto, elabora as inesperadas conexões que constituem a essência da criação; Iluminação: o momento da gênese da idéia, a iluminação ou síntese ocorre nos momentos mais inesperados; Verificação: o intelecto termina a obra que a imaginação iniciou. O criador analisa, julga e testa sua idéia para avaliar sua adequação. 15Aula 2 - Prof. Thiago Pinho O PROCESSO CRIATIVO

16 16Aula 2 - Prof. Thiago Pinho O NOSSO CÉREBRO Hemisfério Esquerdo: Analítico; Lógico; Detalhista; Preto e Branco; Restritivo Hemisfério Direito: Criativo; Artístico; Amplo; Colorido; Sonhador

17 17Aula 2 - Prof. Thiago Pinho CARACTERÍSTICAS X PROFISSÕES Controlador: Contabilidade, Planej. Obras, Pesquisa MKT, Finanças, Desenhista CAD Perseguidor: Vendas de Acomp., Implantação CGQ, Mecânico, Atletas determinados, Fisioterapeuta Explorador: Publicidade, Planejamento, MKT, Webdesigner Preservador: Vendas criativas, Seguros, Enfermeiro, Médicos, ONGs Atletas criativos

18 20 aos 30 anos - conquista Início de carreira Confiança e certeza da vitória Busca desafios e é movido pelo dinheiro 30 aos 45 anos - maturidade Avalia resultados frente ao planejado Admite possíveis falhas É movido pelas necessidades familiares Busca qualidade de vida e segurança 45 aos 55 anos - ápice Gratificante em função da experiência Sentimento de satisfação e realização Conforto e estabilidade financeira 55 à aposentadoria - fruição Usufruir, colher o que se plantou Pode ser a melhor de toda a carreira 18Aula 2 - Prof. Thiago Pinho FASES DA CARREIRA

19 OBRIGADO !!! 19Aula 2 - Prof. Thiago Pinho


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